快手市場(chǎng)品牌部是干什么的,?
市場(chǎng)部是一個(gè)企業(yè)中營(yíng)銷組織架構(gòu)的重要組成部分,通常包含產(chǎn)品市場(chǎng)部,、市場(chǎng)開發(fā)部,、市場(chǎng)宣傳部和銷售支持部,在企業(yè)中具有巨大的作用,。
企業(yè)的營(yíng)銷組織一般由市場(chǎng)部和銷售部組成,。按職能劃分,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離,,銷售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離,。
市場(chǎng)部的主要職責(zé)有十五大方面。
1,、制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃,。
2、建立和完善營(yíng)銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)。
3,、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為的調(diào)查,。
4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能,、價(jià)格,、促銷手段等的收集、整理和分析,。
5,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析,。
6,、做出銷售預(yù)測(cè),提出未來(lái)市場(chǎng)的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,。
7、制定產(chǎn)品企劃策略,。
8,、制定產(chǎn)品價(jià)格。
9,、新產(chǎn)品上市規(guī)劃,。
10、制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。
11,、促銷活動(dòng)的策劃及組織,。
12、合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理,。
13,、制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),。
14,、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。
15,、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。
市場(chǎng)部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同
1、在產(chǎn)品導(dǎo)入期,,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:
對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理行為的調(diào)查,;制定產(chǎn)品上市規(guī)劃:制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo);制定產(chǎn)品價(jià)格,;制定產(chǎn)品企劃策略
2,、在產(chǎn)品成長(zhǎng)期,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:
建立和完善營(yíng)銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng);制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃,;負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作
3,、在產(chǎn)品成熟期,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略,、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析,。對(duì)銷售預(yù)測(cè),提出未來(lái)市場(chǎng)的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,。制定產(chǎn)品企劃策略。制定廣告策略,。實(shí)施品牌規(guī)劃,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,我們將立即刪除.