組建團(tuán)隊(duì)總的原則還是要根據(jù)公司發(fā)展的階段來靈活調(diào)整,。

首先必不可缺的一定要有一個(gè)運(yùn)營(yíng)者,，這個(gè)運(yùn)營(yíng)者需要了解并部署整個(gè)新媒體運(yùn)營(yíng)部門的工作情況，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的資源,。而現(xiàn)在大部分的情況是微信小編要承擔(dān)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的重任,，還有一種情況是，新媒體運(yùn)營(yíng)人員也承擔(dān)著內(nèi)容,、設(shè)計(jì)等各種工作,。（這里并不是說誰重誰輕，只是分工還是要有偏重,。）

個(gè)人建議,，如果一般的小項(xiàng)目或者傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型做移動(dòng)新媒體推廣，那么2.5人配置是比較理想的,。

運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)整體規(guī)劃,，監(jiān)督并執(zhí)行工作，推廣以及活動(dòng)策劃,，數(shù)據(jù)分析一并兼了

文案負(fù)責(zé)內(nèi)容產(chǎn)出和微信平臺(tái)上的設(shè)置維護(hù),，以及一些用戶運(yùn)營(yíng)的工作也要兼了

最后的0.5指的是美工設(shè)計(jì)，一般公司都有設(shè)計(jì),，那么共用就好了

而作為一個(gè)新媒體運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人來說,，在考慮人員安排的時(shí)候，這樣想：如果招來一個(gè)人,，你能給他安排滿滿的工作,，那就招；如果你不能使其工作飽和,，那么這個(gè)人就不用招,。

而一些階段性的設(shè)計(jì)工作以及技術(shù)開發(fā)工作,，甚至活動(dòng)策劃工作,，可能由于專業(yè)性比較強(qiáng),，但是又不用一直養(yǎng)著這么一個(gè)人，那么可以選擇階段性的外包,，或者利用資源解決問題,。

但是如果是大企業(yè)，并且尤其重視新媒體方面的項(xiàng)目,，那么最好還是分工明確,，因?yàn)樾旅襟w工作確實(shí)是一個(gè)細(xì)致的活，很多可延展性,，運(yùn)營(yíng)+文案+設(shè)計(jì)+策劃+推廣…

一個(gè)比較建全的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)有以下幾類職位：

1,，營(yíng)銷推廣職位得要有；

2,，美工職位也要有,；

3，運(yùn)營(yíng)主管或是經(jīng)理要有,；

4,，SEO網(wǎng)站優(yōu)化要有；

5,，售后客服要有,；

6，策劃人員要有,；

7,，新媒體營(yíng)銷要有。