球隊之間的默契，球員和教練組之間的默契,。主教練的睿智和戰(zhàn)術(shù)等都非常重要

網(wǎng)吧需要籌辦一次英雄聯(lián)盟的比賽活動,請問策劃案怎么寫啊!采納QB100

作為網(wǎng)吧業(yè)主,，想提高上座率?？劭?3141741,，或者你是網(wǎng)吧經(jīng)理，想通過提高網(wǎng)吧收入增加自身工資提成,。

英雄聯(lián)盟風靡全球,。網(wǎng)吧上座率70%的玩家在玩。這時想找官方做個活動,，提高人氣,。騰訊壓根不理會,。好吧,。我自己組織，卻發(fā)現(xiàn)漏洞百出,。

小號刷連勝][在家玩兩把到網(wǎng)吧玩兩把]—[YY好友借個連勝號][PS大神P圖騙獎品]等等,。還需要投入人力去監(jiān)督。卻得不到好的效果,。沒關(guān)系這些都能解決,。

英雄聯(lián)盟活動大師是針對網(wǎng)吧玩家而量身打造一款網(wǎng)吧營銷活動利器，適合長期舉行游戲活動,。致力于提高玩家熱情,，鎖定玩家只在自己的網(wǎng)吧游戲，迅速提升玩家對網(wǎng)吧的忠誠度,，因為只有在使用活動大師的網(wǎng)吧,，玩家才能享受隨時參與活動的樂趣和勝利的獎勵！

完美實現(xiàn)自己組織活動的所有基本要求,。

咨詢Q 3141741

大學生創(chuàng)業(yè)大賽策劃書如何寫,？

自己弄的，內(nèi)部資料,，在網(wǎng)上應(yīng)該搜不到的

編寫提綱：
一,、執(zhí)行總結(jié)
二、項目介紹
三,、市場分析
四,、總體進度安排和發(fā)展策略
五、創(chuàng)業(yè)團隊
六、資金運作與財務(wù)預(yù)測
七,、風險應(yīng)對
八,、遠景規(guī)劃

撰寫指南
一、執(zhí)行總結(jié)
本創(chuàng)業(yè)計劃的簡述（包括公司,、項目產(chǎn)品,、創(chuàng)業(yè)團隊等基本情況）。
二,、項目介紹
項目的創(chuàng)意背景,、技術(shù)（創(chuàng)意）的描述和前景分析。
三,、市場分析
1,、行業(yè)及市場概述（國內(nèi)行業(yè)狀況、市場容量）,；
2,、項目的市場需求程度（分析項目市場的可接受容量、主要市場）,；
3,、項目的目標市場（結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢,，確定該產(chǎn)品的細分市場定位）,；
4、項目的市場競爭分析（從項目的技術(shù)優(yōu)勢,、營銷優(yōu)勢,、行業(yè)的認知、團隊管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢）,。
四,、總體進度安排與發(fā)展策略
1、項目總體安排（描述項目實施計劃,、操作周期,、階段目標）；
2,、項目開發(fā),、生產(chǎn)策略（從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā),，描述對項目開發(fā),、生產(chǎn)、銷售進行的合理策劃,，以提高產(chǎn)品綜合競爭力,，滿足市場的需求,，在較短時間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品）；
3,、項目市場營銷策略（制定項目產(chǎn)品市場的推廣計劃,，制定項目產(chǎn)品銷售計劃，及制定計劃時所采取的各種策略）,；
4,、項目獲利方式（其中可分析技術(shù)的先進性對獲利方式的貢獻程度等，分析這種獲利方式是否是最佳的,，及持久性）,。
五、創(chuàng)業(yè)團隊
1,、核心團隊：教育背景（學習及培訓經(jīng)歷）,、工作業(yè)績；
2,、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：自我評價（創(chuàng)新意識,、開拓能力、經(jīng)營理念）,。
六,、資金運作與財務(wù)預(yù)測
1、項目資金來源與運營計劃,；
2,、投資收益與風險分析,；
3,、預(yù)測近3年的財務(wù)狀況，列出主要財務(wù)報表和財務(wù)指標,。
七,、風險應(yīng)對
關(guān)鍵的風險分析（財務(wù)、技術(shù),、市場,、管理、競爭,、資金撤出,、政策等風險），提出應(yīng)對措施,。
八,、遠景規(guī)劃
未來1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃。