迪亞愛柯節(jié)能科技（上海）有限公司營銷部組織架構(gòu)圖與崗位職責(zé)一、營銷部組織架構(gòu)圖二,、部門解析1,、銷售部：負(fù)責(zé)全國范圍內(nèi)經(jīng)銷商的渠道拓展任務(wù)，企業(yè)品牌的推廣,，活動策劃與執(zhí)行,，貼牌廠家合作，以及渠道代理,。2,、工程示范中心：負(fù)責(zé)江浙滬地區(qū)內(nèi)樣板工程的開發(fā)，負(fù)責(zé)全國二十大地產(chǎn)開發(fā)商的戰(zhàn)略合作推廣,，增強(qiáng)品牌影響力,，為集團(tuán)累積直接客戶或戰(zhàn)略合作客戶，提高品牌的區(qū)域市場占有率,。3,、市場部：負(fù)責(zé)公司目標(biāo)市場內(nèi)市場信息收集與分析，為銷售部市場推廣提供系統(tǒng)性營銷方案和數(shù)據(jù)支持,，并提供相應(yīng)營銷工具,。4、客服部：跟進(jìn)并服務(wù)好所有已有客戶,，解答客戶咨詢,，發(fā)現(xiàn)并解決所有客戶提出的相關(guān)問題。另需做好與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作,。三,、營銷部各部門組織架構(gòu)（一）、銷售部（二）,、工程示范中心（三）,、市場部　（四）,、客服部四,、崗位職責(zé)分解銷售部大區(qū)銷售經(jīng)理?據(jù)公司營銷戰(zhàn)略和總體規(guī)劃，在負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)建立并完善渠道銷售網(wǎng)絡(luò)?負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的開發(fā),，評價(jià)篩選和評估工作?負(fù)責(zé)渠道商的關(guān)系的建立和維護(hù)?負(fù)責(zé)區(qū)域市場招商策略的擬定和市場規(guī)劃?負(fù)責(zé)擬定渠道年度季度月度銷售計(jì)劃?負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售過程中得控制與管理????