這個問題探討范圍太廣,，不同行業(yè)玩法不一樣！同行業(yè)自身規(guī)模大小不同，玩法也不一樣,。

比較有代表性的就是支付寶的五福集卡，幾乎全民參與,。同樣的打法放到小企業(yè)就無法操作,，或者說很難有大效果。如果是實體企業(yè)還需要花樣變換方式,，也很難達到那個效果,。

在拿支付寶比較有名的鯉錦玩法,，同樣只是運氣類玩法，普通企業(yè)也很難達到效果,！只有超級企業(yè)玩的動,！

當然不是說只有大企業(yè)玩啥都行，小企業(yè)混吃等死不用動了,？不是,！要看到大的怎么在玩，根據(jù)自己企業(yè)特質去調整打法,，跟風效應比較明顯的就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，如果有切實的好處，利益出讓,，做足營銷策劃,，造勢，結合當下最新最流行熱點的趨勢也會收到一定效果,，至于效果有多大,，很難說?；顒有枰L期嘗試堅持去做,，不是說要一個活動就要爆到不行，而是多個活動里面有一兩分鐘爆點,！

另外,，營銷活動的真正的爆點絕對不是跟風，而是藝術,，哲學,！跟風只能喝湯，原創(chuàng)才有可能是現(xiàn)象級爆點,！但是要找到這個現(xiàn)象級爆點,，需要頂級的策劃人員，對于當下網(wǎng)上往下,，現(xiàn)象文化細微的捕捉,，流行趨勢的判斷，當下甚至是當天人們心里的預判,，或者是最近幾月幾天社會總和的細微變化?。?！在很細微的變化里,，在領域里找到亮點，這才有可能打造自己的爆點！,！

目前,，企業(yè)要引發(fā)打造爆點營銷案例，已經幾乎沒有太多的空間了,。

一方面,，需要天時，即外部環(huán)境和事件的借力,；

另一方面,，則需要地利，那就是這個企業(yè)在行業(yè)的地位和話語權,；

再一方面,，則需要人和，就是企業(yè)有沒有相應的資源,，包括硬 件,，軟件和人