01創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結，產業(yè)背景,，市場調查和分析,，公司戰(zhàn)略，營銷策略,，經營管理,，管理團隊，融資與資金運營計劃,，財務分析與預測,，關鍵的風險和問題等十個方面。02【執(zhí)行總結】包括公司及提供的產品,、技術,、概念產品或服務的概述,，面臨的市場機會和目標市場定位與預測，市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢,，經濟狀況和盈利能力預測,，團隊概述，所需資源,，提供的利益等,。?03【產業(yè)背景和市場競爭】包括本創(chuàng)業(yè)計劃的產業(yè)背景和市場競爭環(huán)境，詳細的產品,、技術,、概念產品或服務說明，以及如何滿足關鍵的顧客需求等內容,。04【市場調查和分析】包括目標市場的定位與分析,，市場容量估算和趨勢預測，競爭分析和競爭優(yōu)勢,，估計的市場份額和銷售額,，市場發(fā)展的趨勢等。05【公司戰(zhàn)略】闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，分階段制定公司的發(fā)展計劃與目標,，包括商業(yè)模式，總體進度安排,、分階段制定公司的發(fā)展計劃與市場目標,，公司的研發(fā)方向和產品線擴張策略，主要的合作伙伴與競爭對手等,。06【營銷策略】制定有效的營銷策略,，確保產品順利進入市場，并保持和提高市場占有率,，包括定義產品,、技術、概念產品或服務面對的顧客群,，所提供的核心價值,、附加利益等，制定符合本項目市場特點的價格策略,，構建通暢合理的營銷渠道,，提出新穎而富于吸引力的推廣策略等內容。07【經營管理】包括生產工藝/服務流程,，設備購置和改建,、人員配備、生產周期,，產品/服務質量控制與管理等,。08【管理團隊】包括公司的管理團隊,，組織架構以及團隊能力；各成員與管理公司有關的教育和工作背景,，團隊成員的分工和互補,；領導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況等,。09【融資與資金運營計劃】包括資金需求和來源,、融資計劃、股本結構與規(guī)模,、資金運營計劃,、退出策略（方式、時間）,。10【財務分析與預測】包括關鍵的財務假設,、會計報表（包括資產負債表、收益表,、現(xiàn)金流量表,，前兩年為季報、前五年為年報）,、財務分析（IRR,、NPV、投資回收期,、敏感性分析等）。