一、電話銷(xiāo)售是傳銷(xiāo)嗎,？

傳銷(xiāo)會(huì)打著各種旗號(hào),，以包括電話銷(xiāo)售的方式出現(xiàn)，但是否傳銷(xiāo),，應(yīng)當(dāng)按運(yùn)作模式進(jìn)行判定,。

傳銷(xiāo)，是指組織者或者經(jīng)營(yíng)者發(fā)展人員,，通過(guò)對(duì)被發(fā)展人員以其直接或者間接發(fā)展的人員數(shù)量或者銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)計(jì)算和給付報(bào)酬,，或者要求被發(fā)展人員以交納一定費(fèi)用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,，影響社會(huì)穩(wěn)定的行為,。

根據(jù)國(guó)務(wù)院《禁止傳銷(xiāo)條例》第七條規(guī)定,，下列行為,，屬于傳銷(xiāo)行為：

一、組織者或者經(jīng)營(yíng)者通過(guò)發(fā)展人員,，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入,，對(duì)發(fā)展的人員以其直接或者間接滾動(dòng)發(fā)展的人員數(shù)量為依據(jù)計(jì)算和給付報(bào)酬（包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和其他經(jīng)濟(jì)利益，下同）,，牟取非法利益的,；

二、組織者或者經(jīng)營(yíng)者通過(guò)發(fā)展人員,，要求被發(fā)展人員交納費(fèi)用或者以認(rèn)購(gòu)商品等方式變相交納費(fèi)用,，取得加入或者發(fā)展其他人員加入的資格，牟取非法利益的,；

三,、組織者或者經(jīng)營(yíng)者通過(guò)發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入,，形成上下線關(guān)系,，并以下線的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)計(jì)算和給付上線報(bào)酬，牟取非法利益的,。

二,、房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的工作內(nèi)容是什么,？

您好！其實(shí)怎么講呢,，作為一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理,，工作面是非常的廣的，不但要處理公司有關(guān)銷(xiāo)售的任何事宜,，而且還要跟做“保姆”一樣（就像銷(xiāo)售經(jīng)理經(jīng)常找你聊天）,，要把銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)好，不單單業(yè)務(wù)上的一些事情,，包括銷(xiāo)售人員的情緒問(wèn)題,、工作狀態(tài)等等的問(wèn)題調(diào)節(jié)清楚，以下的回答,，只能說(shuō)是籠統(tǒng)的概述一下一名銷(xiāo)售經(jīng)理,，從項(xiàng)目開(kāi)始至結(jié)束所要做的工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的銷(xiāo)售運(yùn)作,，包括計(jì)劃,、組織、進(jìn)度控制等,；

2,、協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)制訂組織銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售政策,；

3,、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)合作，執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃,；

4,、能強(qiáng)有力的的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果；

5,、配合銷(xiāo)售總監(jiān)制定銷(xiāo)售目標(biāo),、銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售戰(zhàn)略,、銷(xiāo)售預(yù)算和獎(jiǎng)懲計(jì)劃,；

6、建立和管理銷(xiāo)售隊(duì)伍,；做好客戶的開(kāi)拓和維護(hù),；

7、做好銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售指導(dǎo)和培訓(xùn),。希望我的回答能夠給您帶來(lái)幫助,，謝謝！個(gè)人建議，不妥之處,，請(qǐng)見(jiàn)諒?。?！

三,、業(yè)務(wù)規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？

1.人員配置規(guī)劃

人員配置規(guī)劃的編制要根據(jù)組織的發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合組織人力資源盤(pán)點(diǎn)報(bào)告來(lái)進(jìn)行,。人員配置規(guī)劃闡述了組織每個(gè)職務(wù)的人員數(shù)量、人員職務(wù)的變動(dòng),、職務(wù)空缺數(shù)量的補(bǔ)充辦法,，目的是描述組織未來(lái)的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成，因此,，人員配置規(guī)劃制定要結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告進(jìn)行,。職務(wù)分析報(bào)告闡述了組織的結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置,、職務(wù)描述和職務(wù)資格等內(nèi)容,，目的是描述組織未來(lái)的人力資源發(fā)展需要、規(guī)模和模式,。

2.人員使用規(guī)劃

人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃中人員使用規(guī)劃就是對(duì)人員的安置和調(diào)配規(guī)劃,。使用規(guī)劃的目標(biāo)包括部門(mén)的編制、人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及績(jī)效的改善,、崗位輪換的幅度等,。使用規(guī)劃的政策包括確定任職條件、崗位輪換的范圍和時(shí)間等,，使用規(guī)劃的預(yù)算是按使用規(guī)模,、類(lèi)別以及人員狀況決定的薪資預(yù)算3.人員補(bǔ)充規(guī)劃

補(bǔ)充規(guī)劃的目的是合理填補(bǔ)組織中,、長(zhǎng)期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺補(bǔ)充規(guī)劃與晉升規(guī)劃是密切相關(guān)的,。由于晉升規(guī)劃的影響，組織內(nèi)的職位空缺逐級(jí)向下移動(dòng),，最終積累在較低層次的人員需求上,，這也說(shuō)明，低層次人員的吸收錄用,，必須考慮若干年后的使用問(wèn)題,。人員補(bǔ)充規(guī)劃的目標(biāo)涉及人員的類(lèi)型、數(shù)量,、對(duì)人力資源結(jié)構(gòu)及績(jī)效的改善等,。人員補(bǔ)充規(guī)劃的政策包括人員的標(biāo)準(zhǔn)、人員的來(lái)源、人員的起點(diǎn)待遇等,。人員補(bǔ)充規(guī)劃的步驟就是從制定補(bǔ)充人員標(biāo)準(zhǔn)到招聘,、甄選和錄用等一系列工作的時(shí)間安排，預(yù)算則是組織將用于人員獲取的總體費(fèi)用,。

4.人員晉升規(guī)劃

晉升規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達(dá)方式,。對(duì)組織來(lái)說(shuō)，計(jì)劃地提升有能力的人員,，以滿足職務(wù)對(duì)人的要求,，是人力資源管理的一種重要職能。晉升規(guī)劃的目標(biāo)是后備人才數(shù)量的保持,、優(yōu)化人才結(jié)枃,、提高組織績(jī)效。人力資源業(yè)務(wù)晉升規(guī)劃的改策涉及制定選拔的標(biāo)準(zhǔn)和資格,、確定使用期限和晉升的比例,，一般用指標(biāo)來(lái)表達(dá)，例如晉升到上一級(jí)職務(wù)的平均年限和晉升比例,。晉升規(guī)劃的預(yù)算是由于職位變化引起的薪酬的變化5.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃

培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃的目的,，是為組織中、長(zhǎng)期所需彌補(bǔ)的職位空缺事先準(zhǔn)備人員,。組織應(yīng)該把培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃,、補(bǔ)充規(guī)劃聯(lián)系在一起，以明確培訓(xùn)的目的,，提高培訓(xùn)的效果,。培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃的目標(biāo)是員工素質(zhì)和績(jī)效的改善、組織文化的推廣,、員工入職指導(dǎo)等,，培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃需要組織制定支持員工發(fā)展的終身教育政策、培訓(xùn)時(shí)間和待遇的保證政策等,。培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的預(yù)算包括培訓(xùn)投入的費(fèi)用和由于脫產(chǎn)學(xué)習(xí)造成的間接誤工費(fèi)等,。

6.勞動(dòng)關(guān)系規(guī)劃

勞動(dòng)關(guān)系規(guī)劃的目標(biāo)是降低非期望離職率、改進(jìn)管理關(guān)系,、減少投訴和不滿,。人力資源業(yè)務(wù)勞動(dòng)關(guān)系規(guī)劃的政策是制定參與管理的方法對(duì)“合理化建議”獎(jiǎng)勵(lì)的政策、有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理溝通的政策和措施,。勞動(dòng)關(guān)系規(guī)劃的預(yù)算包括用于鼓勵(lì)員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的費(fèi)用支持,、用于開(kāi)發(fā)管理溝通的費(fèi)用支出、有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)基金以及法律訴訟費(fèi)用等,。

7.退休與解聘規(guī)劃

退休與解聘規(guī)劃的目標(biāo)是減低老齡化程度,、降低人力成本,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。有關(guān)的政策是制定退休和返聘政策,、制定解聘程序,。涉及的預(yù)算包括安置費(fèi)、人員重置費(fèi),、返聘津貼等,。