營銷戰(zhàn)略stp分析 營銷策略stp分析
元氣森林stp戰(zhàn)略分析,?
s優(yōu)勢 :發(fā)展迅猛,,國民認知度高
M劣勢:價位偏高,,在年輕人中受歡迎
O機遇:繼續(xù)借勢搶占市場
T挑戰(zhàn):擴張?zhí)?,導致服務與創(chuàng)意跟不上
stp營銷戰(zhàn)略,,名詞解釋,?
STP營銷戰(zhàn)略: 在營銷理論中,, 市場細分(Segmentation),、 目標市場(Targeting) 定位(Positioning) 都是構成公司營銷戰(zhàn)略的要素,,被稱為營銷戰(zhàn)略的STP,。
stp營銷戰(zhàn)略的主要內(nèi)涵?
STP是市場營銷策略,,分為三個步驟,,即市場細分(S)、選擇目標市場(T)、市場定位(P),。
stp營銷戰(zhàn)略中最重要的是,?
STP是營銷學中營銷戰(zhàn)略的三要素。
在現(xiàn)代市場營銷理論中,,市場細分(Market Segmenting),、 目標市場(Market Targeting)、 市場定位(Market Positioning)是構成公司營銷戰(zhàn)略的核心三要素,,被稱為STP營銷,。
市場細分
市場細分的概念是美國市場學家溫德爾·史密斯(Wendell R.Smith)于20世紀50年代中期提出來的。
蒙牛特侖蘇的stp戰(zhàn)略分析,?
蒙牛乳業(yè)是我乳業(yè)的一大品牌,,它生產(chǎn)的特侖蘇在原品牌的基礎上又上了一個臺介,增加了營養(yǎng)成份,,深受食用者的歡迎,,為蒙手特侖蘇的StP戰(zhàn)略打下了基礎。
為什么stp戰(zhàn)略是企業(yè)營銷的核心,?
營銷的核心目標是不變的:為顧客創(chuàng)造價值,!營銷體系的核心架構也是不變的,菲利普·科特勒先生把它總結為STP戰(zhàn)略
stp戰(zhàn)略目的,?
STP協(xié)議最主要的應用是為了避免局域網(wǎng)中的網(wǎng)絡環(huán)回,,解決成環(huán)以太網(wǎng)網(wǎng)絡的“廣播風暴”問題,從某種意義上說是一種網(wǎng)絡保護技術,,可以消除由于失誤或者意外帶來的循環(huán)連接,。
STP也提供了為網(wǎng)絡提供備份連接的可能,可與SDH保護配合構成以太環(huán)網(wǎng)的雙重保護,。
新型以太單板支持符合ITU-T 802.1d標準的生成樹協(xié)議STP及802.1w規(guī)定的快速生成樹協(xié)議RSTP,,收斂速度可達到1s,由于協(xié)議機制本身的局限,,STP保護速度慢(即使是1s的收斂速度也無法滿足電信級的要求),,如果在城域網(wǎng)內(nèi)部運用STP技術,用戶網(wǎng)絡的動蕩會引起運營商網(wǎng)絡的動蕩,。
目前在MSTP 組成環(huán)網(wǎng)中,,由于SDH保護倒換時間比STP協(xié)議收斂時間快的多,系統(tǒng)采用依然是SDH MS-SPRING或SNCP,,一般倒換時間在50ms以內(nèi),。
但測試時部分以太網(wǎng)業(yè)務的倒換時間為0或小于幾個毫秒,原因是內(nèi)部具有較大緩存,。SDH保護倒換動
利用stp營銷策略對學校進行分析,?
STP營銷或STP三步曲,,這里S指Segmenting market,即:市場細分,;T指Targeting market,即:選擇目標市場,;P為Positioning,,即:市場定位。正因為如此,,營銷大師菲利普·科特勒認為:當代戰(zhàn)略營銷的核心,,可被定義為STP。 目標市場營銷有三個主要步驟:
第一步,,市場細分,。
就是營銷者通過市場調研,依據(jù)消費者(包括生活消費者和生產(chǎn)消費者)的需要和欲望,,購買行為和購買習慣等方面的明顯的差異性,,把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干個消費者群的市場分類過程。 PS:市場細分的基礎是同一產(chǎn)品的消費需求的多樣性,。
第二步,,確定目標市場。
就是企業(yè)營銷活動所要滿足的市場,,是企業(yè)為實現(xiàn)預期目標而要進入的市場,。
一般來說,市場細分是企業(yè)選擇和確定目標市場的基礎與前提,。
第三步,,市場定位。
就是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場所處的位置,,針對消費者或用戶對該種產(chǎn)品某種特征或屬性的重視程度,,強有力的塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象,,并把這種形象生動的傳遞給顧客,,從而使該產(chǎn)品在市場上確定恰當?shù)奈恢谩?/p>
也就是說,市場定位是塑造一種產(chǎn)品在市場上的位置,,這種位置取決于消費者或用戶怎樣認識這種產(chǎn)品,。
STP營銷策略?
1. 市場細分(S)
細分市場指營銷者通過市場調研,,依據(jù)消費者的需要把欲望,,購買行為和購買習慣等方面的差異,把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消費者的市場分類過程,。
2. 目標市場(T)
一旦識別出細分市場的機會,,我們必須決定到底針對多少細分市場以及哪些細分市場,最后將所有因素結合在一起,識別出更小,、更明確的目標群體,。
3. 市場定位(P)
市場定位是指企業(yè)針對性為潛在顧客進行營銷設計,創(chuàng)立品牌,,在目標顧客建立品牌效應,,保留深刻印象和獨特的位置,從而取得競爭性優(yōu)勢,。
宜家市場營銷戰(zhàn)略分析,?
一、總體情況介紹 宜家集團是私營公司集團,,所有者是荷蘭的一家慈善基金會,。
宜家在瑞典的一個小農(nóng)莊創(chuàng)立至今已有六十年。宜家集團積極參與宜家產(chǎn)品的開發(fā),、采購,、分銷和銷售。是最大的特許經(jīng)營者集團,?! 。ㄒ唬?、環(huán)境分析 輕松,、自在的購物氛圍是全球160余家宜家商場的共同特征。眾多的顧客在樺木制做的咖啡桌椅中穿梭,,這在世界任何一個宜家分店都能看到,。宜家鼓勵顧客在賣場“拉開抽屜,打開柜門,,在地毯上走走”,,或者試一試床和沙發(fā)是否堅固。只有這樣,,你才會發(fā)現(xiàn)在宜家沙發(fā)上休息有多么舒服”,。宜家一直以來都倡導娛樂購物,一般的家具商店在人們心目中是一個很死板,,沒有美感的家具“倉庫”,。但宜家以獨有的風格,將商場營造成了適合人們娛樂的購物場所,。它蜿蜒的過道,,造型奇異的家具,手感舒適的床上用品,,還有耳邊裊裊的音樂......人們在這里購物完全成為了一種享受,?! ?二)、市場細分與目標顧客的選擇 在日漸成熟和完善的市場體系中,,沒有一種單一的產(chǎn)品能適合所有的消費者,,也沒有一個企業(yè)能滿足所有消費者的需求?! ∧繕耸袌龆ㄎ环軒椭髽I(yè)尋找到明確的定位,,以針對每一目標群體。宜家(IKEA)家居將其目標消費者鎖定為既想要高格調又付不起高價格的年輕人——他們非常樂意犧牲服務來換取成本的降低,。所以,宜家采用了由消費者自行提貨,、自行運輸,、自行組裝的策略?! 《?、營銷策略分析 (一),、品牌戰(zhàn)略 在市場經(jīng)濟發(fā)展日趨深化的今天,,品牌對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性已眾所周知,品牌戰(zhàn)略已成為眾多知名企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的法寶,。一個好的品牌商品往往使人對生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)產(chǎn)生好感,,最終將使消費者對該企業(yè)的其他產(chǎn)品產(chǎn)生認同,從而能夠提高企業(yè)的整體形象,。本網(wǎng)站文章僅供交流學習 ,不作為商用,, 版權歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標注錯誤或侵犯到您的權益煩請告知,,我們將立即刪除.