網(wǎng)絡(luò)營銷策略成功的企業(yè)有？

阿里巴巴，京東,，天貓,，拼多多……

網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例？

網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例:　

1. 海爾微博營銷

　　提到海爾,，我們不難聯(lián)想到它總是以褲衩兩兄弟的動畫宣傳時代;但是你們有可能不知,，在海爾33歲這年發(fā)生一件大事!通過互聯(lián)網(wǎng)最大微博平臺上卻成為了“新晉網(wǎng)紅”。

　　故事開頭得從一個網(wǎng)友在微博上發(fā)文稱想要購買一臺豆?jié){機說起,。

　　微博話題：關(guān)于豆?jié){機,，不知道選哪個?

　　沒想到的是正是這條毫無炒作痕跡的普通微博，卻引來了200多個官微在評論區(qū)的一片混戰(zhàn),，該微博的轉(zhuǎn)發(fā)量很快就超過12萬,，評論超過9萬!

　　海爾九陽微博評論對戰(zhàn)

　　此次互動不但讓眾多企業(yè)的曝光度大大提升，可以說這一次典型互聯(lián)網(wǎng)思維方式的成功網(wǎng)絡(luò)營銷案例,。

　　有企業(yè)認為企業(yè)在微博紅利期高峰已過,，海爾卻反其道而為之，不斷更新微博,，在各大微博紅人區(qū)搶熱門評論,，搶回復(fù)，與網(wǎng)友互動,，看起來和普通吃瓜群眾一樣,，在眾多網(wǎng)友感嘆的同時也再次在微博上形成了一股熱潮：沒想到你是這樣的海爾!

　　海爾的成功在于打破傳統(tǒng)，在微博上的去官方化,、致力于趣味化,、年輕化，不但順應(yīng)了時代的潮流,，更接地氣的同時,，也實現(xiàn)了人們對于企業(yè)新的觀感和美譽度。

　　2. 優(yōu)衣庫事件營銷

　　這次網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例發(fā)生在前幾年;當(dāng)時幾乎在網(wǎng)頁,、微信,、微博，引爆了這次優(yōu)衣庫試衣間事件

　　事后有人統(tǒng)計優(yōu)衣庫試衣間事件的蔓延速度2個小時破億,，其價值相當(dāng)于給優(yōu)衣庫做了一個單日投放花費2000萬的免費廣告

　　在此,，小編不得不佩服這次優(yōu)衣庫事件營銷，以說精準(zhǔn)抓住了時間,、關(guān)鍵詞,、以及人們最愛關(guān)注的爆點。優(yōu)衣庫這個品牌在這起事件之后都將被傳播視頻的受眾們記住

　　3. 衛(wèi)龍辣條 整合營銷

　　從三鹿奶粉,、地溝油等事件之后，人們對于飲食健康的注重，對于食品的品質(zhì)要求也開始越來越高,，零食也漸漸變成了垃圾食品的代名詞。

　　但是食品界卻出現(xiàn)了一個奇葩——衛(wèi)龍辣條

　　它運營了網(wǎng)絡(luò)上整合營銷手法;論壇上腦洞大開的段子，微博上讓人捧腹的表情包,，以及敢于模仿,、創(chuàng)意無限的電商網(wǎng)站

　　衛(wèi)龍辣條營銷表情包

　　如此順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)意營銷不但讓消費者更容易接受，而且還引爆了廣大網(wǎng)友的G點,，從而形成一種熱門的話題和大信息時代的人們追求新奇獨特的關(guān)注點,。

　　由于平時愛關(guān)注這種信息群體正好是他們的消費群體，加上放信息的定位十分的精準(zhǔn)和明確,，在不斷增加品牌曝光度的同時引導(dǎo)潛在的消費者關(guān)注他們的產(chǎn)品,，最終轉(zhuǎn)化成了實際的銷量。

　　這么反常的現(xiàn)象不得不讓人其他同行們驚掉了大牙,。食品界第一網(wǎng)紅當(dāng)之無愧!

企業(yè)成功的因素有哪些,？

前段時間滴滴順風(fēng)車已經(jīng)出現(xiàn)了好幾次的人命案件，但是我覺得雖然順風(fēng)車出現(xiàn)了這樣不好的事故,，但是我覺得不應(yīng)該取消掉,。因為為什么會有順風(fēng)車這個業(yè)務(wù)，那是因為它確實給生活當(dāng)中帶來了一定的便利,，而且在生活當(dāng)中也是符合人們的需求,，而且我覺得更像一種共享經(jīng)濟，就像有的人有車,，有的人沒有車有車的人想省錢,，然后沒有車的人想更便宜的坐車。

兩者相結(jié)合之后,，會給雙方都有一個省錢的過程,，但是比專職司機來說他們更加的節(jié)省一點，更加的想共享經(jīng)濟一點,。所以我覺得這個時候順風(fēng)車這個業(yè)務(wù)是有利于人民的,，所以我覺得不應(yīng)該取消的，雖然偶爾也有一次不好的事情發(fā)生,，但是絕大多數(shù)的出行還是安全的,，

所以有些時候我們要讓它更加安全，而不是讓他取消,。取消只能讓我們再一次回到落后的狀態(tài),，其實我們要敢于面對，應(yīng)該找出一些更好的方式方法,，讓我規(guī)避這些安全問題,。

中國成功企業(yè)家有哪些,？

王志東——新浪前ceo張朝陽——搜狐CEO丁磊——網(wǎng)易首席李彥宏——，中文搜索老大史玉柱——巨人老大歸來,，征途網(wǎng)絡(luò)獲得空前成功馬云——阿里巴巴CEO陳天橋——盛大網(wǎng)絡(luò)CEO楊元慶——聯(lián)想總裁柳傳志——聯(lián)想主席吉利總裁——李書福蒙牛創(chuàng)始人——牛根生李嘉誠 劉永好(希望集團)騰訊 馬化騰 三一重工 梁穩(wěn)根

成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)有哪些,？

企業(yè)轉(zhuǎn)型最成功的要數(shù)聯(lián)想收購IBM電腦事業(yè)，聯(lián)想從收購IBM電腦事業(yè)之后其個人PC業(yè)務(wù)就超過了戴爾,。在大陸,，聯(lián)想一躍成為了第一的筆記本OEM廠商。但是企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時也要注意品牌形象的轉(zhuǎn)型與塑造,，可以尋找一些互聯(lián)網(wǎng)廣告公司進行品牌維護,，避免因企業(yè)轉(zhuǎn)型而帶來的負面影響。

國內(nèi)從事此類服務(wù)的廣告公司主要有Avazu,、傳漾等等,，可以咨詢下。

農(nóng)業(yè)企業(yè)成功的因素有哪些,？

在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下,，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)比以往獲得更多關(guān)注，也發(fā)揮了更大作用,。據(jù)統(tǒng)計,，縣級以上龍頭企業(yè)提供的糧油類產(chǎn)品占市場供給超三分之一，提供的“菜籃子”產(chǎn)品占市場供給超三分之二,。2020年,，省級以上龍頭企業(yè)科技研發(fā)投入850多億元，通過研發(fā)新技術(shù),、新裝備,、新產(chǎn)品，提升了產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過產(chǎn)銷訂單,、土地托管、資產(chǎn)入股等方式,，帶領(lǐng)小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。2020年，縣級以上龍頭企業(yè)引領(lǐng)各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織輻射帶動農(nóng)戶1.2億多戶,。

不過,，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)還面臨不少挑戰(zhàn)，不少企業(yè)發(fā)展不盡如人意,。一是資源要素約束不斷增強,，土地成本、人工成本剛性上升,。要素成本上漲使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力加大,，一些企業(yè)陷入周期性波動,。二是消費者對食品要求不斷提升，開拓市場壓力加大,。不少企業(yè)競爭力不強,、鏈條不長，過半數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)沒有研發(fā)中心,，產(chǎn)品停留在初級加工階段。以谷物加工為例,，衍生品開發(fā)不夠,，米乳、米蛋白等產(chǎn)品少,，米糠油,、淀粉糖等產(chǎn)品更少。三是相對其他行業(yè),，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長,、自然風(fēng)險大，規(guī)模較小,、實力較弱,，抵押難、融資貴,、負擔(dān)重等問題困擾著部分企業(yè),。

農(nóng)業(yè)企業(yè)要成功，要學(xué)會聯(lián)合和合作,。農(nóng)業(yè)企業(yè)的特殊性在于,，很難脫離農(nóng)戶支持而實現(xiàn)自身長久成功。這就要求相關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)不搞散兵游勇,，而要構(gòu)建聯(lián)合體,，在打造全產(chǎn)業(yè)鏈中實現(xiàn)自身成長。這離不開合作社,、家庭農(nóng)場,、農(nóng)戶參與，也要有科研,、金融,、品牌創(chuàng)意機構(gòu)的參與，形成廣泛的利益聯(lián)合體,。一是縱向聯(lián)合,。比如，湖北三峽蜜橘,、遼寧小?；ㄉ?，由龍頭企業(yè)牽頭，將農(nóng)資機構(gòu),、物流公司,、終端網(wǎng)店等一體打造，推進農(nóng)商互聯(lián),、產(chǎn)銷銜接,，降低交易成本。二是橫向合作,。吸引科研團隊和貸款擔(dān)保等機構(gòu)參與,，依靠金融和科技賦能，快速響應(yīng)市場需求,。比如,，安徽徽茶、河北鴨梨等,，引進創(chuàng)新團隊后,，插上了科技的翅膀，實現(xiàn)了品牌增值,。

農(nóng)業(yè)企業(yè)要成功,，要發(fā)揮農(nóng)業(yè)的多重功能和多元價值。一方面,，要在食品保障功能上做深做精,，實現(xiàn)從“賣原料”向“賣加工品”轉(zhuǎn)變。比如,，遼寧盤錦一家糧食企業(yè)是加工稻谷的,，除了生產(chǎn)大米外，還把米糠加工成米糠油,，把稻殼加工成活性炭,、白炭黑等高附加值產(chǎn)品，這就是“農(nóng)頭工尾”,。另一方面,，要更加注重發(fā)揮農(nóng)業(yè)生態(tài)涵養(yǎng)功能。農(nóng)業(yè)的生態(tài)涵養(yǎng)價值一點也不比食品供應(yīng)價值低,。遼寧白羽肉雞,、江西鄱陽湖小龍蝦等產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)，注重綠色價值的發(fā)掘,，讓綠色生態(tài)為全產(chǎn)業(yè)鏈背書,，將生態(tài)優(yōu)勢最大化。

當(dāng)前,，農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭已經(jīng)演變?yōu)椴煌瑓^(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈間的競爭,。從一個區(qū)域整體來看,，培育更多成功農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)就要圍繞區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將農(nóng)業(yè)研發(fā),、生產(chǎn),、加工、儲運,、銷售,、品牌、服務(wù)等各環(huán)節(jié)鏈接成有機整體,，最終實現(xiàn)做強一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的頭部龍頭企業(yè),，做優(yōu)一批具有自主創(chuàng)新能力的科技型龍頭企業(yè)，做大一批聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)緊密的區(qū)域型龍頭企業(yè),，構(gòu)成龍頭企業(yè)矩陣。

網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)是什么類型,？

網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)是從事網(wǎng)絡(luò)銷售的批發(fā)零售業(yè),！

傳統(tǒng)企業(yè)如何突破網(wǎng)絡(luò)營銷？

傳統(tǒng)企業(yè),，一般的營銷模式就是招聘大量的業(yè)務(wù)人員進行推銷,，有實力的企業(yè)進行展銷和各地分設(shè)力辦事處，或者招代理商進行加盟等等,，這些都是我們認為最傳統(tǒng)的營銷模式,，當(dāng)2010年后，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達,，自媒體平臺,，電商時代潮流等等的出現(xiàn)，打破了原有的傳統(tǒng)思維,，很多企業(yè)固守的營銷模式已經(jīng)開始越來越落后,，這個時候，作為企業(yè)的管理層,，應(yīng)該進行思維調(diào)整,，吸引更優(yōu)秀的年輕人才來改變市場，根據(jù)自己企業(yè)的特點去與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營融合,，找到一個好的突破點,，多點多面的轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，尋求市場的發(fā)展,！

企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷的影響,？

1、有利于企業(yè)提高產(chǎn)品促銷的多媒體效果,。網(wǎng)絡(luò)廣告既具平面媒體的信息承載量大的特點,，又具有電波媒體的視,、聽覺效果，可謂圖文并茂,、聲像俱全,。而且，廣告發(fā)布不需印刷,，節(jié)省紙張,，不受時間，版面限制,，顧客只要需要,，就可隨時索取。頭等艙安檢通道出口處卷簾廣告的廣告效果就不錯,。

2,、在網(wǎng)上發(fā)布信息，代價有限,，將產(chǎn)品直接向消費者推銷,，可縮短分銷環(huán)節(jié)，發(fā)布的信息誰都可以自由地索取,，因此有利于企業(yè)取得成本優(yōu)勢,。可拓寬銷售范圍,，這樣可以節(jié)省業(yè)務(wù)員在外面盲目地跑的費用,。從而降低成本，使產(chǎn)品具有價格競爭力,。前來訪問的也大多是對此類產(chǎn)品感興趣的顧客,，受眾準(zhǔn)確，避免了許多無 用的信息傳遞,，也可節(jié)省費用,。

3、因為網(wǎng)絡(luò)瀏覽它不受時間地點的限制能夠使消費的決策更具有便利性和自主性,，消費者完全由自己做主,，只需操縱鼠標(biāo)而已，這樣的靈活,、快捷與方便,，是商場購物所無法比擬的。

4,、網(wǎng)絡(luò)讓消費者早先熟知您公司的一些產(chǎn)品,，指引導(dǎo)消費者認知產(chǎn)品，有利于企業(yè)取得未來的競爭優(yōu)勢，這樣就占領(lǐng)了消費者的一部分市場,。

5,、有利于企業(yè)和顧客的良好溝通?？梢灾谱髡{(diào)查表收集顧客的意見,，讓顧客參與產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā),、生產(chǎn),，使生產(chǎn)真正做到以顧客為中心，從各方面滿足顧客的需要,，避免不必要的浪費,。

6、有利于企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。網(wǎng)絡(luò)營銷的一對一服務(wù),，卻留給顧客更多自由考慮的空間，避免沖動購物,，可以更多地比較后再做決定,。網(wǎng)上服務(wù)可以是24小時的服務(wù)，而且更加快捷,。這樣提供了快捷的服務(wù)同樣降低了服務(wù)的成本。

博物館網(wǎng)絡(luò)營銷成功的原因,？

營銷策略主打少年兒童的文化思想教育,，讓少年兒童了解歷史和文化。