經(jīng)銷商,代理商,,分銷商,,廠商,零售商,,批發(fā)商,,供應(yīng)商,配送商等等這些商是什么意思?
經(jīng)銷商,,就是在某一區(qū)域和領(lǐng)域只擁有銷售或服務(wù)的單位或個(gè)人,。這個(gè)就是經(jīng)銷商。經(jīng)銷商具有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu) ,,擁有商品的所有權(quán)(買斷制造商的產(chǎn)品/服務(wù)) ,,獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) ,多品種經(jīng)營(yíng) ,,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程不受或很少受供貨商限制 ,,與供貨商責(zé)權(quán)對(duì)等。
代理商,,代理人受企業(yè)的委托,,在一定的區(qū)域和處所內(nèi),在一定的代理權(quán)限下,,以企業(yè)的名義代替企業(yè)行使經(jīng)濟(jì)行為(包括銷售商品及其他行為),,其法律后果直接歸屬于企業(yè)。
分銷商(,,指貿(mào)易中獲得商品所有權(quán)的中間商,。他們通過(guò)購(gòu)買取得商品所有權(quán)并轉(zhuǎn)售出去,所以要承擔(dān)各種風(fēng)險(xiǎn),。分銷商擁有價(jià)格決定權(quán),。他們只對(duì)利潤(rùn)感興趣,并不忠實(shí)于哪個(gè)生產(chǎn)廠商和出口商,。
廠商,,在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,生產(chǎn)者亦稱廠商或企業(yè),,指能做出統(tǒng)一生產(chǎn)決定的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位,。
零售商,指將商品直接銷售給最終消費(fèi)者的中間商,,是相對(duì)于生產(chǎn)者和批發(fā)商而言的,,處于商品流通的最終階段,。 零售商的基本任務(wù)是直接為最終消費(fèi)者服務(wù),,它的職能包括購(gòu)、銷,、調(diào),、存、加工,、拆零,、分包、傳遞信息、提供銷售服務(wù)等,。在地點(diǎn),、時(shí)間與服務(wù)方面,方便消費(fèi)者購(gòu)買,,它又是聯(lián)系生產(chǎn)企業(yè),、批發(fā)商與消費(fèi)者的橋梁,在分銷途徑中具有重要作用,。
批發(fā)商,,指向生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品,然后轉(zhuǎn)售給零售商,、產(chǎn)業(yè)用戶或各種非營(yíng)利組織,,不直接服務(wù)于個(gè)人消費(fèi)者的商業(yè)機(jī)構(gòu),位于商品流通的中間環(huán)節(jié),。
供應(yīng)商,,向企業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)各種所需資源的企業(yè)和個(gè)人,包括提供原材料,、設(shè)備,、能源、勞務(wù)等,。
配送商,,主要職能就是商品的配送,有配送能力即可,。
營(yíng)銷策劃公司的公司結(jié)構(gòu)
公司的架構(gòu)都不一樣
公司的資質(zhì)都不一樣
公司的實(shí)力也不一樣
沒(méi)法回答
最簡(jiǎn)單的是看他門公司有多少人 超過(guò)20差不多算可以了
營(yíng)銷架構(gòu)是怎么樣的
【形勢(shì)分析---我們的處境 】
(A,、企業(yè)歷史背景分析------“我” )
1,企業(yè)性質(zhì)
2,,營(yíng)銷額與利潤(rùn)歷史數(shù)據(jù)
3,,企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與總體規(guī)劃,目標(biāo)
4,,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
5,,企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
6,企業(yè)以往經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的回顧與分析
(B消費(fèi)者分析--------“你” )
1,,本企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域
2,,存在哪些細(xì)分市場(chǎng)?本企業(yè)的目標(biāo)群
3,,在哪里有多少消費(fèi)者
4,,這些消費(fèi)者是什么樣子的?他們?cè)趺瓷?,怎么使用該商品及相關(guān)產(chǎn)品,。
5,,他們買多少?
6,,為什么購(gòu)買,,在產(chǎn)品中尋求何種特征
7,購(gòu)買過(guò)程,,購(gòu)買時(shí)的影響因素
( C,、行業(yè)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析-----“-他” )
1,市場(chǎng)規(guī)模
2,,市場(chǎng)特性
3,,競(jìng)爭(zhēng)者排隊(duì):上位,同位,,下位(以市場(chǎng)占有率或銷售額)
4,,競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)------是否形成了市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,挑戰(zhàn)者,,追隨者,,補(bǔ)缺者。
5,,重要競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)表現(xiàn),,營(yíng)銷方案,競(jìng)爭(zhēng)策略,,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
6,,本企業(yè)的營(yíng)銷機(jī)會(huì)
(D、營(yíng)銷宏觀條件-------“天下” 政治,,經(jīng)濟(jì),,法律,社會(huì)文化,,上述環(huán)境的現(xiàn)狀以及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。)
【營(yíng)銷策略-----達(dá)到目標(biāo)的具體套路 】
(A、產(chǎn)品策略 )
1,,為滿足顧客我們應(yīng)該提供什么產(chǎn)品或服務(wù),。
2,該產(chǎn)品或服務(wù)的準(zhǔn)確性質(zhì),,核心利益是什么,?
3,產(chǎn)品系列,,花色品種
4,,產(chǎn)品的包裝形態(tài)及設(shè)計(jì)
5,,品牌考慮
(B,、價(jià)格策略 )
1,價(jià)位
2,具體價(jià)格,,價(jià)格尾數(shù)
3,,價(jià)格折讓
4,價(jià)格體系/價(jià)格政策
(C,、渠道策略 )
1,,分銷該產(chǎn)品應(yīng)采用什么渠道
2,需要什么物流設(shè)施
3,,渠道應(yīng)如何分布
4,,所用渠道應(yīng)具備什么主要特征
5各渠道成員/中間商的產(chǎn)品吞吐能力,付款信用,,顧客信譽(yù),,業(yè)務(wù)談判條件
(D、促銷策略 )
1,,可提供的促銷費(fèi)用是否充足,,大體數(shù)量
2,促銷組合及主導(dǎo)手段:有機(jī)綜合型,,廣告主導(dǎo)型,,公關(guān)主導(dǎo)型,推廣主導(dǎo)型,,銷售主導(dǎo)型
3,,廣告媒體與發(fā)布創(chuàng)意與作品 廣告概念,賣點(diǎn),,主題,,標(biāo)題,文案,,設(shè)計(jì),,制作
4,公關(guān)活動(dòng)概念,,主題,,內(nèi)容,目標(biāo)受眾,,新聞配合與新聞背景資料
5,,推廣目的,手段,,操作細(xì)節(jié)
6,,人員推銷的任務(wù),目的,,人數(shù),,素質(zhì),,技能,區(qū)域分配
7,,促銷組合的整合
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.