個(gè)人感覺,，今年的疫情會進(jìn)一步推動銀行發(fā)展,，主要想到的是以下幾個(gè)方面吧,。

首先,，加速金融科技發(fā)展,。無疑在疫情期間，誰可以通過線上替代線下,，誰受到的沖擊就會更小,。不排除有些業(yè)務(wù)是監(jiān)管要求的面簽面核，但是當(dāng)監(jiān)管面對社會發(fā)展,，改變的監(jiān)管口徑,，銀行有沒有準(zhǔn)備好,，或者誰可以搶先一步,。

其次,，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量可能會由優(yōu)勢專項(xiàng)劣勢，甚至可能阻礙銀行進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型,。網(wǎng)點(diǎn)不再擴(kuò)增的話,，銀行內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)也要進(jìn)行優(yōu)化，為了加快線上營銷的步伐,，探索觸達(dá)目標(biāo)客戶的模式,，人員補(bǔ)充也會向這個(gè)方向發(fā)展。

最后,，疫情讓我們重新審視內(nèi)部流程,。第一是面對突發(fā)應(yīng)急事件的能力，對組織內(nèi)部整體的協(xié)同是一種新的考驗(yàn),。另外,，疫情狀態(tài)下的遠(yuǎn)程辦公，將原有的流程刪繁就簡,，看看那些是不必要的,，形式大于實(shí)質(zhì)的審批，部門和員工的冗余程度等等,。

臨時(shí)想到這么多,，首次回答，拋磚引玉,，請多拍磚,。

銀行大堂經(jīng)理如何在工作中做好營銷工作？

本人資深證券從業(yè)狗一頭 記得很多年前 剛開始證券公司上班給派到銀行駐點(diǎn)去開發(fā)客戶 日常就是跟銀行的大堂經(jīng)理相處（大堂經(jīng)理是銀行的人 俺是券商的人） 對顧客來說 看我們可能都是大堂經(jīng)理的概念 兩年的時(shí)間 換過幾個(gè)銀行駐點(diǎn) 總體感覺 大堂經(jīng)理挺苦逼的 熬出頭也挺難 任務(wù)壓力重 什么存款啦 手機(jī)銀行啦 信用卡啦 理財(cái)基金啦等等各種業(yè)績?nèi)蝿?wù) 不過我相處過的大堂經(jīng)理人都不錯(cuò) 有個(gè)別的處成了哥們兒 好多股票大客戶都是銀行理財(cái)經(jīng)理給介紹的 哈哈哈 不過 在自己力所能及的情況下 盡量幫他們完成銀行給施加的任務(wù) 辦信用卡最簡單 哈哈哈 回答的文不對題哈 也不習(xí)慣用標(biāo)點(diǎn)符號 湊合看吧 有點(diǎn)亂