如何讓自己的銷售經(jīng)歷給簡歷加分,?
簡歷一般是簡明,扼要,,突出重點,,像你做IT項目銷售的,你可以把你的項目簡單的寫出來,,注意是一定是寫重點,,像你的個人經(jīng)歷,也要寫出來,需要避免的就是大話,,空話,,面試官一般關(guān)注你個人工作經(jīng)歷多一些,像你運作的項目,,提高團(tuán)隊業(yè)績的方法,,與客戶的溝通,上下級的關(guān)系處理,,因為在IT行業(yè),,看重的是團(tuán)隊的凝聚力,而不是個人的能力有多強,,而且作為銷售,,你還需要表明的立場,這個立場可以是團(tuán)隊立場,,個人立場,,公司立場,,還有就是企業(yè)的形象,,所以這些方面你要考慮進(jìn)去,這樣把話術(shù)組織起來,,你的簡歷一般都是很OK的,,如果你覺得還是很難辦,你可以和做保險的人,,做直銷的人溝通一下,,跟他們學(xué)習(xí)一點經(jīng)驗,因為這兩種行業(yè)的人群實戰(zhàn)能力很強,,他們的優(yōu)勢你可以借鑒一下,。
商場主管要做什么?
1,、傳達(dá)商場各項指令,、通知和規(guī)定,并貫徹執(zhí)行,;
2,、制定本分部工作計劃并組織實施,檢查,、跟進(jìn)計劃完成情況,,對未完成的計劃分析原因,采取措施確保完成商場下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),;
3,、提高各級人員工作技能,充分調(diào)動員工的工作積極性;
4,、負(fù)責(zé)考核員工業(yè)績,,對職工提升、降級及調(diào)動提出建議,;
5,、識別各級人員培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計劃并組織實施,,驗證培訓(xùn)效果,;
6、對本分部商品質(zhì)量,、價格,、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全,、標(biāo)識,、周轉(zhuǎn)倉等全面工作進(jìn)行監(jiān)督管理;
7,、負(fù)責(zé)本分部商品布局,、陳列的總體控制,做到布局合理,,陳列豐滿,、美觀,促進(jìn)銷售,;
8,、識別顧客需求,向商場提出新商品(新專柜)引進(jìn)和滯銷商品淘汰的建議,,不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),,滿足顧客需求;做好重點銷售客戶的管理工作,;
9,、執(zhí)行商場下達(dá)的促銷計劃及促銷活動,積極策劃,、組織開展本分部的各種促銷活動,,對促銷效果進(jìn)行分析和反饋;
10,、負(fù)責(zé)對本分部經(jīng)營成本的控制,,努力降低商品損耗,降低管理成本,;組織做好本分部盤點工作,,并對盤點結(jié)果進(jìn)行分析,,對存在的問題采取糾正預(yù)防措施;
11,、負(fù)責(zé)本樓層商品,、消防、資金等的安全工作,。定期進(jìn)行消防安全檢查,,采取措施減少商品丟失,做好預(yù)防工作,;
12,、及時、妥善處理投訴及營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的緊急事件,,維持及營造現(xiàn)場良好的秩序,;
13、與專柜客戶的溝通和協(xié)調(diào),,及時向?qū)9褙?fù)責(zé)人反饋信息,。
如何將營銷理念引入人力資源招聘工作中
人力資源招聘是個很有意思的工作,首先你得熟悉公司所有的境況:企業(yè)文化,、公司業(yè)務(wù),、公司組織架構(gòu)、公司規(guī)章制度以及員工福利等等,,這樣在招聘過程中你才可以向應(yīng)聘者展示你的“產(chǎn)品,把公司推銷出去,,讓應(yīng)聘者對公司產(chǎn)生興趣,從而吸引人才,;其次,可多學(xué)學(xué)心理學(xué)方面的知識,,用專業(yè)知識去判斷應(yīng)聘者是否與企業(yè)文化,、崗位任職要求符合,總之,,招聘是雙向選擇的,,作為一名專業(yè)的人力資源工作者,是通過各種選拔為公司提取最適合公司發(fā)展的人才,,并非優(yōu)秀的人才,,希望我的回答對你有幫助,謝謝,!
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