層次分明,，結(jié)構(gòu)清新，分工明確,，目的是為了達(dá)到高效率,。 如果能幫助到你,，把我回答的問(wèn)題設(shè)置為“好評(píng)”,。

完善農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組織的意義主要體現(xiàn)在哪些方面？

??當(dāng)前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要是以家庭聯(lián)產(chǎn)承包戶(hù)為 單位分散進(jìn)行的,。農(nóng)戶(hù)作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體和營(yíng)銷(xiāo) 組織存在以下缺陷：經(jīng)營(yíng)規(guī)模極小,，經(jīng)濟(jì)實(shí)力非常弱，缺乏承受市 場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,。沒(méi)有能力開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查研究和進(jìn)行市場(chǎng)需求分 析，而且也不合算,，因此,，在生產(chǎn)決策時(shí)只能隨大流，人 家種什么,，我也種什么,；聽(tīng)說(shuō)什么暢銷(xiāo)，就種什么,；現(xiàn)在什么好銷(xiāo)就種什么,，結(jié)果造成一哄而上，一哄而下,。
??不能采用現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略與策略,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。一家一戶(hù)少量的產(chǎn)品談不上什么市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo) 市場(chǎng)選擇,，用不上產(chǎn)品策略和促銷(xiāo)策略,、定價(jià)策略、渠道 策略,。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、加工、貯藏與運(yùn)銷(xiāo)脫節(jié),，一體化 程度低,，貯藏運(yùn)銷(xiāo)能力弱，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)難以提高,，上 市過(guò)于集中,，加工程度低，不僅使農(nóng)產(chǎn)品難以增值,，而且經(jīng)常出現(xiàn)賣(mài)難的問(wèn)題,。
??解決上述問(wèn)題的重要途徑之一就是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)， 而加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵,，就在于提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的 組織化程度,，即完善農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組織，建立多種形式的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組織,。

關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)技巧及語(yǔ)言組織方面的書(shū)籍有哪些,？

管理學(xué)院信息管理系領(lǐng)導(dǎo)與老師的幫助和指導(dǎo)下,，吸收和借鑒國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)著作與教材的優(yōu)點(diǎn)，通過(guò)大量的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的最新案例,，把自己在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)和理解謹(jǐn)慎地編入這本教材,。本教材特為高校管理學(xué)科本科學(xué)生量身打造，希望形成一本集理論性,、實(shí)踐性于一體,，體系新穎，深入淺出,，適合本科學(xué)生課堂或自學(xué)使用的 ... 鍛造營(yíng)銷(xiāo)大師 鍛造營(yíng)銷(xiāo)大師 管理學(xué)專(zhuān)家精心撰寫(xiě)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻略方面的論文,。全書(shū)分21世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)、理解顧客,、競(jìng)爭(zhēng)分析,、品牌策略、廣告與銷(xiāo)售,、市場(chǎng)進(jìn)入決策與新技術(shù),，零售與直銷(xiāo)、分部分營(yíng)銷(xiāo),、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)媒介和國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等主題,，其中涉及到我的既熟悉又深感棘手的問(wèn)題，諸如定價(jià),、廣告,、品牌擴(kuò)展等讓人有茅寒頓開(kāi)之感。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)

農(nóng)戶(hù)作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體和營(yíng)銷(xiāo)組織存在哪些缺陷,？

當(dāng)前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要是以家庭聯(lián)產(chǎn)承包戶(hù)為單位分散進(jìn)行的,。農(nóng)戶(hù)作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體和營(yíng)銷(xiāo)組織存在以下缺陷：

(1)經(jīng)營(yíng)規(guī)模極小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力非常弱,，缺乏承受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

(2)沒(méi)有能力開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查研究和進(jìn)行市場(chǎng)需求分析，而且也不合算,，因此,，在生產(chǎn)決策時(shí)只能隨大流，人家種什么,，我也種什么,；聽(tīng)說(shuō)什么暢銷(xiāo)，就種什么,；現(xiàn)在什么好銷(xiāo)就種什么,，結(jié)果造成一哄而上，一哄而下,。

(3)不能采用現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略與策略,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,。一家一戶(hù)少量的產(chǎn)品談不上什么市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇，用不上產(chǎn)品策略和促銷(xiāo)策略,、定價(jià)策略,、渠道朿崎。

(4)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、加工,、貯藏與運(yùn)銷(xiāo)脫節(jié)，一體化程度低,，貯藏運(yùn)銷(xiāo)能力弱,，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)難以提高，上市過(guò)于集中,，加工程度低，不僅使農(nóng)產(chǎn)品難以增值,，而且經(jīng)常出現(xiàn)賣(mài)難的問(wèn)題,。