營銷的工作總結及計劃怎么寫范文(營銷的工作總結及計劃怎么寫范文大全)
工作總結和工作計劃怎么寫范文,?
范文可以這樣寫,,首先對上一階段的工作進行分析總結,并寫出綜合評價,,其次寫下一階段的工作目標和主要工作舉措,,最后根據(jù)工作目標和工作舉措的主要內(nèi)容,寫出下一階段的具體工作計劃
計劃怎么寫范文,?
在這__年的一年里,,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的,、車間完善后,,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于各部門來說,全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,又是一種動力,。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營管理目標,,廠部特制訂20__年工作計劃如下。
一,、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20__年度的工作:
1,、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,,爭取做到組織架構的科學適用,,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行,。
2,、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);
3,、完成日常人力資源招聘與配置
4,、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,,實行科學公平的薪酬制度;
5,、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,,建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,,增強企業(yè)凝聚力,。
6在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性,、有效性
7,、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。
8、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和-諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系,。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務,。
9,、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權益,,又維護公司的形象和根本利益。
二,、增加人員配置:
(1)前臺:前臺增加至3名,,分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人,、技術主管1人,、所需機電維修組長約3名,。
三、強化人員素質培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,,使20__年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù),。
四,、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證,、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題,,有針對性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五,、加強市場調研,,以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,,進行充分的市場調研,。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。
六,、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌,,擴大振興的市場占有率,,20__年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,,創(chuàng)造更大市場空間,,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2,、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作,。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對有更清晰和深層次的認識,。
周工作總結及計劃報告怎么寫?
較年度,、月度總結而言,,周、日總結一般都是可以相對簡單些的,,比如把工作事項進行逐條羅列,;再進行個簡要分析(哪兒干的好,哪兒干得不好),;最后對下周,、日工作做個安排(該開展的開展,該進行的進行,,有不足的改正,,有欠缺的提升),大致就是這樣,。當然,,在羅列的基礎上,加個引子,,添個過度,,肯定會好看一些。
營銷計劃怎么寫,?
都不說一下是什么的營銷計劃,!給你篇范文咯! 營銷計劃例文是一篇營銷計劃范本,,如果您不知道營銷計劃怎么寫,,可以參考一下這篇營銷計劃書范文,從中掌握營銷計劃書格式,。 李杰是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理,,自他擔任該職務3年以來,每年的年度銷售計劃書便成為了他的“必修課”,,他的年度銷售計劃書不僅文筆生動,,描述具體,而且還往往理論聯(lián)系實際,,策略與實戰(zhàn)并舉,,數(shù)字與表格齊下,很好地指導了他的營銷團隊,,使其按照年度計劃有條不紊地開展市場推廣工作,,取得了較好的效果,那么,,李經(jīng)理的2010年銷售計劃書怎么寫的呢?它又包括哪幾個方面的內(nèi)容? 市場分析 年度銷售工作計劃制定的依據(jù),,是對過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法,,即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,,通過SWOT分析,,李經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,并結合企業(yè)的缺陷和機會,,整合和優(yōu)化資源配置,,使其利用最大化。比如,,通過市場分析,,李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢:產(chǎn)品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),,寡頭競爭初露端倪,,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。 營銷思路 營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的“精神”綱領,,是營銷工作的方向和“靈魂”,,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,,李經(jīng)理制定了具體的營銷思路,,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容: 1.樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)“營銷生活化,,生活營銷化”,。 2.實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,,有計劃,、有重點地指導經(jīng)銷商直接運作末端市場。 3.綜合利用產(chǎn)品,、價格,、通路、促銷,、傳播,、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力,。 4.在市場操作層面,,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅持“運作差異化,,高價位,、高促銷”的原則,揚長避短,,體現(xiàn)獨有的操作特色等等,。營銷思路的確定,李經(jīng)理充分結合了企業(yè)的實際,不僅翔實,、有可操作性,,而且還與時俱進,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,,因此,,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果,。 銷售目標 銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,,科學,、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么,,李經(jīng)理是如何制定銷售目標的呢? 1.根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,,按照一定增長比例,比如20%或30%,,確定當前年度的銷售數(shù)量,。 2.銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責任到人,,量化到人,,并細分到具體市場。 3.權衡銷售目標與利潤目標的關系,,做一個經(jīng)營型的營銷人才,,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結構,將產(chǎn)品銷售目標具體細分到各層次產(chǎn)品,。比如,,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類,將產(chǎn)品結構比例定位在A(高價,、形象利潤產(chǎn)品)∶B(平價,、微利上量產(chǎn)品)∶C(低價、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1,,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關系,。銷售目標的確認,使李經(jīng)理有了沖刺的對象,,也使其銷售目標的跟蹤有了基礎,,從而有利于銷售目標的順利達成。 營銷策略 營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解,,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障,。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢,結合自己多年的市場運作經(jīng)驗,制定了如下的營銷策略: 1.產(chǎn)品策略,,堅持差異化,,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進入市場,,要充分體現(xiàn)集群特點,,發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,,避免單兵作戰(zhàn),。 2.價格策略,高質,、高價,,產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵看齊,同時,,強調產(chǎn)品運輸半徑,,以600公里為限,實行“一套價格體系,,兩種返利模式”,,即價格相同,但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略,。 3.通路策略,,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,,除精耕細作,,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力,、財力,、人力、運力等企業(yè)資源,,大力度地開拓學校,、社區(qū)、網(wǎng)吧,、團購等一些特殊通路,,實施全方位、立體式的突破,。 4.促銷策略,,在“高價位、高促銷”的基礎上,,開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念,,它具有如下幾個特征:一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”,牽一發(fā)而動全身,,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,,充分利用其資金、網(wǎng)絡等一切可以利用的資源,,有效擠壓競爭對手,。二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,,比如銷售累積獎和箱內(nèi)設獎同時出現(xiàn),,以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。三,、促銷品的選擇原則求新,、求奇、求異,,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,,實現(xiàn)市場“動銷”,,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的,。 5.服務策略,,細節(jié)決定成敗,在“人無我有,,人有我優(yōu),,人優(yōu)我新,人新我轉”的思路下,,在服務細節(jié)上狠下工夫,。提出了“5S”溫情服務承諾,并建立起“ “貼身式”,、“保姆式”的服務觀念,,在售前、售中,、售后服務上,,務求熱情、真誠,、一站式等等,。通過營銷策略的制定,李經(jīng)理胸有成竹,,也為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端,。 費用預算 李經(jīng)理所做銷售計劃的最后一項,就是銷售費用的預算。即在銷售目標達成后,,企業(yè)投入費用的產(chǎn)出比,。比如,李經(jīng)理所在的方便面企業(yè),,銷售目標5個億,,其中,工資費用:500萬;差旅費用:300萬;管理費用:100萬;培訓,、招待以及其他雜費等費用100萬,,合計1000萬元。費用占比2%,。通過費用預算,,李經(jīng)理可以合理地進行費用控制和調配,使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”,,以求企業(yè)的資金利用率達到最大化,,從而不偏離市場發(fā)展軌道。 李經(jīng)理在做年度銷售工作計劃時,,還充分利用了表格這套工具,,比如,銷售目標的分解,、人員規(guī)劃,、培訓綱目、費用預算等等,,都通過表格的形式予以體現(xiàn),,不僅一目了然,而且還具有對比性,、參照性,,使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
財務的月工作總結及月計劃怎么寫,?
主要寫一下主要的工作內(nèi)容,,取得的成績,以及不足,,最后提出合理化的建議或者新的努力方向,。。,。,。。,。,。以下供你參考: 轉載:總結,,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,、總分析,、總研究,分析成績,、不足,、經(jīng)驗等??偨Y是應用寫作的一種,,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。
總結與計劃是相輔相成的,,要以計劃為依據(jù),,制定計劃總是在個人總結經(jīng)驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1.總結必須有情況的概述和敘述,,有的比較簡單,,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析,。
2.成績和缺點。這是總結的中心,。總結的目的就是要肯定成績,,找出缺點,。成績有哪些,有多大,,表現(xiàn)在哪些方面,,是怎樣取得的;缺點有多少,,表現(xiàn)在哪些方面,,是什么性質的,怎樣產(chǎn)生的,,都應講清楚,。 3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,,總會有經(jīng)驗和教訓,。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析,、研究,、概括,、集中,并上升到理論的高度來認識,。
今后的打算,。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,,明確努力方向,,提出改進措施等 總結的注意事項 1.一定要實事求是,成績不夸大,,缺點不縮小,,更不能弄虛作假。這是分析,、得出教訓的基礎,。 2.條理要清楚。
總結是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結的目的,。 3.要剪裁得體,詳略適宜,。材料有本質的,,有現(xiàn)象的;有重要的,,有次要的,,寫作時要去蕪存精??偨Y中的問題要有主次,、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>
總結的基本格式 1,、標題 2、正文 開頭:概述情況,,總體評價,;提綱挈領,總括全文,。 主體:分析成績?nèi)焙?,總結經(jīng)驗教訓。 結尾:分析問題,,明確方向,。 3,、落款 署名,日期###至于年終總結就是總結在過去的一年里,,你所做過什么,,還有什么需要完善,哪里有不足的,!對于明年的期望和目標,,最好是用數(shù)字,因為數(shù)據(jù)更直觀也是最有說服力,!###1,、情況回顧2、經(jīng)驗體會3,、今后打算例子:一年的工作就這樣結束了,,在2012年一年的工作中,我做到了盡職盡責,,我在自己的工作崗位上付出了最大努力,,一年以來堅持不懈的工作,沒有出現(xiàn)任何的失誤,,也沒有一次遲到早退,,受到了領導和同事的稱贊,在年底評選中,,我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”,,這是對我一年工作的極大褒獎。
回顧一年的工作,,我就是這樣過來的: 一,、主要工作做法: 1、抓住融資主線,,不斷出擊:業(yè)務開拓是重點,而融資業(yè)務是我工作的主線,,通過不斷出擊,,尋找業(yè)務突破點,在融資過程中結交企業(yè)界朋友,。無論是擔保公司工作,,還是協(xié)會工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,,離不開融資這條主線,。
2、不斷創(chuàng)新,,創(chuàng)新是生命,。2012年是創(chuàng)新的一年,,擔保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是2012年的主旋律,。 3,、廣泛布點,形成業(yè)務網(wǎng)絡:銀行是融資業(yè)務的主戰(zhàn)場,,當前融資仍以銀行融資為主,;協(xié)會、典當行,、擔保公司是融資業(yè)務的重要來源,;網(wǎng)絡推廣對樹立品牌有很好作用。
相當一部分業(yè)務來自于網(wǎng)絡,。 4,、策劃是關鍵,是制勝的法寶,。始終堅持策劃為先,,抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃,、營銷策劃,、網(wǎng)絡策劃,為客戶提供一流的策劃,。 5,、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,,深入調查,,與項目負責人搞好關系;選擇優(yōu)質項目,,推進項目策劃,,全方位營銷。
二,、主要工作業(yè)績: 1,、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務管理,制訂擔保公司的制度和業(yè)務流程,,帶領業(yè)務人員開拓擔保市場,,與多家銀行進行合作,并與各行業(yè)協(xié)會,、省企業(yè)家協(xié)會,、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關系,,形成了廣泛的業(yè)務網(wǎng)絡,為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎,。
創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,,為擔保公司前期的收益做了貢獻。 2,、協(xié)會工作:培訓工作人員,,開通金融,千方百計開展業(yè)務,,積極宣傳協(xié)會,,為會員提供投資咨詢和融資顧問服務。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,,取得了較好的成績,。積極參與省金融博覽會的會務組織。
3,、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,,并擔任法人代表。在無資金,、無品牌,、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,,開拓股權融資市場,,開展土地轉讓交易中介業(yè)務,雖然尚沒有顯著業(yè)績,,但摸索出可貴的經(jīng)驗,。 4、網(wǎng)站方案:探索融資網(wǎng)站新模式,,籌劃網(wǎng)站,,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓融資工作闖出一條新路,。
以此為契機,,推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷方案,為2012年的發(fā)展打下了堅實的基礎,。 三、明年的工作: 1,、做好開發(fā)和運營,。成為主要業(yè)務收入來源; 2,、開發(fā)網(wǎng)絡營銷軟件,,作為新的利潤來源,; 3、項目融資抓重點,,提高成功率,; 4、拓展政府招商引資業(yè)務,,為政府各方位招商引資,,特別是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口,; 5,、抓策劃,以培訓促策劃,。
開辦“商業(yè)計劃書策劃與融資實戰(zhàn)培訓班”,。 四、存在的問題: 1,、經(jīng)濟效益不好,。前期投入多,產(chǎn)出少,。 2,、做的事不少,但常吃力不討好,。 3,、熱點變換快,未形成現(xiàn)金流量,。 4,、抓項目,還是抓資金,?光抓一頭,,容易失控。
2012年已悄然過去了,?;厥走^去的一年,感慨萬千,。2012年對于中國人民來說是很不尋常,、很不平凡的一年,對我而言同樣如此。2012年,,在胡主席科學發(fā)展觀的指引下,,本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰(zhàn),堅持以誠信做人為本,堅持以業(yè)務創(chuàng)新為中心,,堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈,,堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則,取得了不菲的成績,。
展望2013年的工作,,我還是會繼續(xù)和2012年的工作一樣,堅持不懈,,積極進取,,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力,完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務,,這是責無旁貸的,,我相信我是能夠做好的!,。
月工作總結,,月計劃范文?
個人工作總結一般包括幾部分,,這是大綱,,供參考:
1、開頭,,即概述部分2,、主要工作內(nèi)容,即干了什么3,、工作中存在即發(fā)現(xiàn)的問題4,、原因分析5、針對問題的建議改進措施6,、下一步工作計劃7,、對以上幾個部分做簡單總結
活動計劃怎么寫范文?
計劃的格式一般包括標題,、正文和落款事項,。
(一)標題,一般有以下3種寫法:
1.完整式標題,。一般包含單位名稱,、時限、內(nèi)容和文種,。 如《昆明市工商局**年財務計劃要點》,。
2.省略時限的標題。如《飛熊公司實行經(jīng)營責任制計劃》,。
3.公文式計劃,。如《×××行政學院1995年下半年公務員培訓計劃》,。
所擬計劃如還需要討論定稿或經(jīng)上級批準,就應在標題的后面或下方用括號加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣,。
(二)正文。一般包括前言,、主體和結尾3個部分,。
1.前言。主要是對基本情況的分析,,或對計劃的概括說明,,依據(jù)什么方針、政策以及上級的什么指示精神,,完成任務的主客觀條件怎么樣,,制訂這個計劃要達到什么的,完成計劃指標有什么意義,。
2.主體,。即計劃的三要素:目標(做什么)、措施(怎么做)和步驟(分幾步做完),?!坝媱澣亍狈焙喛梢圆煌币徊豢?。主體的表述方式常用的有綜述式,、條文式、表格式,、交錯式等幾種,。
3.結尾??梢哉雇媱潓崿F(xiàn)的情景給人以鼓舞,,也可以提出總的希望或者號召。
工作總結怎么寫,,新人范文,?
工作總結范文
一、以踏實的工作態(tài)度,,適應辦公室工作特點
辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門,,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調、溝通,,做到上情下達,,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間,,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,,原本計劃要完成的卻沒有做。
但手頭的工作也不能耽誤,,今天欠了帳,,明天還會有其他工作要去處理,因此,,我經(jīng)常利用休息時間來進行補課,,把一些文字工作帶回家去寫。
辦公室人手少,,工作量大,,特別是公司會務工作較多,這就需要部門員工團結協(xié)作,。在這一月里,,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,,與部門同事心往一處想,,勁往一處使,不會計較干得多,,干得少,,只希望把活動圓滿完成。
二,、盡心盡責,,做好本職工作
一個月來,我主要完成了一下工作:
1,、文書工作嚴要求
(1)公文輪閱歸檔及時,。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及ISO標準化流程要求,,保證各類文件擬辦,、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,,確保政令暢通,。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔,、保管以及查閱,。
(2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作,,負責文件的套打,、修改,、附件掃描、紅文的分發(fā),、寄送,,電子郵件的發(fā)送,同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿,。公司發(fā)文量較大,,有時一天有多個文件要下發(fā),我都是仔細去逐一核對原稿,,以確保發(fā)文質量,共下發(fā)紅文份,。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿,,以及各類活動會議通知的擬寫。
(3)編寫辦公會議材料,,整理會議記錄,。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對,催收各部門月度小結,、計劃,,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,,供總經(jīng)理室參考,,辦公會議結束后,及時整理會議記錄,,待總經(jīng)理修改后,,送至各部門輪閱。
2,、督辦工作強力度
督辦是確保公司政令暢通的有效手段,,今月以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,,在修訂完善督辦工作規(guī)程,,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭,、書面等多種形式加大督辦工作力度,。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等,,并定期向總經(jīng)理室反潰,。
3、內(nèi)外宣傳講效果
宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口,。今月在內(nèi)部宣傳方面,,我主要是擬寫分公司簡報,,做好《__報》協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報的編發(fā),,外部宣傳方面完成了分公司更名廣告,、司慶祝賀廣告、元旦賀新月廣告的刊登,,同時每月基本做到了有信息登報,。
4、秘書工作,。
秘書崗位是一個講責任心的崗位,。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,,而且有些還需要保密,,這就需要我在工作中仔細、耐心,。對于各部門,、各機構報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交,對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥,,做到對總經(jīng)理室負責,,對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性,,為了更好地為領導服務,,保證各項日常工作的開展,每天我基本上6點多鐘才下班,。有時碰到臨時性的任務,,需要加班加點,我都毫無怨言,,認真完成工作,。
5、企業(yè)文化活動積極參與
積極參與了司慶拓展訓練,、員工家屬會,、全省運動會、中秋爬山活動,、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作,,為公司企業(yè)文化建設,凝聚力工程出了一份力,。
面對新的任務新的壓力,,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,在崗位上發(fā)揮更大的作用,,取得更大的進步,。
全年營銷計劃怎么寫?
首先,,在簡要說明全年營銷形勢的基礎上,,提出全年營銷計劃的目標。
其次,,根據(jù)營銷目標提出營銷計劃的安排,。如,元旦春節(jié)促銷活動的計劃安排,;商品應季的促銷安排,;店慶的促銷安排等等。
再次,,提出促進營銷的具體措施,。如,線上線下并舉,;營銷人員的調配安排;以及激勵機制等等,。
銷售一周的工作總結和計劃怎么寫,,有范文嗎?
很簡單啊,。
就寫你這星期做了什么事情,。
做的好的在哪里,做的不足的在哪里,。
以后改怎么提升不足的地方,。
在寫你下個星期的計劃是什么。
比如:下星期我要完成銷售額10w,。
那這10w怎么完成,。
按步驟寫好,星期一做什么工作,,星期二做什么工作,、最后達成我的目標、就這樣,、就按我的思路去寫就可以了,。
這是最簡單的了、
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