去百度文庫,，查看完整內(nèi)容>

內(nèi)容來自用戶:蘇文

運營中心組織架構(gòu)
及崗位說明書
1.運營中心部門權(quán)責(zé)
1.1.部門權(quán)力
對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán),、權(quán)、否決權(quán),、調(diào)度權(quán)；
對下屬各完成任務(wù)的情況有考核權(quán),；
對下屬各職能部門工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán),；
對公司決策有建議權(quán)。
1.2.部門責(zé)任
對完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的組織與協(xié)調(diào)責(zé)負(fù)責(zé),；
對公司中,、長期發(fā)展規(guī)劃的組織、推動,、執(zhí)行負(fù)責(zé),；
對影響公司重大決策的調(diào)研數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
2.運營中心職能
2.1.戰(zhàn)略管理
制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,；
修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃,，跟蹤市場發(fā)展適時有效的調(diào)整經(jīng)營策略。
2.2.運營管理
制定運營計劃,；
實施目標(biāo)管理；
實施績效考核,；
組織協(xié)調(diào)項目實施并進(jìn)行過程控制,；
編制預(yù)算并進(jìn)行資源調(diào)配；
建設(shè)并監(jiān)督流程的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,；
檢查、考核與獎懲下屬單位,；
建立公司運營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施,；
2.3.公共關(guān)系管理
組織并參與企業(yè)公共關(guān)系建設(shè)，樹立正面公眾形象,，融洽企業(yè)外部關(guān)系,；
組織建立并維護(hù)企業(yè)行業(yè)聯(lián)盟。
2.4.進(jìn)行商務(wù)活動及市場營銷
建設(shè)傳播企業(yè)形象及品牌,；
代表公司進(jìn)行商務(wù)活動,，組織起草、簽訂協(xié)議及合同,；
組織推進(jìn)商務(wù)拓展,，制定并實施公司盈利計劃；
2.5.制度管理
組織并參與制度的起草與頒布,；4.1.1.晉升方向：市場部經(jīng)理,、戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)晉升方向：市場部經(jīng)理、企劃總監(jiān),；晉升方向：市場部下設(shè)主管職位,，市場部經(jīng)理，戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)；晉升方向：