無差異性營銷策略含義,？

1,、無差異化營銷戰(zhàn)略。即將自己的產(chǎn)品無差別的面向所有客戶,，它無視客戶的差異化需求,。最大優(yōu)點是經(jīng)濟性，減少了很大一部分費用,；缺點是容易忽視其他重要市場,。該戰(zhàn)略對絕大多數(shù)產(chǎn)品是不適合的。

2,、差異性營銷戰(zhàn)略,。 重視客戶的差異化需求，并根據(jù)不同客戶需求,，選擇幾個不同的差異化產(chǎn)品或服務,。優(yōu)點是針對性地滿足具有不同特征的顧客群，提高產(chǎn)品競爭力,。缺點是營銷費用比較高,。

3、集中性營銷戰(zhàn)略,。只選擇某個特定的差異化客戶群體或市場,。優(yōu)點是集中了資源，節(jié)省了大量的營銷費用,，有利于生產(chǎn),、渠道和促銷的專業(yè)化，更好的滿足特定顧客的需求,，企業(yè)容易取得優(yōu)越的市場地位,。缺點是企業(yè)要承擔較大風險。

有差異化營銷戰(zhàn)略的品牌,？

農(nóng)夫山泉現(xiàn)在的品牌宣傳一直秉承“天然,、安全、健康”的理念,，水源一直是農(nóng)夫山泉宣揚的主題,，但是在品牌定位上，根據(jù)市場變化調(diào)整品牌定位,。在農(nóng)夫山泉起步之初,，“農(nóng)夫山泉有點甜”迅速讓人記住并在市場上站穩(wěn)腳跟,。后來提出“從好水喝出健康來”更加突出水源品質。當純凈水市場競爭白熱化時,，農(nóng)夫山泉抓住對手的軟肋,，宣布純凈水對身體無益，提出“天然水”概念,，對之前的品牌定位進行顛覆,。品牌定位從此不斷強調(diào)：“我們不生產(chǎn)水，我們只做大自然的搬運工”,?！疤烊凰备拍钜幌伦拥玫较M者廣泛認可，讓農(nóng)夫山泉迅速位居飲料行業(yè)的前三甲,。

二,，差異化市場——產(chǎn)品差異化

差異化市場營銷是指針對各個細分客戶市場的需要而刻意設計適合他們的產(chǎn)品和服務，從而關注于各細分市場的不同客戶的需求,。差異化市場營銷是一種戰(zhàn)略,，它從市場細分著手，確定要進入的那些特定目標市場,，然后制定市場營銷組合來適應各個目標市場,。

廣告需要定位，準確傳達給目標受眾,，區(qū)別不同客戶,。為了滿足不同消費者的需求，最大程度的占有市場,，農(nóng)夫山泉對產(chǎn)品進行細分：水類、茶類,、鮮果類,、功能類、果汁類,，還研發(fā),、生產(chǎn)了高端天然礦泉水和嬰兒水。比如,，水溶C100被定性為潮流飲料,，主要針對的消費人群是都市白領和年輕人

無差異性戰(zhàn)略，差異性戰(zhàn)略,。集中戰(zhàn)略,，舉例，比較,，越簡單易懂越好,？

所謂差異化營銷（differentiated marketing）差異性市場戰(zhàn)略（differentiated marketing tactics）差異性市場策略,，又叫差異性市場營銷，是指面對已經(jīng)細分的市場,，企業(yè)選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標,，分別對每個子市場提供針對性的產(chǎn)品和服務以及相應的銷售措施。企業(yè)根據(jù)子市場的特點,，分別制定產(chǎn)品策略,、價格策略、渠道策略以及促銷策略并予以實施,。

企業(yè)采用差異化營銷策略,，可以使顧客的不同需求得到更好的滿足，也使每個子市場的銷售潛力得到最大限度的挖掘,，從而有利于擴大企業(yè)的市場占有率,。同時也大大降低了經(jīng)營風險，一個子市場的失敗,，不會導致整個企業(yè)陷入困境,。差異化營銷策略大大提高了企業(yè)的競爭能力，企業(yè)樹立的幾個品牌,，可以大大提高消費者對企業(yè)產(chǎn)品的信賴感和購買率,。多樣化的廣告，多渠道的分銷,，多種市場調(diào)研費用,，管理費用等，都是限制小企業(yè)進入的壁壘,，所以,，對于雄厚財力、強大技術,、擁有高質量的產(chǎn)品的企業(yè),，差異化營銷是良好的選擇。

同時,，差異化有有自身的局限性,，最大的缺點就是營銷成本過高，生產(chǎn)一般為小批量,，使單位產(chǎn)品的成本相對上升,，不具經(jīng)濟性。另外,，市場調(diào)研,、銷售分析、促銷計劃、渠道建立,、廣告宣傳,、物流配送等許多方面的成本都無疑會大幅度的增加。這也是為什么很多企業(yè)做差異化營銷,，市場占有率擴大了,，銷量增加了，利潤卻降低了的原因所在,。

集中戰(zhàn)略：

集中型戰(zhàn)略是指把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標市場上,，為特定的地區(qū)或特定的購買者集團提供特殊的產(chǎn)品或服務。集中型戰(zhàn)略與其他兩個基本的競爭戰(zhàn)略不同,。成本領先戰(zhàn)略與差別化戰(zhàn)略面向全行業(yè),，在整個行業(yè)的范圍內(nèi)進行活動。而集中型戰(zhàn)略則是圍繞一個特定的目標進行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營活動,，要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務,。公司一旦選擇了目標市場，便可以通過產(chǎn)品差別化或成本領先的方法,，形成集中型戰(zhàn)略,。就是說，采用重點集中型的戰(zhàn)略的公司,，基本上就是特殊的差別化或特殊的成本領先公司,。由于這類公司的規(guī)模較小，采用集中型戰(zhàn)略的公司往往不能同時進行差別化和成本領先的方法,。如果采用集中型戰(zhàn)略的公司要想實現(xiàn)成本領先,，則可以在專用品或復雜產(chǎn)品上建立自己的成本優(yōu)勢，這類產(chǎn)品難以進行標準化生產(chǎn),，也就不容易形成生產(chǎn)上的規(guī)模經(jīng)濟效益,，因此也難以具有經(jīng)驗曲線的優(yōu)勢。如果采用集中型戰(zhàn)略的公司要實現(xiàn)差別化,，則可以運用所有差別化的方法去達到預期的目的,，與差別化戰(zhàn)略不同的是，采用集中型戰(zhàn)略的公司是在特定的目標市場中與實行差別化戰(zhàn)略的公司進行競爭,，而不在其他細分市場上與其競爭對手競爭。在這方面,，重點集中的公司由于其市場面狹小,，可以更好的了解市場和顧客，提供更好的產(chǎn)品與服務,。

目標市場的營銷策略,？

1）無差異性營銷戰(zhàn)略：指企業(yè)把整體市場看做一個大目標市場，不進行細分，用一種產(chǎn)品,、統(tǒng)一的市場營銷組合對待整體市場,。

（2）差異性營銷戰(zhàn)略：把整個市場劃分為若干需求與愿望大致相同的細分市場后，然后根據(jù)企業(yè)的資源及營銷實力,，分割為各個細分市場制定不同的市場營銷組合,。

（3）集中性營銷戰(zhàn)略：是指將整個市場分割為若干細分市場后，只選擇其中一個或少數(shù)細分市場為目標市場,，開發(fā)相應的市場營銷組合,，實行集中營銷。

目標市場策略有哪幾個?早期可口可樂公司生產(chǎn)單一配方的可樂,？

親,，我就是教市場營銷學的老師，我來回答你的問題,。目標市場策略有三個：

1,、無差異市場營銷策略2、差異性市場營銷策略3,、集中性市場營銷策略可口可樂公司在60年代以前曾以單一口味的品種,、統(tǒng)一的價格和瓶裝、同一廣告主題將產(chǎn)品面向所有顧客,，就是采取的無差異市場營銷策略,。

4ps營銷策略制定？

市場營銷里的"4P"原則指的是產(chǎn)品 (Product),、價格 (Price),、渠道 (Place)、促銷 (Promotion),。由于這四個詞的英文字頭都是P,，再加上策略（Strategy)，所以簡稱為“4P’s”,。

4P 營銷策略是杰瑞 · 麥卡錫 (Jerome McCarthy) 在 50 年代末提出的,。

這一理論認為，如果一個營銷組合中包括合適的產(chǎn)品,，合適的價格,，合適的分銷策略，和合適的促銷策略,，那么這將是一個成功的營銷組合,，企業(yè)的營銷目標也可以藉以實現(xiàn)。

三種基本營銷戰(zhàn)略,？

1,、差異性市場營銷

采用此種策略時，企業(yè)對構成市場的各個部分一視同仁，只針對人們需求中的共同點,，而不管差異點,。它試圖僅推出一種產(chǎn)品，以單一的營銷策略來滿足購買群體中絕大多數(shù)人的需求,。

2,、差異性市場營銷

用此種策略時，企業(yè)承認不同細分市場的差異性,，并針對各個細分市場的特點,，分別設計不同的產(chǎn)品與市場營銷計劃，利用產(chǎn)品與市場營銷的差別,，占領每一個細分市場,，從而獲得大銷量。

3,、集中性市場營銷

企業(yè)面對若干細分市場,，無不希望盡量網(wǎng)羅市場的大部分及全部。但如果企業(yè)資源有限,，過高的希望將成為不切實際的空想,。明智的企業(yè)家寧可集中全力于爭取一個或少數(shù)幾個細分市場，而不再將有限的人力,、財力,、物力分散于所有的市場。在部分市場若能擁有較高的占有率,，遠勝于在所有市場都獲得微不足道的份額,。在一個或幾個細分市場占據(jù)優(yōu)勢地位，不但可以節(jié)省市場營銷費用,，增加盈利,，而且可以提高企業(yè)與產(chǎn)品的知名度，并可迅速擴大市場,。