CaOPoren在线公开_韩国日本亚洲se_九九精品免视频国产成人_精品久久久久久久久国产字幕,特级婬片大乳女子高清视频,开心激情站欧美激情,九色国产在视频线精品视频,亚洲第一男人网AV天堂,无码影视在线观看,亚洲五月天在线老牛,av小说在线看

當(dāng)前位置:首頁 > 組織營銷 > 正文內(nèi)容

如何開一場高效的會議

2022-07-13 17:25:31組織營銷1

在組織一次會議之前,,一定要明確此次會議的目的。會議不論大小,、規(guī)模,,都要有明確的會議議題及所要討論、解決問題,,并要讓參會人員知曉,,并提前做好準(zhǔn)備工作。如果有會議資料需要讓參會人員了解,,一定要及時發(fā)放并叮囑參會人員閱,。
2
參會人員范圍一定要準(zhǔn)確。一般參會人員需要組織人員,、主持人,、會議參與者和記錄人。會議參與者范圍既不能過大也不能過小,。人數(shù)過多,,表達意見過多、分散,,不易形成統(tǒng)一意見,,而且也容易造成會議時間的冗長;人數(shù)過少,,不能有效收集意見,。
3
做好會議前的準(zhǔn)備工作。會議前準(zhǔn)備工作應(yīng)包括發(fā)放會議通知,,通知內(nèi)容全面,,應(yīng)包括時間、地點,、議題,、參加人員、會議議程及所需時間,、會議要求等,,同時要確保發(fā)放到位,避免因為參加人未接到通知而影響參會的情形出現(xiàn),。會議現(xiàn)場的布置(包括會場宣傳橫幅的懸掛,、會議座次安排、席簽,、水果,、茶杯,、鮮花、資料,、會議桌擺放形式),、調(diào)試好燈光、音響,、空調(diào)等電子設(shè)備,。
4
會議過程中,要充分發(fā)揮主持人的協(xié)調(diào)作用,。合理安排次序,,一般重要的議題放在前面討論。在開會時,,要注意緊緊圍繞會議議題發(fā)言,,同時要控制好發(fā)言時間,有的企業(yè)為了控制時間,,設(shè)置鬧鐘,、提示器等設(shè)備進行提示,當(dāng)發(fā)言人離題太遠,,也可以提醒主持人制止,。當(dāng)會議議題爭論不下時,主持人應(yīng)及時進行會場協(xié)調(diào),,保證會議順利進行。

5
會議過程中,,還有做好服務(wù),。例如每隔一段時間就要讓服務(wù)人員續(xù)水、會議有時需要臨時增加與會人員,,應(yīng)及時通知等等,,還有就是突發(fā)情況的及時處置。
6
會議結(jié)束后,。有些重要的會議,,還需要在會后形成紀(jì)要,應(yīng)督促會議記錄人員及時整理會議紀(jì)要,,呈送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,、下發(fā)。同時要根據(jù)會議記錄的決議事項,,加強執(zhí)行監(jiān)督,。

7
會議最后形成的會議文件要及時歸檔。別忘了,,對于會議組織者要及時對會議整個組織流程進行反思,,有哪些環(huán)節(jié)做得不夠好,,有哪些環(huán)節(jié)做的好,及時總結(jié),,慢慢制定出會議組織的標(biāo)準(zhǔn)流程,,這樣既能節(jié)約時間、提高效率,,也避免遺漏事項,。

如何發(fā)揮營銷團隊的作用

隨著市場經(jīng)濟的不斷深入與發(fā)展,營銷理念與營銷活動也在不斷的深入,,營銷的作用及其重要性,,也越來越受到各階層、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的普遍重視,,作為營銷的載體——營銷團隊,,在市場營銷活動中將起著至關(guān)重要的作用。營銷經(jīng)理是營銷團隊的重要組成,,如何發(fā)揮營銷團隊的攻堅作用,,發(fā)揮每位營銷經(jīng)理的積極性、主觀能動力性,、將在企業(yè)生存與發(fā)展的過程中起著重要作用,。如何管理好一個營銷團隊,建立好一個龐大有效的營銷網(wǎng)絡(luò),,如何發(fā)揮營銷團隊的戰(zhàn)斗堡壘作用,,積極開展市場營銷活動,更是每位管理者工作的重中之重,!
營銷工作是一個充滿挑戰(zhàn),,充滿辛酸與艱險,也充滿了機遇與希望的一個古老而年輕的職業(yè),,如果你不甘命運的擺布,,如果你不拒絕富有,如果你對自己充滿信心,,你不妨加入營銷行列,,從營銷開始,它將給你帶來燦爛的人生,。
營銷工作門檻低,,易學(xué)難精,用一名形象的話來形容就是大浪淘沙,,能夠在營銷活動中長久立于不敗之地的營銷人員更是鳳毛麟角,,少之又少。營銷人員工作的開展更離不開一個管理嚴(yán)謹(jǐn)、高效有序的營銷團隊,,一個管理嚴(yán)謹(jǐn),、高效有序的營銷團隊必定能促進每位營銷人員工作的全面開展。
一,、一個好的經(jīng)營機制,、營銷政策是營銷工作得以順利進行的根本保證。
沒有一個科學(xué)的,、積極的經(jīng)營分配機制原則,,將不能調(diào)動營銷人員的工作積極性,只有建立一個合理,、科學(xué),、積極的分配制度、營銷政策才能極大調(diào)動其積極性,、主觀能動性,,才能保證營銷工作的順利進行及深入持久。實行工資掛鉤,,目標(biāo)管理,、效率優(yōu)先的原則辦法把營銷人員的工資分成兩塊,一塊為基礎(chǔ)部分,,占40%,,由出勤工資、工齡工資,、崗位工資構(gòu)成,;另一塊則是效益工資占60%,定出基本任務(wù)

本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.

本文鏈接:http://eqeg.cn/zzyx/25330.html

標(biāo)簽: 團隊作用發(fā)揮