防火門(mén)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)GB12955-2008詳細(xì)規(guī)定了產(chǎn)品材料的標(biāo)準(zhǔn)要求,。

【填充材料】

防火門(mén)的門(mén)扇內(nèi)若填充材料，則應(yīng)填充對(duì)人體無(wú)毒無(wú)害的防火隔熱材料。

防火門(mén)門(mén)扇填充的對(duì)人體無(wú)毒無(wú)害的防火隔熱材料,，應(yīng)經(jīng)國(guó)家認(rèn)可授權(quán)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)達(dá)到GB 8624—2006規(guī)定燃燒性能A1級(jí)要求和GB/T 20285—2006規(guī)定產(chǎn)煙毒性危險(xiǎn)分級(jí)ZA2級(jí)要求。

【木材】

防火門(mén)所用木材應(yīng)符合JG/T 122—2000第5.1.1.1條中對(duì)Ⅱ（中）級(jí)木材的有關(guān)材質(zhì)要求,。

防火門(mén)所用木材應(yīng)為阻燃木材或采用防火板包裹的復(fù)合材,，并經(jīng)國(guó)家認(rèn)可授權(quán)檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照GB/T 8625—2005檢驗(yàn)達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)第7章難燃性要求。

防火門(mén)所用木材進(jìn)行阻燃處理再進(jìn)行干燥處理后的含水率不應(yīng)大于12%,；木材在制成防火門(mén)后的含水率不應(yīng)大于當(dāng)?shù)氐钠胶夂省?/p>

【人造板】

防火門(mén)所用人造板應(yīng)符合JG/T 122—2000第5.1.2.2條中對(duì)Ⅱ（中）級(jí)人造板的有關(guān)材質(zhì)要求,。

防火門(mén)所用人造板應(yīng)經(jīng)國(guó)家認(rèn)可授權(quán)檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照GB/T 8625—2005檢驗(yàn)達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)第7章難燃性要求。

防火門(mén)所用人造板進(jìn)行阻燃處理再進(jìn)行干燥處理后的含水率不應(yīng)大于12%,；人造板在制成防火門(mén)后的含水率不應(yīng)大于當(dāng)?shù)氐钠胶夂省?/p>

其次是鋼材門(mén)類(lèi)型的防火門(mén)的材料標(biāo)準(zhǔn),。

【材質(zhì)】

防火門(mén)框、門(mén)扇面板應(yīng)采用性能不低于冷軋薄鋼板的鋼質(zhì)材料,，冷軋薄鋼板應(yīng)符合GB/T 708的規(guī)定,。

防火門(mén)所用加固件可采用性能不低于熱軋鋼材的鋼質(zhì)材料，熱軋鋼材應(yīng)符合GB/T 709的規(guī)定,。

【其他材質(zhì)材料】

防火門(mén)所用其他材質(zhì)材料應(yīng)對(duì)人體無(wú)毒無(wú)害,，應(yīng)經(jīng)國(guó)家認(rèn)可授權(quán)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)達(dá)到GB/T 20285—2006規(guī)定產(chǎn)煙毒性危險(xiǎn)分級(jí)ZA2級(jí)要求。

防火門(mén)所用其他材質(zhì)材料應(yīng)經(jīng)國(guó)家認(rèn)可授權(quán)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)達(dá)到GB/T 8625—2005第7章規(guī)定難燃性要求或GB 8624—2006規(guī)定燃燒性能A1級(jí)要求,，其力學(xué)性能應(yīng)達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定并滿(mǎn)足制作防火門(mén)的有關(guān)要求,。

【粘結(jié)劑】

防火門(mén)所用粘結(jié)劑應(yīng)是對(duì)人體無(wú)毒無(wú)害的產(chǎn)品。

防火門(mén)所用粘結(jié)劑應(yīng)經(jīng)國(guó)家認(rèn)可授權(quán)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)達(dá)到GB/T 20285-2006規(guī)定產(chǎn)煙毒性危險(xiǎn)分級(jí)ZA2級(jí)要求,。

房產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部文案出差,？

這個(gè)策劃部出差倒是不多，偶爾去樓盤(pán)上看看,，關(guān)鍵是經(jīng)常要熬夜加班,，尤其是在開(kāi)盤(pán)之前。

組織宣傳策劃部是干什么的,？

策劃部主要負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的活動(dòng)安排,策劃有一定影響的活動(dòng),；搞好協(xié)會(huì)各部門(mén)的聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)組織與檢查,。本部由一名部長(zhǎng),二名副部長(zhǎng)和若干干事組成,。是協(xié)會(huì)組織建設(shè)和協(xié)會(huì)發(fā)展的重要職能部門(mén)。是一支具有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)與團(tuán)隊(duì)合作精神的強(qiáng)大隊(duì)伍,。

營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)KPI績(jī)效能夠確保企業(yè)品牌戰(zhàn)略的高效實(shí)施,？

??KPI績(jī)效管理的目的就是高效管理員工，是目標(biāo)管理的一個(gè)重要方法,，營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)KPI績(jī)效理論上是能夠保證企業(yè)品牌戰(zhàn)略的高效實(shí)施,。 KPI績(jī)效管理主要分為兩大項(xiàng)目：一,、月度重點(diǎn)工作項(xiàng)目，該項(xiàng)考核評(píng)分一般為60%以上,，是明確員工月度工作的主要方向,，此項(xiàng)中的工作內(nèi)容通常沒(méi)有工作完成的具體標(biāo)準(zhǔn)，能有效發(fā)揮員工的工作積極性,，并指引往更好的結(jié)果來(lái)達(dá)成目標(biāo),，充分挖掘員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,；二,、日常工作重要指標(biāo)，該項(xiàng)考評(píng)分占比一般為40%以下,，主要考核員工的基本日常工作項(xiàng)目,，工作完成的標(biāo)準(zhǔn)明確。
??就此兩大項(xiàng)的目的就是保證企業(yè)員工既遵守公司經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,，又能持續(xù)工作激情,、創(chuàng)新，可以做為企業(yè)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)圍繞企業(yè)品牌戰(zhàn)略及品牌整合而制定的方案的一項(xiàng)重要管理工具,。 企業(yè)品牌戰(zhàn)略及品牌整合,，企業(yè)品牌戰(zhàn)略是近十年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)界提出的新的營(yíng)銷(xiāo)策略，是大品牌的企業(yè)走向國(guó)際化必經(jīng)之路,。
??這些企業(yè)通常經(jīng)營(yíng)著企業(yè)主打品牌和幾個(gè)產(chǎn)品品牌,，并且這些產(chǎn)品品牌也是圍繞著企業(yè)主打品牌對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)來(lái)操作，這也就是品牌整合,。針對(duì)企業(yè)主打品牌投放更多的企業(yè)資源,，擴(kuò)大企業(yè)品牌的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌整合的目的和樹(shù)立企業(yè)品牌形象的戰(zhàn)略,。 營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)是在什么情況下有必要,？前提是市場(chǎng)環(huán)境變化，企業(yè)管理出現(xiàn)瓶頸,，不能有效服務(wù)市場(chǎng),，企業(yè)要生存、要持續(xù)發(fā)展,，突破管理瓶頸是必然的,。
??怎么突破？重塑企業(yè)核心力量,？顯然不是市場(chǎng)最需要的,！所以可以考慮營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)優(yōu)化現(xiàn)階段企業(yè)管理，使企業(yè)管理能力滿(mǎn)足市場(chǎng)變化的需要,。同時(shí)每個(gè)企業(yè)都有自己一套的管理理念,，這樣就使KPI績(jī)效管理實(shí)施的方式都不相同，造成有些企業(yè)采用KPI績(jī)效后內(nèi)部管理沒(méi)有明顯提高,，更甚造成企業(yè)管理混亂,，這也可以做管理咨詢(xún)。
?? 個(gè)人看法,，請(qǐng)多批評(píng)指教,。