賽前的問題：

1）規(guī)程的下發(fā)

對于一場比賽，規(guī)程是十分重要的，它要包括參賽隊(duì)伍,，競賽方式，應(yīng)用規(guī)則,，場地時間，報名報到等,。一場比賽要想規(guī)劃的很好,，首先就要搞好規(guī)程。規(guī)程下發(fā)后,，各隊(duì)如有疑義,，可以下發(fā)補(bǔ)充規(guī)程，把競賽方面的問題明確的答復(fù)各個參賽隊(duì),。

2）報名

正規(guī)一點(diǎn)的比賽,，需要對參賽隊(duì)員審核，有些特殊要求的比賽,，還要對年齡,、單位等進(jìn)行審核，對于不符合規(guī)定的參賽隊(duì)員,，要及時通知參賽隊(duì)，要求變更報名,。

3）抽簽編排

抽簽要公開進(jìn)行,，并及時通知各個參賽隊(duì)，要求他們派相關(guān)人員參加（一般在規(guī)程中注明抽簽時間）,。編排要符合規(guī)程,，規(guī)則的有關(guān)規(guī)定。

4）報到

一定要求各隊(duì)按時報到,。要把住宿,，交通，飲食,，賽前訓(xùn)練這些問題考慮清楚,，不要出錯。

5）賽前聯(lián)席會議

一般在比賽開始前召開領(lǐng)隊(duì),，教練員,，裁判長,，裁判員聯(lián)席會議（時間可在規(guī)程上注明）。聯(lián)席會議要向大家說明該比賽對規(guī)則的判罰尺度以及在規(guī)則沒有規(guī)定的問題作出說明,，對一些紀(jì)律要求重申,。各隊(duì)還可對參賽名單進(jìn)行變更。聯(lián)席會議還要明確裁判長,，競賽委員會及仲裁委員會的辦公地址及方式,。

6)裁判員的選派

裁判員要求有裁判證書或有裁判經(jīng)歷。賽前要對裁判員進(jìn)行培訓(xùn),。一般在選派前會通知各個裁判員有關(guān)補(bǔ)助,，住宿，交通等問題（在規(guī)程中）,。

7）贊助

比賽離不開錢,，有的比賽光靠各隊(duì)交的參賽費(fèi)和有關(guān)單位下?lián)艿馁Y金是不夠的，需要向有關(guān)企業(yè),，公司宣傳比賽,，向他們拉贊助，并可再比賽中間向企業(yè)提供一些便利的條件（如廣告等）,。

7）其他

包括場地的檢查,，向公安，消防,，衛(wèi)生,，交通，新聞等部門聯(lián)系通報,。有條件的可以要求以上部門在比賽期間派人員常駐比賽場地和住宿場地,。正式的比賽還包括門票的銷售，賽前的宣傳等,。還有獎品獎狀或錦旗的制作,。

怎么做好營銷？

做銷售的都不是人,，而是人才

我做銷售業(yè)有點(diǎn)自己的心得

說說最基本的幾點(diǎn)吧

第一：要有良好的心理素質(zhì)

第二：要有吃苦耐勞的精神

第三：腦筋要靈活,，反應(yīng)要迅速

第四：要有一個執(zhí)著而真誠的心

第五：要有信用，答應(yīng)客戶的事情一定要做到

最后一點(diǎn),，也是最重要的一點(diǎn),，要自信！??！

保險怎么營銷活動方案

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2.一般會做企劃案的制定,，活動的策劃和實(shí)施,，客戶答謝會的運(yùn)作，業(yè)務(wù)競賽的啟動和激勵等等,。要點(diǎn)就是如何讓客戶認(rèn)可保險,，讓營銷員更好的銷售保險。

大學(xué)里的營銷策劃大賽要怎么做

這個是一個專業(yè)性太強(qiáng)的東西,，看來沒人能幫得了你,，還是靠你自己吧,給你一個樣本，你自己套一下:

手機(jī)的營銷策劃書


1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)

商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,。

2. 目前營銷狀況

(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。

(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價格/包裝等。

(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。

(4) 分銷狀況：銷售渠道等。

(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。

3. SWOT問題分析

優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力。

劣勢：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。

機(jī)率：市場機(jī)率與把握情況,。

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。

綜上所述：如何揚(yáng)長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風(fēng)險。

4. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)

財務(wù)目標(biāo)：

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：

（單位：萬元）

營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,。

5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

目標(biāo)市場：-

定位：-

產(chǎn)品線：-

定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。

銷售隊(duì)伍：組建與激勵機(jī)制等情況,。

服務(wù)：售后客戶服務(wù),。

廣告：宣傳廣告形式。

促銷：促銷方式,。

R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。

市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。

6. 行動方案

營銷活動（時間）安排,。


7. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: