01創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結(jié),，產(chǎn)業(yè)背景，市場調(diào)查和分析,，公司戰(zhàn)略,，營銷策略，經(jīng)營管理,，管理團隊,，融資與資金運營計劃，財務(wù)分析與預(yù)測,，關(guān)鍵的風(fēng)險和問題等十個方面,。02【執(zhí)行總結(jié)】包括公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù),、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述,，面臨的市場機會和目標(biāo)市場定位與預(yù)測，市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢,，經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測,，團隊概述，所需資源,，提供的利益等,。?03【產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭】包括本創(chuàng)業(yè)計劃的產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭環(huán)境，詳細的產(chǎn)品,、技術(shù),、概念產(chǎn)品或服務(wù)說明,，以及如何滿足關(guān)鍵的顧客需求等內(nèi)容。04【市場調(diào)查和分析】包括目標(biāo)市場的定位與分析,，市場容量估算和趨勢預(yù)測,，競爭分析和競爭優(yōu)勢，估計的市場份額和銷售額,，市場發(fā)展的趨勢等,。05【公司戰(zhàn)略】闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分階段制定公司的發(fā)展計劃與目標(biāo),，包括商業(yè)模式,，總體進度安排、分階段制定公司的發(fā)展計劃與市場目標(biāo),，公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴張策略,，主要的合作伙伴與競爭對手等。06【營銷策略】制定有效的營銷策略,，確保產(chǎn)品順利進入市場,，并保持和提高市場占有率，包括定義產(chǎn)品,、技術(shù),、概念產(chǎn)品或服務(wù)面對的顧客群，所提供的核心價值,、附加利益等,，制定符合本項目市場特點的價格策略，構(gòu)建通暢合理的營銷渠道,，提出新穎而富于吸引力的推廣策略等內(nèi)容,。07【經(jīng)營管理】包括生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程，設(shè)備購置和改建,、人員配備,、生產(chǎn)周期，產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理等,。08【管理團隊】包括公司的管理團隊,，組織架構(gòu)以及團隊能力；各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景,，團隊成員的分工和互補,；領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況等,。09【融資與資金運營計劃】包括資金需求和來源,、融資計劃、股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模、資金運營計劃,、退出策略（方式,、時間）。10【財務(wù)分析與預(yù)測】包括關(guān)鍵的財務(wù)假設(shè),、會計報表（包括資產(chǎn)負(fù)債表,、收益表、現(xiàn)金流量表,，前兩年為季報,、前五年為年報）、財務(wù)分析（IRR,、NPV,、投資回收期、敏感性分析等）,。