做對的事比把事情做對更重要是誰說的,？

“做正確的事情往往比正確的做事更重要,?！惫芾韺W(xué)大師彼得·德魯克曾在其著作《卓有成效的管理者》中如是說。于投資而言,，也有異曲同工之妙,。投資亦如管理，正確的做事只能保證我們在投資過程中不出現(xiàn)紕漏,，不買錯,、不賣錯，關(guān)乎到的事情輕如毫毛,、微乎其微,；而做正確的事則涉及到標(biāo)的資產(chǎn)的選擇與堅持與否，涉及到買入/賣出的抉擇等,。這些事情關(guān)乎到事物的本質(zhì)對錯,，因而更加關(guān)鍵。

堅持做正確的事情,，意味著“千磨萬擊還堅勁,，任爾東西南北風(fēng)。”正如真理往往掌握在少數(shù)人手中,，堅持做正確的事情往往會遇到一些暫時的困難和非議，這時,，只要你堅信你的選擇是對的,，就要堅持下去。

第一次把事情做對經(jīng)典句子,？

當(dāng)?shù)缕毡犻_雙眼的時候,，他發(fā)現(xiàn)自己躺在一片紫色的沙地上。抬眼望去,，天空如同一方深藍色的幕布,，綴滿了鉆石般的繁星，一輪皓月高懸,，月光如水銀般傾瀉下來,，把整個大地都照亮了。德普掙扎著爬起來,，只覺得渾身酸痛,、腳底發(fā)軟，像是踩在了棉花上,。他環(huán)顧四周,，除了一堆堆五彩斑斕的怪石高矮錯落地矗立著，再無其他景致,。他恍惚記起海上發(fā)生的事,，急忙尋找同伴。

正當(dāng)他踉踉蹌蹌往前走的時候,，忽然間聽到一個蒼老而縹緲的聲音：“孩子,，歡迎你來到斯芬克斯島?！?/p>

楊鋼第一次把事情做對

這是一個沒有月亮和星星的夜晚,，天地似乎被一塊巨大的黑幕罩住了。冰冷的大西洋如同一個沉睡的巨人,，四周一片沉寂,，只聽見海浪慵懶地拍打船舷的聲音?？唆斔乖缫押ㄈ蝗胨?，臉上掛著微笑，仿佛夢到了安娜正在煎他最喜歡吃的小牛排,。鼾聲傳入德普的耳朵,，這讓他有些煩，他把著舵,，心里不知把克魯斯罵了多少遍：“這個壞家伙,，睡得像死豬一樣,，還說今晚你開船呢！”另一邊,，在昏暗的燈光下,，漢唐正拿著放大鏡專心地研究著他的“寶貝”石頭，仿佛這船上只有他一個人似的,。

營銷戰(zhàn)略中的4P是指什么,？

你好！營銷戰(zhàn)略中的4P是站在公司角度來說的,，而4C則是站在消費者角度來說的,；4C是營銷理念和標(biāo)準(zhǔn)，4P是營銷的策略和手段,。4p是指：產(chǎn)品,、價格、渠道,、促銷,，4p理論是營銷策略的基礎(chǔ)。思考是以企業(yè)為中心的,，是一對多的單向溝通,，追求實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。4c即消費者,、成本,、便利、和溝通,。4c強調(diào)企業(yè)首先應(yīng)該把追求顧客滿意放在第一位,，一對一雙向溝通，注重培養(yǎng)客戶忠誠度,。

營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,？

就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場從長遠利益出發(fā)制定的整體市場營銷活動

包裝設(shè)計中營銷戰(zhàn)略指什么？

運營銷售的計劃及所要達到的指標(biāo),。

哪個俗語是指把事情想得太美好,？

把事兒想得太好了，常說：墻上畫的馬不能騎,，鏡子里的燒餅不能充饑,。還有：天上掉餡餅，正好砸在自己腦袋上,，做夢取媳婦兒想得美,！

一次把事情做對的三要素是什么？

1、心態(tài)

能否做好一件事,，心態(tài)有著決定性作用,。

在做事的時候，必須切實行動,，不能抱著試一試的心態(tài),，如果是這種心態(tài)，那么最終都會以失敗而告終,。

試一試的心態(tài)更多的是一種借口,，在還沒有做之前,，我們就給自己找好了退路,，因為失敗了，我只是試一試而已,。所以做事情只有兩個選擇：做或者不做,，并不存在試一試這種中間態(tài)。

科比曾經(jīng)說過：“總有人成功,，為什么那個人不是我,？”，因為這種心態(tài),，科比取得了巨大的成功,。

好的心態(tài)是做好一家事情的奠基石。

2,、72小時法則

72小時法則：當(dāng)你決定做一件事情的時候,，必須在 72 小時之內(nèi)完成，否則你很可能永遠都不會再做了,。

我們總是說,，有時間聚聚，有時間聊聊,，有時間去哪里......結(jié)果八成是再也沒見過,，再也沒聊過，再也沒去過,。

羨慕那些說走就走旅行的人,，因為我們總是顧慮很多，思考安排很多,，總想把計劃安排完美后再執(zhí)行,。

BUT，這些卻成為常見的拖延癥,，每個人一定都經(jīng)歷過 72小時法則,，該如何破拖延癥？

想要做某件事，就應(yīng)該立馬去做,，去收集完成這件事的必要條件,，然后行動起來，只有行動起來了,，一切才有可能,。

拖延是不可能讓你成功的，立刻行動你才有可能做好一件事情,。

3,、自信

最終你能否做好一件事，最關(guān)鍵的一點是你的自信度,。

自信程度決定了你是否相信自己的能力,，是否相信你自己，假如你根本不相信你能做到的話,，那么你就根本不會動手去做,，而假如你不開始去做，那么自然就不會成功,。

所以缺乏自信,，才是做不成一件事的根本原因，不過好在自信是可以積累和提升的,，想要提升自信,，有兩種可行性的辦法。

第一種辦法是學(xué)習(xí),，通過不斷的吸收知識來強化自己,，提升自己。這會讓自己對事情越來越有把握,，信心自然就上來了,。

第二種辦法是成功的積累，過往取得的成就越多,，你的信心就越大,。《小狗錢錢》的主人公吉婭就通過記錄每天成功完成的事情,，使得自己每天信心十足,。每當(dāng)看到成功日記時，自己就會信心大增,，因而完成了很多本來不夠自信完成的事情,。

所以信心是做好一件事的基礎(chǔ)，只有對自己充滿信心時,，才能很好的完成任務(wù),。

戰(zhàn)略營銷管理的5w1h是指什么,？

?戰(zhàn)略營銷管理的5W1H：是對選定的項目、工序或操作,，都要從原因（何因Why）,、對象（何事What）、地點（何地Where）,、時間（何時When）,、人員（何人Who）、方法（何法How）等六個方面提出問題進行思考,。5W1H分析法是一種思考方法,，也可以說是一種創(chuàng)造技法。

請問什么是cs營銷戰(zhàn)略,？

CS營銷戰(zhàn)略是上個世紀(jì)90年代初興起于歐美,、日本等國的一種新型營銷戰(zhàn)略。CS 是英文Customer Satisfaction的縮寫,，意為顧客滿意,。CS營銷戰(zhàn)略是一種完全以顧客為中心,，以滿足顧客需求,，使顧客滿意為目的的新型營銷戰(zhàn)略，它包括五大滿意系統(tǒng),，即理念滿意系統(tǒng)（MS）,、行為滿意系統(tǒng)（BS）、視聽滿意系統(tǒng)（VS）,、產(chǎn)品滿意系統(tǒng)（PS）和服務(wù)滿意系統(tǒng)（SS）,。

戰(zhàn)略風(fēng)險是指什么？

戰(zhàn)略風(fēng)險概念風(fēng)險的基本定義是損失的不確定性,，戰(zhàn)略風(fēng)險就可理解為企業(yè)整體損失的不確定性,。戰(zhàn)略風(fēng)險是影響整個企業(yè)的發(fā)展方向、企業(yè)文化,、信息和生存能力或企業(yè)效益的因素,。戰(zhàn)略風(fēng)險因素也就是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、資源,、競爭力或核心競爭力,、企業(yè)效益產(chǎn)生重要影響的因素。戰(zhàn)略風(fēng)險的來源和構(gòu)成分成四個部分：

（1）運營風(fēng)險,；

（2）資產(chǎn)損傷風(fēng)險,；

（3）競爭風(fēng)險；

（4）商譽風(fēng)險,。企業(yè)當(dāng)出現(xiàn)嚴重的產(chǎn)品或流程失誤時,，運營風(fēng)險就轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略風(fēng)險,；如果是對實施戰(zhàn)略有重要影響的財務(wù)價值、知識產(chǎn)權(quán)或者是資產(chǎn)的自然條件發(fā)生退化,，資產(chǎn)損傷就變成一種戰(zhàn)略風(fēng)險,；產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同的能力受損傷的競爭環(huán)境的變化，競爭風(fēng)險就會變成戰(zhàn)略風(fēng)險,。商譽風(fēng)險是上述三個方面的綜合結(jié)果,，當(dāng)整個企業(yè)失去重要關(guān)系方的信心而使價值減少時，就產(chǎn)生了商譽風(fēng)險,。