企劃部負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃，營銷策劃,，物料制作等，行政部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的后勤保障,，人員考勤等

組織策劃是什么詞？

組織策劃是名詞,。

組織策劃是指由某一特定的個(gè)人或群體按照一定的工作規(guī)則,，組織各類相關(guān)人員，為實(shí)現(xiàn)某一項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的,，體現(xiàn)一定功利性,、社會(huì)性,、創(chuàng)造性,、時(shí)效性的活動(dòng)。

組織策劃內(nèi)容:

(1)組織結(jié)構(gòu)策劃

如前所述,，組織結(jié)構(gòu)可分為三種基本模式,，即線型組織模式、職能型組織模式和矩陣型組織模式,。

組織結(jié)構(gòu)策劃就是以這三種基本模式為基礎(chǔ),，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際環(huán)境情況分析，應(yīng)用其中一種基本組織形式或多種基本組織形式組合設(shè)計(jì)而成,。

(2)任務(wù)分工策劃

在組織結(jié)構(gòu)策劃完成后,，應(yīng)對各單位部門或個(gè)體的主要職責(zé)進(jìn)行分工。

項(xiàng)目管理任務(wù)分工是對項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的說明和補(bǔ)充,，將組織結(jié)構(gòu)中各單位部門或個(gè)體的職責(zé)進(jìn)行細(xì)化擴(kuò)展,，它也是項(xiàng)目管理組織策劃的重要內(nèi)容。

項(xiàng)目管理任務(wù)分工體現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)中各單位部門或個(gè)體的職責(zé)任務(wù)范圍,，從而為各單位部門或個(gè)體指出工作的方向,，將多方向的參與力量整合到同一個(gè)有利于項(xiàng)目開展的合力方向。

(3)管理職能分工策劃

管理職能分工與任務(wù)分工一樣也是組織結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充和說明,，體現(xiàn)在對于一項(xiàng)工作任務(wù),，組織中各任務(wù)承擔(dān)者管理職能上的分工,，與任務(wù)分工一起統(tǒng)稱為組織分工，是組織結(jié)構(gòu)策劃的又一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

(4)工作流程策劃

項(xiàng)目管理涉及眾多工作,，其中就必然產(chǎn)生數(shù)量龐大的工作流程，依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目管理的任務(wù),，項(xiàng)目管理工作流程可分為投資控制,、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制,、合同與招投標(biāo)管理工作流程等,，每一流程組又可隨工程實(shí)際情況細(xì)化成眾多子流程。

節(jié)慶活動(dòng)策劃的組織結(jié)構(gòu),？

答,，活動(dòng)策劃的組織結(jié)構(gòu)，就是指活動(dòng)執(zhí)行人都有哪些,，分別負(fù)責(zé)什么內(nèi)容的執(zhí)行方案,。

活動(dòng)執(zhí)行，需要有總負(fù)責(zé)人,，有宣傳負(fù)責(zé)人,，有活動(dòng)現(xiàn)場維護(hù)的負(fù)責(zé)人，如果有舞臺(tái)表演,，那么還需要燈光音響等負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)接待來賓的禮儀負(fù)責(zé)人。

這些人分別在什么時(shí)間段,，負(fù)責(zé)做什么事,，歸誰統(tǒng)一調(diào)配。

都寫清楚了,，就是活動(dòng)策劃的組織結(jié)構(gòu)了,。