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學習型組織共有5項要素：

(1 )自我超越（Personal Mastery )。

通過學習擴展自身的能力,，從而獲取最理想的結(jié)果,，創(chuàng)造一種組織 環(huán)境，激勵組織成員發(fā)展自我，追求自己選擇的目標,。

(2 )心智模式（Improve Mental Models),。
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對自己頭腦中的世界圖像進行思考，并不斷地加以改進,，使其變得 更清晰,。看看它如何影響我們的行為和決定,。

(3 )共同愿景（Building Shared Vision ) ,。

集體成員共同勾勒出為之奮斗的將來，確定原則和指導方法,，從而 在集體中建立起一種奉獻精神,。
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(4 )團隊學習（Team Learning) 。

改變交談和集體思考的技巧,，從而發(fā)展出超出成員才能總和的集體 智慧和能力,。

(5 )系統(tǒng)思考（System Thinking)。

對影響系統(tǒng)行為的力量和相互關系進行思考的方式,，也是用以描述 和理解這種力量和關系的語言,。
??這一項修煉讓我們知道如何更有效地改 變系統(tǒng)，如何行動才能和世界的自然及經(jīng)濟發(fā)展的過程保持一致,。