企劃部負責活動策劃,，營銷策劃，物料制作等,，行政部負責整個項目的后勤保障,，人員考勤等

組織策劃是什么詞,？

組織策劃是名詞。

組織策劃是指由某一特定的個人或群體按照一定的工作規(guī)則,，組織各類相關人員,，為實現(xiàn)某一項目目標而進行的,，體現(xiàn)一定功利性、社會性,、創(chuàng)造性,、時效性的活動。

組織策劃內(nèi)容:

(1)組織結構策劃

如前所述,，組織結構可分為三種基本模式,，即線型組織模式、職能型組織模式和矩陣型組織模式,。

組織結構策劃就是以這三種基本模式為基礎,，根據(jù)項目實際環(huán)境情況分析，應用其中一種基本組織形式或多種基本組織形式組合設計而成,。

(2)任務分工策劃

在組織結構策劃完成后,，應對各單位部門或個體的主要職責進行分工。

項目管理任務分工是對項目組織結構的說明和補充,，將組織結構中各單位部門或個體的職責進行細化擴展,，它也是項目管理組織策劃的重要內(nèi)容。

項目管理任務分工體現(xiàn)組織結構中各單位部門或個體的職責任務范圍,，從而為各單位部門或個體指出工作的方向,，將多方向的參與力量整合到同一個有利于項目開展的合力方向。

(3)管理職能分工策劃

管理職能分工與任務分工一樣也是組織結構的補充和說明,，體現(xiàn)在對于一項工作任務,，組織中各任務承擔者管理職能上的分工，與任務分工一起統(tǒng)稱為組織分工,，是組織結構策劃的又一項重要內(nèi)容,。

(4)工作流程策劃

項目管理涉及眾多工作，其中就必然產(chǎn)生數(shù)量龐大的工作流程,，依據(jù)建設項目管理的任務,，項目管理工作流程可分為投資控制、進度控制,、質(zhì)量控制,、合同與招投標管理工作流程等，每一流程組又可隨工程實際情況細化成眾多子流程,。

節(jié)慶活動策劃的組織結構,？

答，活動策劃的組織結構,，就是指活動執(zhí)行人都有哪些,，分別負責什么內(nèi)容的執(zhí)行方案。

活動執(zhí)行，需要有總負責人,，有宣傳負責人,，有活動現(xiàn)場維護的負責人，如果有舞臺表演,，那么還需要燈光音響等負責人,，負責接待來賓的禮儀負責人。

這些人分別在什么時間段,，負責做什么事,，歸誰統(tǒng)一調(diào)配。

都寫清楚了,，就是活動策劃的組織結構了,。