一,、公司營(yíng)銷(xiāo)中心是一級(jí)部門(mén)嗎？

是一級(jí)部門(mén),。

營(yíng)銷(xiāo)中心部門(mén)職能：

1. 組織擬定銷(xiāo)售治理的各種規(guī)章制度和銷(xiāo)售系統(tǒng)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職員編制;

2. 全面負(fù)責(zé)團(tuán)體公司銷(xiāo)售系統(tǒng)下設(shè)各部分的工作開(kāi)展與推進(jìn);

3. 負(fù)責(zé)團(tuán)體公司銷(xiāo)售系統(tǒng)下設(shè)各部分的整合,、協(xié)調(diào),、績(jī)效核查;

4. 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售系統(tǒng)與團(tuán)體公司其他部分的協(xié)調(diào)、協(xié)作;

5. 根據(jù)公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售的現(xiàn)實(shí)需要及市場(chǎng)調(diào)研的反饋信息,，指導(dǎo)制定公道,、可行的市場(chǎng)拓展規(guī)劃;

6. 負(fù)責(zé)編制公司的年度銷(xiāo)售計(jì)劃和中、長(zhǎng)期銷(xiāo)售發(fā)展規(guī)劃;

7. 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下設(shè)部分實(shí)施年度銷(xiāo)售計(jì)劃和中,、長(zhǎng)期銷(xiāo)售發(fā)展規(guī)劃;

8. 根據(jù)銷(xiāo)售發(fā)展需要,，組織系統(tǒng)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)務(wù)技能培訓(xùn);

9. 負(fù)責(zé)團(tuán)體公司宏觀分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)及重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)客戶的培育和培養(yǎng);

10. 指導(dǎo)協(xié)助和督促市場(chǎng)拓展部實(shí)施市場(chǎng)拓展計(jì)劃，推進(jìn)團(tuán)體公司分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作;

11. 指導(dǎo)建立有效的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系和銷(xiāo)售服務(wù)體系;

12. 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)下設(shè)各部分,，保證銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的正常,、健康開(kāi)展;

13. 負(fù)責(zé)各產(chǎn)品銷(xiāo)售政策的制定并監(jiān)視控制實(shí)施，確保公司邊際利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn);

14. 指導(dǎo)編制銷(xiāo)售用度預(yù)算并監(jiān)視,、控制實(shí)施,，從宏觀上控制銷(xiāo)售本錢(qián);

15. 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售系統(tǒng)職員的招聘、任免,、提拔和辭退;

16. 不定期巡查市場(chǎng),，指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。

二,、公司營(yíng)銷(xiāo)中心是一級(jí)部門(mén)嗎,？

是一級(jí)部門(mén)。

營(yíng)銷(xiāo)中心部門(mén)職能：

1. 組織擬定銷(xiāo)售治理的各種規(guī)章制度和銷(xiāo)售系統(tǒng)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職員編制;

2. 全面負(fù)責(zé)團(tuán)體公司銷(xiāo)售系統(tǒng)下設(shè)各部分的工作開(kāi)展與推進(jìn);

3. 負(fù)責(zé)團(tuán)體公司銷(xiāo)售系統(tǒng)下設(shè)各部分的整合,、協(xié)調(diào),、績(jī)效核查;

4. 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售系統(tǒng)與團(tuán)體公司其他部分的協(xié)調(diào)、協(xié)作;

5. 根據(jù)公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售的現(xiàn)實(shí)需要及市場(chǎng)調(diào)研的反饋信息,，指導(dǎo)制定公道,、可行的市場(chǎng)拓展規(guī)劃;

6. 負(fù)責(zé)編制公司的年度銷(xiāo)售計(jì)劃和中、長(zhǎng)期銷(xiāo)售發(fā)展規(guī)劃;

7. 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下設(shè)部分實(shí)施年度銷(xiāo)售計(jì)劃和中,、長(zhǎng)期銷(xiāo)售發(fā)展規(guī)劃;

8. 根據(jù)銷(xiāo)售發(fā)展需要,，組織系統(tǒng)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)務(wù)技能培訓(xùn);

9. 負(fù)責(zé)團(tuán)體公司宏觀分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)及重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)客戶的培育和培養(yǎng);

10. 指導(dǎo)協(xié)助和督促市場(chǎng)拓展部實(shí)施市場(chǎng)拓展計(jì)劃,，推進(jìn)團(tuán)體公司分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作;

11. 指導(dǎo)建立有效的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系和銷(xiāo)售服務(wù)體系;

12. 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)下設(shè)各部分，保證銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的正常,、健康開(kāi)展;

13. 負(fù)責(zé)各產(chǎn)品銷(xiāo)售政策的制定并監(jiān)視控制實(shí)施,，確保公司邊際利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn);

14. 指導(dǎo)編制銷(xiāo)售用度預(yù)算并監(jiān)視、控制實(shí)施,，從宏觀上控制銷(xiāo)售本錢(qián);

15. 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售系統(tǒng)職員的招聘,、任免、提拔和辭退;

16. 不定期巡查市場(chǎng),，指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展,。

三、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的工作稱(chēng)之為,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，英文是Marketing，又稱(chēng)作市場(chǎng)學(xué),、市場(chǎng)行銷(xiāo)或行銷(xiāo)學(xué),，市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的范疇，是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式,。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，市場(chǎng)是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)既是一種職能,，又是組織為了自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造,、溝通、傳播和傳遞客戶價(jià)值,，為顧客,、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng),、過(guò)程和體系,。主要是指營(yíng)銷(xiāo)人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷(xiāo)售行為的過(guò)程,。

MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。

四,、營(yíng)銷(xiāo)中心與銷(xiāo)售部的區(qū)別,？

區(qū)別在于指向不同，職能不同等,，營(yíng)銷(xiāo)中心是指商貿(mào)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售中心,，是組織，策劃,，管理營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)構(gòu),，而銷(xiāo)售部是指商品銷(xiāo)售部門(mén),，是具體工作機(jī)構(gòu)，二者有關(guān)系有區(qū)別

回答：營(yíng)銷(xiāo)中心與銷(xiāo)售部的區(qū)別很大,。銷(xiāo)售部是最基層的售貸部門(mén),，下面就只有銷(xiāo)售點(diǎn)即門(mén)市部。而營(yíng)銷(xiāo)中心起碼是銷(xiāo)售部的上級(jí)或管理部門(mén),?；卮鹜戤叀?/p>

五,、職能體系什么意思,？

職能體系是指機(jī)構(gòu)的相關(guān)職能放在一起，構(gòu)建起一個(gè)完整的體系,，來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)職能。一般的機(jī)構(gòu)職能體系包含：
1,、管理職能一般是根據(jù)管理過(guò)程的內(nèi)在邏輯,，劃分為幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分。劃分管理的職能,，并不意味著這些管理職能是互不相關(guān),、截然不同的。
2,、計(jì)劃職能——對(duì)未來(lái)活動(dòng)進(jìn)行的一種預(yù)先的謀劃,。
3、組織職能——為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo), 對(duì)每個(gè)組織成員規(guī)定在工作中形成的合理的分工協(xié)作關(guān)系,。4,、領(lǐng)導(dǎo)職能——管理者利用組織所賦予的權(quán)力去指揮影響和激勵(lì)組織成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的過(guò)程。5,、控制職能——保證組織各部門(mén)各環(huán)節(jié)能按預(yù)定要求運(yùn)作而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一項(xiàng)管理工作活動(dòng),。

指的是在一定范圍內(nèi)或同類(lèi)的事物按照一定的秩序和內(nèi)部聯(lián)系組合而成的整體。如企業(yè)的生產(chǎn)管理體系,、營(yíng)銷(xiāo)管理體系,、財(cái)務(wù)管理體系等等。制度是組織（企業(yè)）為了維護(hù)正常的工作,、勞動(dòng),、的秩序，保證企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃得到順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,，具有指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文,，是各種規(guī)定、章程,、制度的總稱(chēng),。