01創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括：執(zhí)行總結(jié),，產(chǎn)業(yè)背景,，市場(chǎng)調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略,，營(yíng)銷(xiāo)策略,，經(jīng)營(yíng)管理,，管理團(tuán)隊(duì)，融資與資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,，財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè),，關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題等十個(gè)方面。02【執(zhí)行總結(jié)】包括公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù),、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述,，面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和目標(biāo)市場(chǎng)定位與預(yù)測(cè),，市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)，團(tuán)隊(duì)概述,，所需資源,，提供的利益等。?03【產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)】包括本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，詳細(xì)的產(chǎn)品,、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)說(shuō)明,，以及如何滿足關(guān)鍵的顧客需求等內(nèi)容,。04【市場(chǎng)調(diào)查和分析】包括目標(biāo)市場(chǎng)的定位與分析，市場(chǎng)容量估算和趨勢(shì)預(yù)測(cè),，競(jìng)爭(zhēng)分析和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額，市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)等,。05【公司戰(zhàn)略】闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)，包括商業(yè)模式,，總體進(jìn)度安排,、分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與市場(chǎng)目標(biāo)，公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略,，主要的合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等,。06【營(yíng)銷(xiāo)策略】制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，確保產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng),，并保持和提高市場(chǎng)占有率,，包括定義產(chǎn)品、技術(shù),、概念產(chǎn)品或服務(wù)面對(duì)的顧客群,，所提供的核心價(jià)值、附加利益等,，制定符合本項(xiàng)目市場(chǎng)特點(diǎn)的價(jià)格策略,，構(gòu)建通暢合理的營(yíng)銷(xiāo)渠道，提出新穎而富于吸引力的推廣策略等內(nèi)容,。07【經(jīng)營(yíng)管理】包括生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程,，設(shè)備購(gòu)置和改建、人員配備、生產(chǎn)周期,，產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理等,。08【管理團(tuán)隊(duì)】包括公司的管理團(tuán)隊(duì)，組織架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)能力,；各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景,，團(tuán)隊(duì)成員的分工和互補(bǔ)；領(lǐng)導(dǎo)層成員,，創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況等,。09【融資與資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃】包括資金需求和來(lái)源、融資計(jì)劃,、股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模,、資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、退出策略（方式,、時(shí)間）,。10【財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)】包括關(guān)鍵的財(cái)務(wù)假設(shè)、會(huì)計(jì)報(bào)表（包括資產(chǎn)負(fù)債表,、收益表,、現(xiàn)金流量表，前兩年為季報(bào),、前五年為年報(bào)）,、財(cái)務(wù)分析（IRR、NPV,、投資回收期,、敏感性分析等）。