差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的品牌,？

小米,。小米針對(duì)下沉市場(chǎng)，推出了紅米,，牢牢占據(jù)了下沉市場(chǎng),。也有高端產(chǎn)品,，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

什么時(shí)候差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？

差異化策略一般運(yùn)用在產(chǎn)品的導(dǎo)入期和衰退期,。

差異化策略是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)所采用最多的競(jìng)爭(zhēng)策略之一,，所謂差異化策略就是指企業(yè)自身的產(chǎn)品、服務(wù),、人員,、形象等各方面,，區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷(xiāo)策略。使客戶(hù)或者消費(fèi)者能夠區(qū)分開(kāi)來(lái),，選擇自身比較偏好的產(chǎn)品或服務(wù),。

差異化策略是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的利器，應(yīng)該運(yùn)用在網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,。

無(wú)差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略案例分析,？

答，對(duì)比舉例,，國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)大多追求差異化營(yíng)銷(xiāo),，都注重的是特色餐飲的特色。

而外來(lái)洋快餐都是無(wú)差異化的營(yíng)銷(xiāo),，都是一個(gè)漢堡一杯可樂(lè)的標(biāo)配,，卻能覆蓋全球。

有差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的品牌,？

農(nóng)夫山泉現(xiàn)在的品牌宣傳一直秉承“天然,、安全、健康”的理念,，水源一直是農(nóng)夫山泉宣揚(yáng)的主題,，但是在品牌定位上，根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整品牌定位,。在農(nóng)夫山泉起步之初,，“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”迅速讓人記住并在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。后來(lái)提出“從好水喝出健康來(lái)”更加突出水源品質(zhì),。當(dāng)純凈水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化時(shí),，農(nóng)夫山泉抓住對(duì)手的軟肋，宣布純凈水對(duì)身體無(wú)益,，提出“天然水”概念,，對(duì)之前的品牌定位進(jìn)行顛覆,。品牌定位從此不斷強(qiáng)調(diào)：“我們不生產(chǎn)水,，我們只做大自然的搬運(yùn)工”?！疤烊凰备拍钜幌伦拥玫较M(fèi)者廣泛認(rèn)可,，讓農(nóng)夫山泉迅速位居飲料行業(yè)的前三甲。

二,，差異化市場(chǎng)——產(chǎn)品差異化

差異化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指針對(duì)各個(gè)細(xì)分客戶(hù)市場(chǎng)的需要而刻意設(shè)計(jì)適合他們的產(chǎn)品和服務(wù),，從而關(guān)注于各細(xì)分市場(chǎng)的不同客戶(hù)的需求。差異化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一種戰(zhàn)略,，它從市場(chǎng)細(xì)分著手,，確定要進(jìn)入的那些特定目標(biāo)市場(chǎng),，然后制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合來(lái)適應(yīng)各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)。

廣告需要定位,，準(zhǔn)確傳達(dá)給目標(biāo)受眾,，區(qū)別不同客戶(hù)。為了滿足不同消費(fèi)者的需求,，最大程度的占有市場(chǎng),，農(nóng)夫山泉對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分：水類(lèi)、茶類(lèi),、鮮果類(lèi),、功能類(lèi)、果汁類(lèi),，還研發(fā),、生產(chǎn)了高端天然礦泉水和嬰兒水。比如,，水溶C100被定性為潮流飲料,，主要針對(duì)的消費(fèi)人群是都市白領(lǐng)和年輕人

什么時(shí)候用差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？

差異化策略一般運(yùn)用在產(chǎn)品的導(dǎo)入期和衰退期,。

差異化策略是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)所采用最多的競(jìng)爭(zhēng)策略之一,，所謂差異化策略就是指企業(yè)自身的產(chǎn)品、服務(wù),、人員,、形象等各方面，區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷(xiāo)策略,。使客戶(hù)或者消費(fèi)者能夠區(qū)分開(kāi)來(lái),，選擇自身比較偏好的產(chǎn)品或服務(wù)。

差異化策略是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的利器,，應(yīng)該運(yùn)用在網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,。

分析差異化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)？

①形成進(jìn)入障礙,。由于產(chǎn)品的特色,，顧客對(duì)該產(chǎn)品或服務(wù)具有很高的忠實(shí)程度，從而使該產(chǎn)品和服務(wù)具有強(qiáng)有力的進(jìn)人障礙,。潛在的進(jìn)入者要與該企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，則需要克服由這種產(chǎn)品的獨(dú)特性造成的進(jìn)入障礙。

②降低顧客敏感程度,。由于顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)很高的忠實(shí)性,，所以當(dāng)這種產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格發(fā)生變化時(shí)，顧客對(duì)價(jià)格的敏感程度不高,。生產(chǎn)該產(chǎn)品或提供該服務(wù)的企業(yè)便可以運(yùn)用差異化戰(zhàn)略,，在產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中形成一個(gè)隔離地帶,，避免競(jìng)爭(zhēng)的侵害。

③增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力,。差異化戰(zhàn)略可以為企業(yè)帶來(lái)較高的邊際收益,，降低企業(yè)的總成本，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力,。同時(shí),，由于購(gòu)買(mǎi)者別無(wú)其他選擇，對(duì)價(jià)格的敏感程度又低,，企業(yè)又可以運(yùn)用這一戰(zhàn)略削弱購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)能力,。

④防止替代品威脅。替代品能否替代老產(chǎn)品,，主要取決于兩種產(chǎn)品的性能一價(jià)格比的比較,。差異化戰(zhàn)略通過(guò)提高產(chǎn)品的性能來(lái)提高產(chǎn)品的性能一價(jià)格比，有助于抵御替代品的威脅,。

請(qǐng)問(wèn)下差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和集中營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略區(qū)別在哪,？

區(qū)別如下：

一、定義不同

差異化營(yíng)銷(xiāo)：指面對(duì)已經(jīng)細(xì)分的市場(chǎng),，企業(yè)選擇兩個(gè)或者兩個(gè)以上的子市場(chǎng)作為市場(chǎng)目標(biāo),，分別對(duì)每個(gè)子市場(chǎng)提供針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)以及相應(yīng)的銷(xiāo)售措施。

集中營(yíng)銷(xiāo)：指企業(yè)不是面向整體市場(chǎng),，也不是把力量分散使用于若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng),，而只選擇一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)。

二,、內(nèi)容不同

差異化營(yíng)銷(xiāo)：重點(diǎn)在于差異化,，達(dá)到產(chǎn)品的特征、工作性能,、一致性,、耐用性、可靠性,、易修理性,、式樣和設(shè)計(jì)等方面的差異。

集中營(yíng)銷(xiāo)：重點(diǎn)在于集中,，集中力量迅速進(jìn)入和占領(lǐng)某一特定細(xì)分市場(chǎng),。

農(nóng)夫山泉采用了怎樣的差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？

農(nóng)夫山泉看準(zhǔn)了對(duì)手的軟肋,，把產(chǎn)品質(zhì)量的差異化作為站僧對(duì)手的法寶。作為天然水,，水源是農(nóng)夫山泉一直宣揚(yáng)的主題,。天然水對(duì)水源的要求極為苛刻,，它不想純凈水可以用來(lái)自來(lái)水做原水經(jīng)過(guò)凈化后就達(dá)到出售的標(biāo)準(zhǔn)，天然水的水源必須是符合一定標(biāo)準(zhǔn),，天然水的水源必須是符合一定標(biāo)準(zhǔn)的地表水,、泉水、礦泉水,、取水區(qū)域內(nèi)要求環(huán)境清幽,、無(wú)任何工業(yè)污染。

差異化戰(zhàn)略屬于,？

差異化戰(zhàn)略,，也稱(chēng)特色優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略。是指企業(yè)力求在顧客廣泛重視的一些方面,，在該行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟,。它選擇許多用戶(hù)重視的一種或多種特質(zhì)，并賦予其獨(dú)特的地位以滿足顧客的要求,。

它既可以是先發(fā)制人的戰(zhàn)略,，也可以是后發(fā)制人的戰(zhàn)略。

差異化營(yíng)銷(xiāo)策略的意思及優(yōu)缺點(diǎn).無(wú)差異化營(yíng)銷(xiāo)策略的意思及優(yōu)缺點(diǎn).集中性營(yíng)銷(xiāo)策略的意思及優(yōu)缺點(diǎn),？

1,、無(wú)差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。即將自己的產(chǎn)品無(wú)差別的面向所有客戶(hù),，它無(wú)視客戶(hù)的差異化需求,。最大優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)性，減少了很大一部分費(fèi)用,；缺點(diǎn)是容易忽視其他重要市場(chǎng),。該戰(zhàn)略對(duì)絕大多數(shù)產(chǎn)品是不適合的。

2,、差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。 重視客戶(hù)的差異化需求，并根據(jù)不同客戶(hù)需求,，選擇幾個(gè)不同的差異化產(chǎn)品或服務(wù),。優(yōu)點(diǎn)是針對(duì)性地滿足具有不同特征的顧客群，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,。缺點(diǎn)是營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用比較高,。

3、集中性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。只選擇某個(gè)特定的差異化客戶(hù)群體或市場(chǎng),。優(yōu)點(diǎn)是集中了資源，節(jié)省了大量的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，有利于生產(chǎn),、渠道和促銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化,，更好的滿足特定顧客的需求，企業(yè)容易取得優(yōu)越的市場(chǎng)地位,。缺點(diǎn)是企業(yè)要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn),。