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學(xué)習(xí)型組織共有5項(xiàng)要素：

(1 )自我超越（Personal Mastery ),。

通過(guò)學(xué)習(xí)擴(kuò)展自身的能力,，從而獲取最理想的結(jié)果，創(chuàng)造一種組織 環(huán)境,，激勵(lì)組織成員發(fā)展自我,，追求自己選擇的目標(biāo)。

(2 )心智模式（Improve Mental Models),。
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對(duì)自己頭腦中的世界圖像進(jìn)行思考,，并不斷地加以改進(jìn)，使其變得 更清晰,?？纯此绾斡绊懳覀兊男袨楹蜎Q定。

(3 )共同愿景（Building Shared Vision ) ,。

集體成員共同勾勒出為之奮斗的將來(lái),，確定原則和指導(dǎo)方法，從而 在集體中建立起一種奉獻(xiàn)精神,。
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(4 )團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)（Team Learning) ,。

改變交談和集體思考的技巧，從而發(fā)展出超出成員才能總和的集體 智慧和能力,。

(5 )系統(tǒng)思考（System Thinking),。

對(duì)影響系統(tǒng)行為的力量和相互關(guān)系進(jìn)行思考的方式，也是用以描述 和理解這種力量和關(guān)系的語(yǔ)言,。
??這一項(xiàng)修煉讓我們知道如何更有效地改 變系統(tǒng),，如何行動(dòng)才能和世界的自然及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程保持一致。