企業(yè)管理咨詢簡稱,？

企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”,。企業(yè)管理專家運用科學(xué)方法，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,，找出企業(yè)管理中存在的問題,，提出具體改進(jìn)方案,，并指導(dǎo)實施，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理的一種服務(wù)性活動。其特點是： (1) 服務(wù)性,；(2) 指導(dǎo)性,；(3) 科學(xué)性；(4)實踐性,；(5) 艱巨性,。作為一種社會職業(yè)，企業(yè)管理咨詢是從19世紀(jì)末泰羅作“效率”顧問工程師開始的,，后傳入西歐和日本,，80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來。

基本信息

中文名

企業(yè)管理咨詢

定義

針對某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動

類型

行業(yè)術(shù)語

用途

幫助企業(yè)家解決管理,、經(jīng)營等問題

企業(yè)管理咨詢開票內(nèi)容,？

開咨詢服務(wù)費。要看對方公司需要專票還是普票再開,。

企業(yè)管理咨詢案例分析,？

簡單，產(chǎn)銷分離,，成立銷售公司,，王飛可做銷售公司總經(jīng)理授予股權(quán)（虛權(quán)干股但每年按股份比例分紅），銷售公司每年給王飛的分紅部分50-70%用于填權(quán),，剩余部分發(fā)放給個人,。

如幾年下來王飛未發(fā)放待填權(quán)的金額與公司給其干股的原始股權(quán)額相當(dāng)，則由公司原總經(jīng)理將其讓渡變更為王飛的實權(quán)股,，真正意義上成為這個銷售公司的股東,，全權(quán)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，財務(wù)彼此監(jiān)控,。

企業(yè)管理咨詢的方法,？

1、精通企業(yè)管理的各要素及運做流程,。

2,、能夠根據(jù)企業(yè)的實際需要制訂合理有效的組織架構(gòu),。

3,、對所咨詢行業(yè)有深入的了解和獨到的見解。

4,、精通多種風(fēng)格的企業(yè)管理方式,，并能靈活應(yīng)用和加以創(chuàng)新。

5,、能夠把握社會發(fā)展趨勢和行業(yè)發(fā)展趨勢,。

6、對企業(yè)制度建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)有深刻見解,。

7,、對企業(yè)的不同發(fā)展階段要有清晰認(rèn)識并能制訂適合該階段的發(fā)展方案。

8,、對企業(yè)的人,、財、物,、產(chǎn),、供、銷各管理要素既能宏觀把握,，又能微觀精通,。

9、對企業(yè)管理學(xué)的深入學(xué)習(xí),，在企業(yè)管理,、市場營銷、品牌打造,、廣告運做,、企業(yè)公關(guān)要有所突破。

10,、要有極強的企業(yè)診斷能力,，對企業(yè)現(xiàn)存問題能夠深刻、清晰的把握,。

11,、通過與顧客的溝通，能夠迅速而又準(zhǔn)確的把握顧客的需求,。

企業(yè)管理咨詢開票明細(xì),？

企業(yè)管理咨詢，會展服務(wù),，品牌設(shè)計,，咨詢服務(wù)，屬于營改增范圍,，文化,、辦公用品、辦公設(shè)備銷售屬于增值稅征稅范圍,，均應(yīng)征收增值稅,，應(yīng)在國稅局領(lǐng)購發(fā)票。而成人非職業(yè)勞動技能培訓(xùn),，非證書文化教育培訓(xùn),，屬于營業(yè)稅征稅范圍，應(yīng)在地稅局領(lǐng)購服務(wù)業(yè)發(fā)票，繳納營業(yè)稅,。

企業(yè)管理咨詢是針對某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動,，可分為企業(yè)傳統(tǒng)管理咨詢。

企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家,，通過解決管理和經(jīng)營問題,，鑒別和抓住新機會，強化學(xué)習(xí)和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種獨立的,、專業(yè)性咨詢服務(wù),。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的專家，深入到企業(yè)現(xiàn)場,，與企業(yè)管理人員密切配合,，運用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題,，進(jìn)行定量及定性分析,，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導(dǎo)實施,，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)活動,。其任務(wù)主要有：

一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題，找出原因,，制定切實可行的改善方案,；

二是指導(dǎo)改善方案的實施；

三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法,，培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部,，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。

企業(yè)管理咨詢前景如何,？

前景不錯,。企業(yè)管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),。

咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法,，找出企業(yè)存在的主要問題,，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因,，提出切實可行的改善方案,，進(jìn)而指導(dǎo)實施方案,，使企業(yè)的運行機制得到改善,，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

什么叫企業(yè)管理咨詢？

咨詢管理 就是現(xiàn)在又很多在創(chuàng)業(yè)中 遇到 管理者無法解決的問題時,。就需要咨詢管理,。他們所做的就 是幫你 出出點子。協(xié)助管理和,。解決問題,。

企業(yè)咨詢和企業(yè)管理咨詢什么區(qū)別？

主要區(qū)別是:

1.內(nèi)容不同

企業(yè)咨詢內(nèi)容是關(guān)系企業(yè)發(fā)展中的具體操作問題,，工作中的業(yè)務(wù)問題等,，比如企業(yè)計劃咨詢、企業(yè)財務(wù)咨詢,、知識產(chǎn)權(quán)咨詢等,；

企業(yè)管理咨詢是企業(yè)需要提高管理能力，建立系統(tǒng)的管理體系,，但自身條件限制,，通過咨詢來達(dá)到提升企業(yè)管理水平的目的。

2.效果不同

企業(yè)咨詢是解決企業(yè)內(nèi)部運行的瓶頸問題,；企業(yè)管理咨詢是解決內(nèi)部與外部的協(xié)同,、協(xié)調(diào)問題，更好的發(fā)展企業(yè),。

企業(yè)管理包括企業(yè)管理咨詢服務(wù)嗎,？

企業(yè)管理包括企業(yè)管理咨詢服務(wù)。企業(yè)管理咨詢服務(wù),，當(dāng)然包括企業(yè)管理的各個方面,，比如：從人財物的角度分：人力資源管理、財務(wù)管理,、物料管理等,，也可以從生產(chǎn)、經(jīng)營,、安全,、行政等方面分為：生產(chǎn)管理、銷售管理,、戰(zhàn)略管理,、安全管理、行政管理等,，當(dāng)然還可以按照具體的職能分為：采購管理,、物流管理、質(zhì)量管理,、技術(shù)開發(fā)管理,、營銷管理,、渠道設(shè)計、售后服務(wù)管理等,。

可以說：企業(yè)管理咨詢包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的一切方面,。由于不同的咨詢公司有不同的專業(yè)特長，有些善于財務(wù),，有些善于質(zhì)量,，有些善于營銷。不過,，就本人所知：目前大多數(shù)管理咨詢公司的咨詢師都缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗,，很多都是教條！一個好的咨詢師,，應(yīng)該在不同行業(yè)的企業(yè)的不同崗位上有一定的實際經(jīng)驗才行,！雖然管理的基本理念一樣，但確實各有不同,。

企業(yè)管理咨詢和企業(yè)管理服務(wù)區(qū)別,？

企業(yè)管理咨詢l是只咨詢，企業(yè)管理服務(wù)是不僅咨詢還提供服務(wù)