企業(yè)組織結構設計應注意的問題有：
　　1,、組織結構的全部設計工作必須以此作為出發(fā)點和歸宿點,，即企業(yè)任務、目標同組織結構之間是目的同手段的關系,；衡量組織結構設計的優(yōu)劣,，要以是否有利于實現(xiàn)企業(yè)任務,、目標作為最終的標準。
　　2,、注重企業(yè)不同職位的專業(yè)分工和相互協(xié)作的結合,。
　　3、領導人的管理幅度應控制在一定水平,，以保證管理工作的有效性,。
　　4、組織設計時,，既要有必要的權力集中,，又要有必要的權力分散，兩者不可偏廢,。
　　5,、組織結構設計既要保證組織在外部環(huán)境和企業(yè)任務發(fā)生變化時，能夠繼續(xù)有序地正常運轉,；同時又要保證組織在運轉過程中,，能夠根據(jù)變化了的情況做出相應的變更，組織應具有一定的彈性和適應性,。

怎樣利用word2010制作組織結構圖

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方法/步驟

點擊word菜單的“插入”→“SmartArt”,。

在“選擇SmartArt圖形”中選擇“層次結構”，在右邊選擇所需要的組織結構圖,，然后點擊確定,。

點擊確定后，回到word頁面,，可以看到出現(xiàn)了剛才所選的組織結構以及SmartArt工具欄,。可以通過SmartArt工具欄對組織結構圖進行編輯和美化,。

將鼠標光標點擊組織結構圖中的“文本”,，輸入需要的組織結構關系。

如果需要添加關系圖,，如在“計劃部”后面添加一個“綜合部”,，可以通過點擊文本對話框，然后右擊,，選擇“添加形狀”,，在后面添加。

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然后再添加后得到的框圖中輸入“綜合部”,。組織機構圖就繪制完畢了,。

食品企業(yè)怎樣設置組織結構？

食品企業(yè)的組織機構是根據(jù)企業(yè)的規(guī)模,，生產(chǎn)產(chǎn)品的類別,，風險和法律法規(guī)要求而設置的,。和一般的企業(yè)并沒有實質(zhì)性的區(qū)別。不知道你企業(yè)的具體情況,，也不能冒然回答,。
一般的企業(yè)，必定有一個部門管采購,，一個部門管生產(chǎn),，一個部門管銷售，一個部門管財務,。對于食品安全來說,，生產(chǎn)和采購部門是比較重要的部門。對企業(yè)的效益來說,，銷售和財務比較重要,。當然，大的企業(yè)還有設置總經(jīng)理,，副總，部門經(jīng)理,，人事部,，品管部等等，主要視具體情況而言,。