企業(yè)管理咨詢簡稱,？

企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”,。企業(yè)管理專家運用科學方法，在調(diào)查分析的基礎上,，找出企業(yè)管理中存在的問題,，提出具體改進方案，并指導實施,，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理的一種服務性活動,。其特點是： (1) 服務性；(2) 指導性,；(3) 科學性,；(4)實踐性；(5) 艱巨性。作為一種社會職業(yè),，企業(yè)管理咨詢是從19世紀末泰羅作“效率”顧問工程師開始的,，后傳入西歐和日本，80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來,。

基本信息

中文名

企業(yè)管理咨詢

定義

針對某一具體而進行的服務活動

類型

行業(yè)術語

用途

幫助企業(yè)家解決管理、經(jīng)營等問題

企業(yè)管理咨詢開票內(nèi)容,？

開咨詢服務費,。要看對方公司需要專票還是普票再開。

企業(yè)管理咨詢案例分析,？

簡單,，產(chǎn)銷分離，成立銷售公司,，王飛可做銷售公司總經(jīng)理授予股權（虛權干股但每年按股份比例分紅）,，銷售公司每年給王飛的分紅部分50-70%用于填權，剩余部分發(fā)放給個人,。

如幾年下來王飛未發(fā)放待填權的金額與公司給其干股的原始股權額相當,，則由公司原總經(jīng)理將其讓渡變更為王飛的實權股，真正意義上成為這個銷售公司的股東,，全權負責業(yè)務,，財務彼此監(jiān)控。

企業(yè)管理咨詢的方法,？

1,、精通企業(yè)管理的各要素及運做流程。

2,、能夠根據(jù)企業(yè)的實際需要制訂合理有效的組織架構(gòu),。

3、對所咨詢行業(yè)有深入的了解和獨到的見解,。

4,、精通多種風格的企業(yè)管理方式，并能靈活應用和加以創(chuàng)新,。

5,、能夠把握社會發(fā)展趨勢和行業(yè)發(fā)展趨勢。

6,、對企業(yè)制度建設,、企業(yè)文化建設有深刻見解。

7,、對企業(yè)的不同發(fā)展階段要有清晰認識并能制訂適合該階段的發(fā)展方案,。

8、對企業(yè)的人、財,、物,、產(chǎn)、供,、銷各管理要素既能宏觀把握,，又能微觀精通。

9,、對企業(yè)管理學的深入學習,，在企業(yè)管理、市場營銷,、品牌打造,、廣告運做、企業(yè)公關要有所突破,。

10,、要有極強的企業(yè)診斷能力，對企業(yè)現(xiàn)存問題能夠深刻,、清晰的把握,。

11、通過與顧客的溝通,，能夠迅速而又準確的把握顧客的需求,。

企業(yè)管理咨詢開票明細？

企業(yè)管理咨詢,，會展服務,，品牌設計，咨詢服務,，屬于營改增范圍,，文化、辦公用品,、辦公設備銷售屬于增值稅征稅范圍,，均應征收增值稅，應在國稅局領購發(fā)票,。而成人非職業(yè)勞動技能培訓,，非證書文化教育培訓，屬于營業(yè)稅征稅范圍,，應在地稅局領購服務業(yè)發(fā)票,，繳納營業(yè)稅。

企業(yè)管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動,，可分為企業(yè)傳統(tǒng)管理咨詢,。

企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家,，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機會,，強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種獨立的,、專業(yè)性咨詢服務。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的專家,，深入到企業(yè)現(xiàn)場,，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學方法,，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題,，進行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因,，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務活動,。其任務主要有：

一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題,，找出原因，制定切實可行的改善方案,；

二是指導改善方案的實施,；

三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學方法，培訓企業(yè)各級管理干部,，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),。

企業(yè)管理咨詢前景如何？

前景不錯,。企業(yè)管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗,，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業(yè)。

咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,，應用科學的方法，找出企業(yè)存在的主要問題,，進行定量和確有論據(jù)的定性分析,，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案,，進而指導實施方案,，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,。

什么叫企業(yè)管理咨詢,？

咨詢管理 就是現(xiàn)在又很多在創(chuàng)業(yè)中 遇到 管理者無法解決的問題時。就需要咨詢管理,。他們所做的就 是幫你 出出點子,。協(xié)助管理和,。解決問題。

企業(yè)咨詢和企業(yè)管理咨詢什么區(qū)別,？

主要區(qū)別是:

1.內(nèi)容不同

企業(yè)咨詢內(nèi)容是關系企業(yè)發(fā)展中的具體操作問題,，工作中的業(yè)務問題等，比如企業(yè)計劃咨詢,、企業(yè)財務咨詢,、知識產(chǎn)權咨詢等；

企業(yè)管理咨詢是企業(yè)需要提高管理能力,，建立系統(tǒng)的管理體系,，但自身條件限制，通過咨詢來達到提升企業(yè)管理水平的目的,。

2.效果不同

企業(yè)咨詢是解決企業(yè)內(nèi)部運行的瓶頸問題,；企業(yè)管理咨詢是解決內(nèi)部與外部的協(xié)同、協(xié)調(diào)問題,，更好的發(fā)展企業(yè),。

企業(yè)管理包括企業(yè)管理咨詢服務嗎？

企業(yè)管理包括企業(yè)管理咨詢服務,。企業(yè)管理咨詢服務,，當然包括企業(yè)管理的各個方面，比如：從人財物的角度分：人力資源管理,、財務管理,、物料管理等，也可以從生產(chǎn),、經(jīng)營,、安全、行政等方面分為：生產(chǎn)管理,、銷售管理,、戰(zhàn)略管理、安全管理,、行政管理等,，當然還可以按照具體的職能分為：采購管理、物流管理,、質(zhì)量管理,、技術開發(fā)管理、營銷管理,、渠道設計,、售后服務管理等。

可以說：企業(yè)管理咨詢包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的一切方面,。由于不同的咨詢公司有不同的專業(yè)特長,，有些善于財務,，有些善于質(zhì)量，有些善于營銷,。不過,，就本人所知：目前大多數(shù)管理咨詢公司的咨詢師都缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗，很多都是教條,！一個好的咨詢師,，應該在不同行業(yè)的企業(yè)的不同崗位上有一定的實際經(jīng)驗才行！雖然管理的基本理念一樣,，但確實各有不同,。

企業(yè)管理咨詢和企業(yè)管理服務區(qū)別？

企業(yè)管理咨詢l是只咨詢,，企業(yè)管理服務是不僅咨詢還提供服務