第一，在桌面鼠標(biāo)右擊，點擊【新建】，選擇新建Powerpoint幻燈片。

第二,，在wps演示的上方，找到【插入】菜單項，并點擊【組織機構(gòu)圖】。

第三，選中其中一個,，出現(xiàn)小黑點后,，可以選擇上方【增加同事】或者【增加助手】。

第四,，增加助手后,，如果需要刪除，和第三步一樣,，出現(xiàn)小黑點后點擊【刪除成員】就可以了,。

第五，如果階梯分布沒夠的話,，還可以繼續(xù)增加層次,，點擊上方的【增加】或【刪除】都可以。

第六,，對出現(xiàn)下屬超過3個以上的,，可以進(jìn)行布局編輯，按照下拉菜單中的格式進(jìn)行修改,。

第七,，編輯好之后，可以點擊上方的顏色模板,，對組織機構(gòu)圖進(jìn)行顏色選擇,。

第八，顏色確定后,，圖片的尺寸可以修改,，修改后可以復(fù)制圖片到word文檔就可以咯,！當(dāng)然也可以直接在ppt上打印的。

營銷機構(gòu)是什么意思

營銷策劃機構(gòu)（Marketing planning institutions）是一種從市場分析（定位）,、營銷戰(zhàn)略,、營銷戰(zhàn)術(shù)到實施計劃一整套“營銷整體解決方案”的商業(yè)性服務(wù)機構(gòu)。
有效的服務(wù)流程,，能夠保證與客戶,、與消費者之間的營銷溝通的需要，及時洞察發(fā)現(xiàn)客戶與市場發(fā)生的實際問題,。雅登傳媒營銷策劃機構(gòu)的原則是在全程服務(wù)的不同階段,，不但提供縝密的策劃案，還同時提供培訓(xùn)和相應(yīng)的輔助實施計劃,，使?fàn)I銷行動計劃方案得到切實可行的落實,。

18－29歲的人群為目標(biāo)，做一個王老吉的市場前景預(yù)測和廣告推廣策略,，3000字左右,，很急很急，拜托大家

一,、市場推廣的前奏

　　1,、競爭市場調(diào)查

　　調(diào)查目前市場上同檔次主要競品有哪些？主要消費人群是誰,？目前總體市場表現(xiàn)怎樣,？市場上現(xiàn)有競品在消費者的總體評價（包括產(chǎn)品、價格,、包裝,、購買地點、促銷等）,？消費者購買行為分析,、消費者需求分析等等。

　　市場調(diào)查活動可采取人員訪談,、調(diào)查問卷等形式進(jìn)行開展,。市場調(diào)查活動完全可以外包給專業(yè)的市場調(diào)研公司。目的在于獲取最真實的市場情況,、分析目前市場上的現(xiàn)實需求點,。

　　2、產(chǎn)品USP提煉

　　根據(jù)市場調(diào)查分析結(jié)果,，進(jìn)一步修正,、提煉有針對性的新產(chǎn)品USP。從形式上到廣告語全面完善USP系統(tǒng),。包括產(chǎn)品獨特銷售主張USP,、產(chǎn)品包裝設(shè)計,、廣宣品設(shè)計、廣告片設(shè)計等等,。這一環(huán)節(jié)直接決定新品上市的市場接受程度的好壞,。

　　3、營銷策略規(guī)劃

　　營銷策略規(guī)劃包括產(chǎn)品策略,、價格策略,、市場拓展策略、渠道策略,、促銷策略,、組織策略等等。

　　產(chǎn)品策略就是產(chǎn)品市場定位,、產(chǎn)品組合,、產(chǎn)品生命周期等。產(chǎn)品市場定位就是明確目標(biāo)消費人群,，哪一些消費群體,、消費行為特征、消費購買因素等,。產(chǎn)品組合就是產(chǎn)品有多少SUB,，有幾種品類幾個品種幾個規(guī)格等構(gòu)成。產(chǎn)品生命周期就是產(chǎn)品在導(dǎo)入期,、成長期,、成熟期,、衰退期的整個過程中產(chǎn)品發(fā)展策略,，是采取生級換代產(chǎn)品發(fā)展策略，還是重新開發(fā)產(chǎn)品發(fā)展策略等,。

　　價格策略就是價格體系設(shè)計,、價格管理等。價格體系的制定可以采取成本疊加法或建議零售價倒退法,。價格管理就是價格如何跟隨市場狀況變化而調(diào)整的策略,，比如先高后低、穩(wěn)定不變價格,、先低后高等等,。

　　市場拓展策略就是界定清楚哪些是重點區(qū)域、哪些是次重點區(qū)域,，哪些是一般性區(qū)域,，并且明晰各個區(qū)域的拓展順序及時間安排。

　　渠道策略就是渠道模式,、渠道結(jié)構(gòu),、渠道成員管理等,。渠道模式就是如何設(shè)計渠道類型、渠道層級,。比如采取直供終端,、分銷或者混合模式，在分銷可以采取省級總代理模式或小區(qū)域獨家代理等渠道模式,，可以采取多層級分銷也可以采取單層級分銷等等,。渠道結(jié)構(gòu)就是不同區(qū)域的渠道成員如何設(shè)置？數(shù)量是多少,？怎么分配,？一般而言區(qū)域渠道結(jié)構(gòu)可按照分區(qū)域、分渠道,、分品項來設(shè)置,。渠道成員管理就是經(jīng)銷商進(jìn)行調(diào)整和開發(fā)，現(xiàn)有經(jīng)銷商的評估調(diào)整,、新經(jīng)銷商的開發(fā)甄選,。

　　促銷策略就是消費者促銷推廣活動、渠道促銷推廣活動等,。消費者促銷推廣活動就是針對消費人群開展,，目的在于拉動終端銷售，包括贈飲派發(fā),、產(chǎn)品導(dǎo)購,、買贈、捆綁促銷,、積分促銷等等多種形式,。需要注意的是必須有一個系統(tǒng)規(guī)劃：哪些區(qū)域、什么時間,、什么地點,、什么頻次、什么內(nèi)容等,。渠道促銷推廣活動就是針對渠道成員開展,，目的在于推動產(chǎn)品進(jìn)入各級渠道環(huán)節(jié)，包括首批進(jìn)貨獎勵,、坎級進(jìn)貨獎勵,、累積進(jìn)貨獎勵、捆綁買贈,、廣宣品搭贈等等多種形式,。

　　組織策略就是組織架構(gòu)搭建、團隊組建、團隊內(nèi)部管理等,。組織架構(gòu)搭建是完全基于新品營銷發(fā)展的內(nèi)部組織保障,，貫穿從新品概念提煉到新品衰退整個營銷過程。組織架構(gòu)搭建包括部門,、崗位的重新梳理,，可以考慮構(gòu)建固定的產(chǎn)品經(jīng)理崗位進(jìn)行總體策劃和組織協(xié)調(diào)，也可以構(gòu)建基于新品上市推廣的跨部門行動小組,，另外還會增編臨時促銷或?qū)з張F隊,。團隊組建就是基于新品的內(nèi)部崗位人員重新調(diào)整配置。團隊內(nèi)部管理就是在整個新品上市推廣過程中的內(nèi)部營銷管理,。