一,、公司營銷中心是一級部門嗎,？

是一級部門,。

營銷中心部門職能：

1. 組織擬定銷售治理的各種規(guī)章制度和銷售系統(tǒng)內(nèi)部的機構設置和職員編制;

2. 全面負責團體公司銷售系統(tǒng)下設各部分的工作開展與推進;

3. 負責團體公司銷售系統(tǒng)下設各部分的整合、協(xié)調(diào),、績效核查;

4. 負責銷售系統(tǒng)與團體公司其他部分的協(xié)調(diào),、協(xié)作;

5. 根據(jù)公司的生產(chǎn)和銷售的現(xiàn)實需要及市場調(diào)研的反饋信息，指導制定公道,、可行的市場拓展規(guī)劃;

6. 負責編制公司的年度銷售計劃和中,、長期銷售發(fā)展規(guī)劃;

7. 指導和協(xié)調(diào)下設部分實施年度銷售計劃和中、長期銷售發(fā)展規(guī)劃;

8. 根據(jù)銷售發(fā)展需要,，組織系統(tǒng)內(nèi)部的專業(yè)知識培訓和實務技能培訓;

9. 負責團體公司宏觀分銷網(wǎng)絡的維護及重點經(jīng)銷客戶的培育和培養(yǎng);

10. 指導協(xié)助和督促市場拓展部實施市場拓展計劃,，推進團體公司分銷網(wǎng)絡建設工作;

11. 指導建立有效的分銷網(wǎng)絡體系和銷售服務體系;

12. 負責組織和協(xié)調(diào)下設各部分，保證銷售業(yè)務的正常,、健康開展;

13. 負責各產(chǎn)品銷售政策的制定并監(jiān)視控制實施,，確保公司邊際利潤的實現(xiàn);

14. 指導編制銷售用度預算并監(jiān)視,、控制實施,，從宏觀上控制銷售本錢;

15. 負責銷售系統(tǒng)職員的招聘,、任免、提拔和辭退;

16. 不定期巡查市場,，指導業(yè)務工作開展,。

二、公司營銷中心是一級部門嗎,？

是一級部門,。

營銷中心部門職能：

1. 組織擬定銷售治理的各種規(guī)章制度和銷售系統(tǒng)內(nèi)部的機構設置和職員編制;

2. 全面負責團體公司銷售系統(tǒng)下設各部分的工作開展與推進;

3. 負責團體公司銷售系統(tǒng)下設各部分的整合、協(xié)調(diào),、績效核查;

4. 負責銷售系統(tǒng)與團體公司其他部分的協(xié)調(diào),、協(xié)作;

5. 根據(jù)公司的生產(chǎn)和銷售的現(xiàn)實需要及市場調(diào)研的反饋信息，指導制定公道,、可行的市場拓展規(guī)劃;

6. 負責編制公司的年度銷售計劃和中,、長期銷售發(fā)展規(guī)劃;

7. 指導和協(xié)調(diào)下設部分實施年度銷售計劃和中、長期銷售發(fā)展規(guī)劃;

8. 根據(jù)銷售發(fā)展需要,，組織系統(tǒng)內(nèi)部的專業(yè)知識培訓和實務技能培訓;

9. 負責團體公司宏觀分銷網(wǎng)絡的維護及重點經(jīng)銷客戶的培育和培養(yǎng);

10. 指導協(xié)助和督促市場拓展部實施市場拓展計劃,，推進團體公司分銷網(wǎng)絡建設工作;

11. 指導建立有效的分銷網(wǎng)絡體系和銷售服務體系;

12. 負責組織和協(xié)調(diào)下設各部分，保證銷售業(yè)務的正常,、健康開展;

13. 負責各產(chǎn)品銷售政策的制定并監(jiān)視控制實施,，確保公司邊際利潤的實現(xiàn);

14. 指導編制銷售用度預算并監(jiān)視、控制實施,，從宏觀上控制銷售本錢;

15. 負責銷售系統(tǒng)職員的招聘,、任免、提拔和辭退;

16. 不定期巡查市場,，指導業(yè)務工作開展,。

三、關于營銷的工作稱之為,？

市場營銷,，英文是Marketing，又稱作市場學,、市場行銷或行銷學,，市場是商品經(jīng)濟的范疇，是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟聯(lián)系形式,。對于企業(yè)來說,，市場是營銷活動的出發(fā)點和歸宿。

市場營銷既是一種職能,，又是組織為了自身及利益相關者的利益而創(chuàng)造,、溝通,、傳播和傳遞客戶價值，為顧客,、客戶,、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動、過程和體系,。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動,、銷售行為的過程。

MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi),。

四、營銷中心與銷售部的區(qū)別,？

區(qū)別在于指向不同,，職能不同等，營銷中心是指商貿(mào)經(jīng)營銷售中心,，是組織,，策劃，管理營銷的機構,，而銷售部是指商品銷售部門,，是具體工作機構，二者有關系有區(qū)別

回答：營銷中心與銷售部的區(qū)別很大,。銷售部是最基層的售貸部門,，下面就只有銷售點即門市部。而營銷中心起碼是銷售部的上級或管理部門,?；卮鹜戤叀?/p>

五,、職能體系什么意思,？

職能體系是指機構的相關職能放在一起，構建起一個完整的體系,，來更好的實現(xiàn)機構職能,。一般的機構職能體系包含：
1、管理職能一般是根據(jù)管理過程的內(nèi)在邏輯,，劃分為幾個相對獨立的部分,。劃分管理的職能，并不意味著這些管理職能是互不相關,、截然不同的,。
2、計劃職能——對未來活動進行的一種預先的謀劃,。
3,、組織職能——為實現(xiàn)組織目標, 對每個組織成員規(guī)定在工作中形成的合理的分工協(xié)作關系,。4、領導職能——管理者利用組織所賦予的權力去指揮影響和激勵組織成員為實現(xiàn)組織目標而努力工作的過程,。5,、控制職能——保證組織各部門各環(huán)節(jié)能按預定要求運作而實現(xiàn)組織目標的一項管理工作活動。

指的是在一定范圍內(nèi)或同類的事物按照一定的秩序和內(nèi)部聯(lián)系組合而成的整體,。如企業(yè)的生產(chǎn)管理體系,、營銷管理體系,、財務管理體系等等,。制度是組織（企業(yè)）為了維護正常的工作、勞動,、的秩序,，保證企業(yè)的各項計劃得到順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，具有指導性與約束力的應用文,，是各種規(guī)定,、章程、制度的總稱,。