簡歷一般是簡明,，扼要,，突出重點(diǎn)，像你做IT項(xiàng)目銷售的,，你可以把你的項(xiàng)目簡單的寫出來,，注意是一定是寫重點(diǎn)，像你的個人經(jīng)歷,，也要寫出來,，需要避免的就是大話，空話,，面試官一般關(guān)注你個人工作經(jīng)歷多一些,，像你運(yùn)作的項(xiàng)目,，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績的方法，與客戶的溝通,，上下級的關(guān)系處理,，因?yàn)樵贗T行業(yè)，看重的是團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，而不是個人的能力有多強(qiáng),，而且作為銷售，你還需要表明的立場,，這個立場可以是團(tuán)隊(duì)立場,，個人立場，公司立場,，還有就是企業(yè)的形象,，所以這些方面你要考慮進(jìn)去，這樣把話術(shù)組織起來,，你的簡歷一般都是很OK的,，如果你覺得還是很難辦，你可以和做保險(xiǎn)的人,，做直銷的人溝通一下,，跟他們學(xué)習(xí)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)檫@兩種行業(yè)的人群實(shí)戰(zhàn)能力很強(qiáng),，他們的優(yōu)勢你可以借鑒一下,。

商場主管要做什么？

1,、傳達(dá)商場各項(xiàng)指令,、通知和規(guī)定，并貫徹執(zhí)行,；
2,、制定本分部工作計(jì)劃并組織實(shí)施，檢查,、跟進(jìn)計(jì)劃完成情況，對未完成的計(jì)劃分析原因,，采取措施確保完成商場下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),；
3、提高各級人員工作技能,，充分調(diào)動員工的工作積極性,；
4、負(fù)責(zé)考核員工業(yè)績,，對職工提升,、降級及調(diào)動提出建議,；
5、識別各級人員培訓(xùn)需求,，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,，驗(yàn)證培訓(xùn)效果；
6,、對本分部商品質(zhì)量,、價(jià)格、環(huán)境衛(wèi)生,、消防安全,、標(biāo)識、周轉(zhuǎn)倉等全面工作進(jìn)行監(jiān)督管理,；
7,、負(fù)責(zé)本分部商品布局、陳列的總體控制,，做到布局合理,，陳列豐滿、美觀,，促進(jìn)銷售,；
8、識別顧客需求,，向商場提出新商品（新專柜）引進(jìn)和滯銷商品淘汰的建議,，不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，滿足顧客需求,；做好重點(diǎn)銷售客戶的管理工作,；
9、執(zhí)行商場下達(dá)的促銷計(jì)劃及促銷活動,，積極策劃,、組織開展本分部的各種促銷活動，對促銷效果進(jìn)行分析和反饋,；
10,、負(fù)責(zé)對本分部經(jīng)營成本的控制，努力降低商品損耗,，降低管理成本,；組織做好本分部盤點(diǎn)工作，并對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析,，對存在的問題采取糾正預(yù)防措施,；
11、負(fù)責(zé)本樓層商品,、消防,、資金等的安全工作,。定期進(jìn)行消防安全檢查，采取措施減少商品丟失,，做好預(yù)防工作,；
12、及時,、妥善處理投訴及營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的緊急事件,，維持及營造現(xiàn)場良好的秩序；
13,、與專柜客戶的溝通和協(xié)調(diào),，及時向?qū)９褙?fù)責(zé)人反饋信息。

如何將營銷理念引入人力資源招聘工作中

人力資源招聘是個很有意思的工作,，首先你得熟悉公司所有的境況：企業(yè)文化,、公司業(yè)務(wù)、公司組織架構(gòu),、公司規(guī)章制度以及員工福利等等,，這樣在招聘過程中你才可以向應(yīng)聘者展示你的“產(chǎn)品,把公司推銷出去，讓應(yīng)聘者對公司產(chǎn)生興趣,，從而吸引人才,；其次，可多學(xué)學(xué)心理學(xué)方面的知識,，用專業(yè)知識去判斷應(yīng)聘者是否與企業(yè)文化,、崗位任職要求符合，總之,，招聘是雙向選擇的,，作為一名專業(yè)的人力資源工作者，是通過各種選拔為公司提取最適合公司發(fā)展的人才,，并非優(yōu)秀的人才,，希望我的回答對你有幫助，謝謝,！