1,，社會事件。2,，名人事件,。3，自然事件,。4,，活動事件。5，新聞事件,。

具體,，看你怎么分，按書本上的分法還是什么,。,。我的記憶：新聞事件，歷史事件,，突發(fā)事件,，記不清啦。,。,。凡發(fā)生的事，與你營銷的目標有關系,，

事件營銷的策略

名人可以是歌曲界,、影視界、體育界和文化界,，這些就看企業(yè)的需求,、資源和時機了。需求是企業(yè)鐵定的要求,，一般不能輕易更改的,，資源主要看策劃的時候能找到哪些名人，時機就看當時所處的環(huán)境的態(tài)勢,，三者合一,，篩選出最終方案。事實上,，名人是社會發(fā)展的需要與大眾主觀愿望相交合而產(chǎn)生的客觀存在,。利用名人的知名度去加重產(chǎn)品的附加值。如章子怡作成為可口可樂最新的品牌代言人,，為了擴大效果,，可口可樂選擇北京郊區(qū)的一家藝術俱樂部舉行別開生面的新聞發(fā)布會，新聞發(fā)布會的現(xiàn)場被布置成廣告片的拍攝現(xiàn)場,，邀請60多家中港澳臺媒體參加了新聞發(fā)布會,，以廣告片的模擬拍攝為開場，引起現(xiàn)場記者極大興趣,。 公益切入點是指企業(yè)通過對公益活動的支持引起人們的廣泛注意,，樹立良好企業(yè)形象，增強消費者對企業(yè)品牌的認知度和美譽度,。隨著社會的進步,，人們對公益事件越來越關注,，因此對公益活動的支持也越來越體現(xiàn)出巨大的廣告價值。典型案例：2003年“非典”肆虐的時候,，不少企業(yè)各施所長，通過捐助,、廣告,、活動等形式展示了自身的社會責任感，有效地達到了提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度及美譽度的目的,。通信企業(yè)也抓住了這次機會,，通過捐助、免費提供通信服務等方式,，樹立了良好的公眾形象,。如中國移動向衛(wèi)生部捐贈300萬元設立“非典”醫(yī)療研究獎金,，用來獎勵國內(nèi)首先研制出大幅度提高“非典”治愈率的特效藥的團體和個人,。此外，中國移動還利用其短信平臺向1.4億客戶免費在第一時間發(fā)送衛(wèi)生部提供的權威“非典”資訊,。 這里的聚焦事件是指消費者廣泛關注的熱點事件,。企業(yè)可以及時抓住聚焦事件,，結合企業(yè)的傳播或銷售目的展開新聞“搭車”,、廣告投放和主題公關等一系列營銷活動。隨著硬性廣告宣傳推廣公信力的不斷下降，很多企業(yè)轉向了公信力較強的新聞媒體，開發(fā)了包括新聞報道在內(nèi)的多種形式的軟性宣傳推廣手段,。在聚焦事件里,，體育事件是企業(yè)進行營銷活動的一個很重要的切入點,。企業(yè)可以通過發(fā)布贊助信息、聯(lián)合運動員舉辦公益活動,、利用比賽結果的未知性舉辦競猜活動等各種手段制造新聞事件。由于公眾對體育競賽和運動員感興趣,，他們通常會關注參與其中的企業(yè)品牌,。同時，公眾對于自己支持的體育隊和運動員很容易表現(xiàn)出比較一致的情感,。企業(yè)一旦抓住這種情感,，并且參與其中，就很容易爭取到這部分公眾的支持,。典型案例：每逢重大的體育賽事，我們都可以看到通信企業(yè)參與其中,。2004年雅典奧運會期間，中國電信舉辦了“2004雅典幸運行”活動和“奧運奮勇爭先系列活動”,；中國移動除了攜手多家SP推出“烽火雅典”奧運主題專項信息服務外,，還為其 “全球通”品牌冠以“我能”的新理念；中國聯(lián)通則在央視定制了一個名為“聯(lián)通雅典”的奧運節(jié)目,，每天及時為觀眾傳遞奧運會比賽花絮等動態(tài)信息,；奧運會結束后，中國郵政聘請劉翔擔任其EMS業(yè)務的形象代言人,，突出其快速的優(yōu)點。 企業(yè)處于變幻莫測的商業(yè)環(huán)境中,，時刻面臨著不可預知的風險。如果能夠進行有效的危機公關,，那么這些危機事件非但不會危害企業(yè)，反而會帶來意想不到的廣告效果,。一般說來,，企業(yè)面臨的危機主要來自兩個方面：社會危機和企業(yè)自身的危機。社會危機指危害社會安全和人類生存的重大突發(fā)性事件,，如自然災害,、疾病等,。企業(yè)自身的危機是因管理不善、同業(yè)競爭或者外界特殊事件等因素給企業(yè)帶來的生存危機,。據(jù)此,，我們將企業(yè)的危機公關分為兩種：社會危機公關和自身危機公關,。當社會發(fā)生重大危機時,，企業(yè)可以通過對公益的支持來樹立良好的社會形象,，這一點前面已討論過,。另一方面，社會危機會給某些特定的企業(yè)帶來特定的廣告宣傳機會,。生產(chǎn)家庭衛(wèi)生用品的威露士在“非典”期間大力宣傳良好衛(wèi)生習慣的重要性,，逐漸改變了人們不愛使用洗手液的消費觀念，一舉打開了洗手液市場,。在通信企業(yè)也不乏這樣的案例,。在數(shù)次自然災害中，手機成為受害者向外界求助的重要工具,。事后，中國移動利用這樣的事件,，打出了“打通一個電話，能挽回的最高價值是人的生命”的廣告語,，其高品質的網(wǎng)絡更是深入人心,。管理不善、同業(yè)競爭或者外界特殊事件都有可能給企業(yè)帶來生存危機,。針對危機,，企業(yè)必須及時采取一系列自救行動，以消除影響,，恢復形象,。企業(yè)在面對這類危機時，應采取誠實的態(tài)度面對媒體和公眾,，讓公眾知道真實的情況,。這樣才能挽回企業(yè)的信譽，將企業(yè)損失降至最低,，甚至化被動為主動,，借勢造勢進一步宣傳和塑造企業(yè)形象。通過危機公關達到廣告效果的案例并不鮮見,，但是行業(yè)特征決定了通信企業(yè)很少會面臨品牌或信譽方面的危機,。盡管如此，通信企業(yè)仍應該強化危機防范意識,，確保危機發(fā)生的第一時間占據(jù)主動地位,，將有害的“危”轉化為營銷的“機”,。