會議紀要標準模板

簡單格式

一,、寫明時間,、地點、與會人員

二,、會議主題：XXXX會

三,、會議內(nèi)容

1、圍繞主題說了什么,，問題是什么

2,、進度或者解決辦法

3、領導有什么指示

4,、總結和檢討,，總結經(jīng)驗/未來即將做的事情

四,、誰寫的紀要、以及時間,。

標準格式

一,、標題會議紀要的標題

有兩種格式：一是，會議名稱加紀要,，也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱,。如，全國財貿(mào)工會工作會議紀要,；又如,，吉林省局長會議紀要。會議名稱可以寫簡稱,，也可以用開會地點做為會議名稱,。如，京,、津,、滬、穗,、漢五大城市治安座談會紀要,，又如，鄭州會議紀要,。二是,，把會議的主要內(nèi)容在標題里揭示出來，類似文件標題式的,。如,，關于加強紀檢工作座談會紀要；又如,，關于落實省委領導同志批示保護省級文物問題的會議紀要,。

二、開頭部分

簡要介紹會議概況,，其中包括：

(1)會議召開的形勢和背景,；

(2)會議的指導思想和目的要求；

(3)會議的名稱,、時間,、地點、與會人員,、主持者,；

(4)會議的主要議題或解決什么問題；

(5)對會議的評價,。

三,、文號,、制文時間

文號寫在標題的正下方，由年份,、序號組成,，用阿拉伯數(shù)字全稱標出，并用“【】”括入,，如：【2004】67號。對文號一般不做必須的要求,，但是在辦公例會中一般要有文號,，如“第XX期”、“第XX次”,，寫在標題的正下方,。

會議紀要的時間可以寫在標題的下方，也可以寫在正文的右下方,、主辦單位的下面,，要用漢字寫明年、月,、日,，如“二〇〇二年八月十六日”。

四,、正文部分

它是紀要的主體部分,，是對會議的主要內(nèi)容、主要精神,、主要原則以及基本結論和今后任務等進行具體的綜合和闡述,。

怎樣才能寫好正文部分？也就是說,，要掌握點什么要領與方法,，是否可以這樣：

(1)要從會議的客觀實際出發(fā)，從會議的具體內(nèi)容出發(fā),，抓中心,，抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想,、中心問題,、中心工作；所謂要點,，就是會議主要內(nèi)容,。要對此進行條理化的紀要。

(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的,，因此,，必須概括會議的共同決定,，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題,，則需要分別論述并寫明分歧之所在,。

(3)要掌握并運用的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結,。它是貫穿在紀要始終的一條紅線,。

(4)為了敘述方便，眉目清楚,，常用“會議認為”,、“會議指出”、“會議強調(diào)”,、“與會人員一致表示”等詞語,，做為段落的開頭語。也有用在段中的,，仍起強調(diào)的作用,。

(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述,，但屬于引用性文字,，必須忠實于發(fā)言原意，不能篡改,，也不可強加于人,。

(6)小型會議，側重于綜合會議發(fā)言和討論情況,，并要列出決議的事項,。大型會議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來寫,。常見的有三種：一是概括敘述式,；二是分列標題式；三是發(fā)言記錄式,。

五,、結尾部分

一般寫法是提出號召和希望。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀要的要求,，有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召,，要求廣大干部認真貫徹執(zhí)行會議精神，奪取新的勝利,；有的是突出強調(diào)貫徹落實會議精神的關鍵問題,，指出核心問題；有的是對會議做出簡要評價，結合提出希望要求,。

【格式內(nèi)容】

1,、標題。由"會議名稱+會議紀要"構成,。

2,、導言。介紹會議召開的基本情況,，如時間,、地點，參加

人,，討論的問題,。

3、會議的成果及議定的事項,。應逐項列出。

4,、希望,。

會議紀要-寫作注意問題

1 要突出中心。

2 注意吸收正確意見,。

3 要條理化,、理論化。

4 要忠于會議的實際內(nèi)容,。

5 要認真做好,，詳盡地占有材料；并且要認真研究會議的精神,，以便對材料正確舍,，合理刪減。

6 會議紀要是與會者共同意志的休現(xiàn),，落款應是全體與會單位,，故不寫落款，不加蓋公章,，與會者帶回去執(zhí)行就行了,。

會議紀要標準模板篇一

20**年11月9日下午，***總經(jīng)理在會議室主持召開了專題會議,，各部門負責人出席,。會議主要研究了公司20**年年終績效問題，現(xiàn)紀要如下：

會議指出,，20**年,，公司實現(xiàn)經(jīng)營收入****萬元，完成經(jīng)營管理方案（下同）目標任務的****%，銷售產(chǎn)品****噸,，完成目標任務的****%,，實現(xiàn)利潤****萬元，完成目標任務的****%,。20**年市場行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底,，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營目標而努力，但受市場低迷下行的拖累,，利潤目標始終未能如愿完成,。雖然如此，會議對全體員工的努力付出仍表示認可和肯定

根據(jù)公司《20**年經(jīng)營管理方案》和《績效考核管理制度》,，公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤,，在完成利潤的情況下按超出任務的比例提成，如利潤沒有超額完成,，則年度績效為零,。根據(jù)上述規(guī)定，公司20**年利潤完成***%,，沒有達到發(fā)放年度績效的要求,。

會議認為，公司20**年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷,，不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績,。公司20**年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標，主要是為了延續(xù)***對企業(yè)實行的目標責任保證金管理制度,，該制度始于****年,，在******和****公司同步執(zhí)行，并得到了**的肯定和收到了明顯的效果,。但通過*年的經(jīng)營,，僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯，但不足也開始顯現(xiàn),。首先*****現(xiàn)有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況（產(chǎn)量,、收入、利潤）進行考核,，為了使經(jīng)營符合**要求,，公司下屬企業(yè)成品應全部轉由公司銷售，這樣一來,，承包企業(yè)是沒有利潤的,，那么，用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義,。其次,，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績,。無論是股東會確定的任務指標還是**下達給公司的指標任務，都包含收入,、產(chǎn)量,、銷量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的,。特別是在經(jīng)濟大環(huán)境不佳,、市場低迷的年度，利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配,，只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性,。

會議決定，為更科學的核發(fā)員工薪酬,，根據(jù)公司20**年工作任務完成情況,，擬同意以修訂完善后的《20**年績效考核管理制度》為依據(jù)，按******核發(fā)公司總部員工20**年度績效,，報董事會審批后執(zhí)行,。

參會人員：

列席人員：

會議整理：