如何提高自己的銷售技巧和溝通能力
通過(guò)多年的觀察與銷售實(shí)踐,我們可以將銷售人員的工作質(zhì)態(tài)分為三種層面: 一,、下等銷售層次:只考慮自己一畝三分地的利益,,不考慮客戶的實(shí)際困難,急吼吼地整天催客戶上量上量再上量,,而不考慮要使客戶銷售上量我們應(yīng)該為客戶做哪些工作,。我曾見(jiàn)到過(guò)一個(gè)分公司經(jīng)理將客戶算錯(cuò)賬多付的貨款上交了公司,而公司非但不立即勸其退回客戶多付的貨款,,還通報(bào)表?yè)P(yáng)這一行為,,稱這是維護(hù)了公司利益。現(xiàn)在這個(gè)企業(yè)已經(jīng)到了奄奄一息的地步,,我不知道他們最終有沒(méi)有明白什么是公司的利益,。 二、中等銷售層次:懂得掩飾自己,,常常假惺惺地關(guān)心客戶,,蜻蜓點(diǎn)水般地走訪市場(chǎng),形式主義,,走走過(guò)場(chǎng),,用花言巧語(yǔ)和溝通技巧構(gòu)成陷阱,誘騙客戶就范,,獲得利益后暗暗竊喜,。這種銷售層次較常見(jiàn),一般都是一開(kāi)始很好,,但兔子尾巴長(zhǎng)不了,,因?yàn)橥ㄟ^(guò)長(zhǎng)期的交往客戶最終會(huì)看透這種虛偽面目,并采取控制措施,,銷售就難免出現(xiàn)危機(jī),。 三,、上等銷售層次:就如無(wú)招勝有招為武功中的最高層次一樣,銷售人員所謂的銷售技巧沒(méi)有了,,有的只是幫助客戶成功的誠(chéng)心與行動(dòng),,始終堅(jiān)持從客戶的利益出發(fā),為客戶著想,,幫助客戶獲得利益,,同時(shí)不忘公司利益,專業(yè),、敬業(yè),、正直,贏得了客戶發(fā)自內(nèi)心的敬重,,這種銷售層次即使短期內(nèi)銷售出現(xiàn)困難,,客戶也不會(huì)棄公司而去,甚至?xí)奚约旱睦鎺椭髽I(yè),,與公司一起共度難關(guān),。 銷售工作做了多年,交了眾多真心朋友,,很多客戶在沒(méi)有利益關(guān)系的情況下至今還和我們保持著緊密的聯(lián)系,,我知道,這不是什么銷售技巧在起作用,,而是我們真心為客戶著想的結(jié)果,。然而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,很多企業(yè)甚至專業(yè)培訓(xùn)公司在進(jìn)行銷售人員銷售技巧培訓(xùn)時(shí)的主題就是“如何把梳子賣給和尚”,,以能擁有將梳子賣給和尚的技巧為榮,,其結(jié)果必然誤導(dǎo)銷售人員。無(wú)獨(dú)有偶,,今年春節(jié)后,,一個(gè)在IT行業(yè)做銷售經(jīng)理的朋友告訴我,回公司上班的第一件事就是組織銷售人員學(xué)習(xí)趙本山,,學(xué)趙本山什么,?學(xué)趙本山在春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上“賣拐、賣輪椅”的“大忽悠”本領(lǐng),,讓大家將這一技能運(yùn)用到實(shí)際銷售工作中去,。我非常鄭重地告訴他,這樣做不僅害了銷售人員,,最終也會(huì)害了企業(yè),,不誠(chéng)心為客戶著想,將客戶視為斗智的對(duì)象,無(wú)論其銷售技巧有多專業(yè),,溝通能力有多強(qiáng),,最終總會(huì)失敗。把別人當(dāng)傻瓜的人,,自己才是真正的傻瓜,! 當(dāng)然,我們也不是說(shuō)銷售技巧無(wú)用或銷售技巧有害,,就象菜刀能切菜也能殺人一樣,,關(guān)鍵是我們?cè)趺从茫绻覀兛偸亲聊ブ绾螌⑹嶙淤u給和尚,,將拐仗與輪椅賣給健全人,,并以此而沾沾自喜,無(wú)論是對(duì)公司還是對(duì)個(gè)人,,必將留下無(wú)窮隱患,。如果我們能做到智慧、正直,、專業(yè),、自律,忘掉所謂的銷售技巧,,時(shí)刻想著客戶與公司的利益,始終能站在客戶的角度去換位思考,,無(wú)論是你的公司還是你個(gè)人,,都將會(huì)順風(fēng)順?biāo)?/p>
商業(yè)銷售技巧?
營(yíng)銷人自己的角色:只是一名學(xué)生和聽(tīng)眾,; 讓客戶出任的角色:一名導(dǎo)師和講演者,; 前期的準(zhǔn)備工作:有關(guān)本公司及業(yè)界的知識(shí)、本公司及其他公司的產(chǎn)品知識(shí),、有關(guān)本次客戶的相關(guān)信息,、本公司的銷售方針、廣泛的知識(shí),、豐富的話題,、名片、電話號(hào)碼簿,;
客戶拜訪流程設(shè)計(jì): 一,、打招呼:在客戶(他)未開(kāi)口之前,以親切的音調(diào)向客戶(他)打招呼問(wèn)候,,如:“王經(jīng)理,,早上好! 二、自我介紹:秉明公司名稱及自己姓名并將名片雙手遞上,,在與(他)交換名片后,,對(duì)客戶撥空見(jiàn)自己表達(dá)謝意;如:“這是我的名片,,謝謝您能抽出時(shí)間讓我見(jiàn)到您,!” 三、破冰:營(yíng)造一個(gè)好的氣氛,,以拉近彼此之間的距離,,緩和客戶對(duì)陌生人來(lái)訪的緊張情緒;如:“王經(jīng)理,,我是您部門的張工介紹來(lái)的,,聽(tīng)他說(shuō),你是一個(gè)很隨和的領(lǐng)導(dǎo)”,。
四,、開(kāi)場(chǎng)白的結(jié)構(gòu): 1、提出議程,;2,、陳述議程對(duì)客戶的價(jià)值;3,、時(shí)間約定,;4、詢問(wèn)是否接受,; 如:“王經(jīng)理,,今天我是專門來(lái)向您了解你們公司對(duì)**產(chǎn)品的一些需求情況,通過(guò)知道你們明確的計(jì)劃和需求后,,我可以為你們提供更方便的服務(wù),,我們談的時(shí)間大約只需要五分鐘,您看可以嗎”,?
五,、巧妙運(yùn)用詢問(wèn)術(shù),讓客戶說(shuō)說(shuō)說(shuō),; 1,、設(shè)計(jì)好問(wèn)題漏斗; 通過(guò)詢問(wèn)客戶來(lái)達(dá)到探尋客戶需求的真正目的,,這是營(yíng)銷人員最基本的銷售技巧,,在詢問(wèn)客戶時(shí),問(wèn)題面要采用由寬到窄的方式逐漸進(jìn)行深度探尋,。 如:“王經(jīng)理,,您能不能介紹一下貴公司今年總體的商品銷售趨勢(shì)和情況,?”、“貴公司在哪些方面有重點(diǎn)需求,?”,、“貴公司對(duì)**產(chǎn)品的需求情況,您能介紹一下嗎,?” 2,、結(jié)合運(yùn)用擴(kuò)大詢問(wèn)法和限定詢問(wèn)法; 采用擴(kuò)大詢問(wèn)法,,可以讓客戶自由地發(fā)揮,,讓他多說(shuō),讓我們知道更多的東西,,而采用限定詢問(wèn)法,,則讓客戶始終不遠(yuǎn)離會(huì)談的主題,限定客戶回答問(wèn)題的方向,,在詢問(wèn)客戶時(shí),,營(yíng)銷人員經(jīng)常會(huì)犯的毛病就是“封閉話題”。 如:“王經(jīng)理,,貴公司的產(chǎn)品需求計(jì)劃是如何報(bào)審的呢,?”這就是一個(gè)擴(kuò)大式的詢問(wèn)法;如:“王經(jīng)理,,像我們提交的一些供貨計(jì)劃,,是需要通過(guò)您的審批后才能在下面的部門去落實(shí)嗎?”這是一個(gè)典型的限定詢問(wèn)法,;而營(yíng)銷人員千萬(wàn)不要采用封閉話題式的詢問(wèn)法,,來(lái)代替客戶作答,以造成對(duì)話的中止,,如:“王經(jīng)理,你們每個(gè)月銷售**產(chǎn)品大概是六萬(wàn)元,,對(duì)吧,?” 3、對(duì)客戶談到的要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)并確認(rèn),; 根據(jù)會(huì)談過(guò)程中,,你所記下的重點(diǎn),對(duì)客戶所談到的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié),,確保清楚,、完整,并得到客戶一致同意,; 如:“王經(jīng)理,,今天我跟你約定的時(shí)間已經(jīng)到了,今天很高興從您這里聽(tīng)到了這么多寶貴的信息,真的很感謝您,!
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