我個人實踐經(jīng)驗，做好團隊營銷管理,，應該從以下四個方面：

1,、以價值觀為核心，激勵和讓團隊保持旺盛的欲望和積極斗志,，拒絕任何抱怨,。

這是團隊管理最重要的、也是最核心的一點,，沒有這一點,，其他執(zhí)行都是扯淡。

2,、清晰的營銷業(yè)績目標以及有指導的銷售方法,，這個方法最好不要超過三個步驟。

這種三個步驟的方法,，能把該產(chǎn)品營銷成為標準化,，更容易讓團隊學習和理解，同時能讓團隊非常清晰理解產(chǎn)品或者服務的內(nèi)涵,，以及客戶需求,。

3、獎懲分明的業(yè)績管理制度,。

這是團隊保持活力和動力的源泉,，能讓團隊正確知曉業(yè)績帶來的利益。

4,、定期的學習和培訓,，讓團隊成員保持學習心態(tài)，以及更認可公司的理念和客戶至上的思維,。

定期的洗腦,，還是非常關(guān)鍵的。

促銷活動前,，如何組織一場成功的啟動大會,？

任何活動籌備之前.

第一。我們都要明確三點：時間,、地點,、人物

促銷活動也是一樣，要明確時間,、地點,、人物,。

時間：XX年XX月XX日（幾點到幾點）

地點：XX市XX街道XX店

人物：目標客戶、相關(guān)領導,、表演人員等

第二,。籌建籌備小組

總負責,、副總指揮,、協(xié)調(diào)員、禮儀組,、主持人,、舞蹈人員、宣傳部,、物料部

第三：準備活動的具體方案：

圍繞以下幾個緯度開展：

1.本次促銷活動的目的是什么,？要達到一個什么樣的效果

2.要如何才能更好的舉辦好這場活動？

3.我們現(xiàn)在擁有什么,？還缺少什么,，需要去哪借力。

4.活動現(xiàn)場每個崗位的負責人是誰,，誰負責去執(zhí)行

5.其他

第四：活動宣傳

宣傳方法：

1.地方電視臺,、報紙、社區(qū)公告

2.附近商業(yè)中心,、小區(qū),、人員密集地方發(fā)宣傳單

3.活動醒目位置貼宣傳海報

4.自行車隊、統(tǒng)一服裝

5.自媒體宣傳,，借助員工微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā),，抖音、西瓜等短視頻

6.其他渠道

第五：物料的準備

1.促銷產(chǎn)品的準備

2.橫幅,、宣傳單,、噴繪、展架等的準備

3.禮品的準備

4.其他

最后演出內(nèi)容,、游戲內(nèi)容,、抽獎內(nèi)容要提前溝通好

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