如何讓自己的銷售經(jīng)歷給簡歷加分,?
簡歷一般是簡明,扼要,,突出重點(diǎn),,像你做IT項(xiàng)目銷售的,,你可以把你的項(xiàng)目簡單的寫出來,注意是一定是寫重點(diǎn),像你的個(gè)人經(jīng)歷,也要寫出來,,需要避免的就是大話,空話,,面試官一般關(guān)注你個(gè)人工作經(jīng)歷多一些,,像你運(yùn)作的項(xiàng)目,提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績的方法,,與客戶的溝通,,上下級(jí)的關(guān)系處理,因?yàn)樵贗T行業(yè),,看重的是團(tuán)隊(duì)的凝聚力,,而不是個(gè)人的能力有多強(qiáng),而且作為銷售,,你還需要表明的立場(chǎng),,這個(gè)立場(chǎng)可以是團(tuán)隊(duì)立場(chǎng),個(gè)人立場(chǎng),,公司立場(chǎng),還有就是企業(yè)的形象,,所以這些方面你要考慮進(jìn)去,,這樣把話術(shù)組織起來,你的簡歷一般都是很OK的,,如果你覺得還是很難辦,,你可以和做保險(xiǎn)的人,做直銷的人溝通一下,,跟他們學(xué)習(xí)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),,因?yàn)檫@兩種行業(yè)的人群實(shí)戰(zhàn)能力很強(qiáng),他們的優(yōu)勢(shì)你可以借鑒一下,。
商場(chǎng)主管要做什么,?
1、傳達(dá)商場(chǎng)各項(xiàng)指令,、通知和規(guī)定,,并貫徹執(zhí)行;
2,、制定本分部工作計(jì)劃并組織實(shí)施,,檢查,、跟進(jìn)計(jì)劃完成情況,對(duì)未完成的計(jì)劃分析原因,,采取措施確保完成商場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),;
3、提高各級(jí)人員工作技能,,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,;
4、負(fù)責(zé)考核員工業(yè)績,,對(duì)職工提升,、降級(jí)及調(diào)動(dòng)提出建議;
5,、識(shí)別各級(jí)人員培訓(xùn)需求,,制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,驗(yàn)證培訓(xùn)效果,;
6,、對(duì)本分部商品質(zhì)量、價(jià)格,、環(huán)境衛(wèi)生,、消防安全、標(biāo)識(shí),、周轉(zhuǎn)倉等全面工作進(jìn)行監(jiān)督管理,;
7、負(fù)責(zé)本分部商品布局,、陳列的總體控制,,做到布局合理,陳列豐滿,、美觀,,促進(jìn)銷售;
8,、識(shí)別顧客需求,,向商場(chǎng)提出新商品(新專柜)引進(jìn)和滯銷商品淘汰的建議,不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),,滿足顧客需求,;做好重點(diǎn)銷售客戶的管理工作;
9,、執(zhí)行商場(chǎng)下達(dá)的促銷計(jì)劃及促銷活動(dòng),,積極策劃、組織開展本分部的各種促銷活動(dòng),,對(duì)促銷效果進(jìn)行分析和反饋,;
10,、負(fù)責(zé)對(duì)本分部經(jīng)營成本的控制,努力降低商品損耗,,降低管理成本,;組織做好本分部盤點(diǎn)工作,并對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析,,對(duì)存在的問題采取糾正預(yù)防措施,;
11、負(fù)責(zé)本樓層商品,、消防,、資金等的安全工作。定期進(jìn)行消防安全檢查,,采取措施減少商品丟失,,做好預(yù)防工作;
12,、及時(shí),、妥善處理投訴及營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的緊急事件,維持及營造現(xiàn)場(chǎng)良好的秩序,;
13,、與專柜客戶的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)向?qū)9褙?fù)責(zé)人反饋信息,。
如何將營銷理念引入人力資源招聘工作中
人力資源招聘是個(gè)很有意思的工作,,首先你得熟悉公司所有的境況:企業(yè)文化、公司業(yè)務(wù),、公司組織架構(gòu),、公司規(guī)章制度以及員工福利等等,這樣在招聘過程中你才可以向應(yīng)聘者展示你的“產(chǎn)品,把公司推銷出去,,讓應(yīng)聘者對(duì)公司產(chǎn)生興趣,,從而吸引人才,;其次,,可多學(xué)學(xué)心理學(xué)方面的知識(shí),用專業(yè)知識(shí)去判斷應(yīng)聘者是否與企業(yè)文化,、崗位任職要求符合,,總之,招聘是雙向選擇的,,作為一名專業(yè)的人力資源工作者,,是通過各種選拔為公司提取最適合公司發(fā)展的人才,并非優(yōu)秀的人才,,希望我的回答對(duì)你有幫助,,謝謝,!
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,我們將立即刪除.