市場部是一個企業(yè)中營銷組織架構的重要組成部分,，通常包含產(chǎn)品市場部,、市場開發(fā)部、市場宣傳部和銷售支持部,，在企業(yè)中具有巨大的作用,。

企業(yè)的營銷組織一般由市場部和銷售部組成。按職能劃分,，市場部負責拉近產(chǎn)品與消費者的心理距離,，銷售部負責拉近產(chǎn)品與消費者的物理距離。

市場部的主要職責有十五大方面,。

1,、制定年度營銷目標計劃。

2,、建立和完善營銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),。

3,、對消費者購買心理和行為的調查。

4,、對競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價格、促銷手段等的收集,、整理和分析,。

5、對競爭品牌廣告策略,、競爭手段的分析,。

6、做出銷售預測,，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃。

7,、制定產(chǎn)品企劃策略,。

8,、制定產(chǎn)品價格。

9,、新產(chǎn)品上市規(guī)劃,。

10,、制定通路計劃及各階段實施目標,。

11、促銷活動的策劃及組織,。

12,、合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

13,、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動,。

14、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設,。

15,、負責產(chǎn)銷的協(xié)調工作。

市場部在產(chǎn)品不同階段側重點各有不同

1,、在產(chǎn)品導入期,，市場部的職責重點有：

對消費者購買心理行為的調查；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃：制定通路計劃及各階段實施目標,；制定產(chǎn)品價格,；制定產(chǎn)品企劃策略

2、在產(chǎn)品成長期,，市場部的職責重點有：

建立和完善營銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),；制定年度營銷目標計劃,；負責產(chǎn)銷的協(xié)調工作

3、在產(chǎn)品成熟期,，市場部的職責重點有：

對競爭品牌廣告策略,、競爭手段的分析。對銷售預測,，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產(chǎn)品企劃策略,。制定廣告策略,。實施品牌規(guī)劃。