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三種基本營銷戰(zhàn)略,?

2023-10-15 21:33:36戰(zhàn)略營銷1

三種基本營銷戰(zhàn)略,?

1,、差異性市場(chǎng)營銷

采用此種策略時(shí),,企業(yè)對(duì)構(gòu)成市場(chǎng)的各個(gè)部分一視同仁,只針對(duì)人們需求中的共同點(diǎn),,而不管差異點(diǎn),。它試圖僅推出一種產(chǎn)品,,以單一的營銷策略來滿足購買群體中絕大多數(shù)人的需求。

2,、差異性市場(chǎng)營銷

用此種策略時(shí),,企業(yè)承認(rèn)不同細(xì)分市場(chǎng)的差異性,并針對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),,分別設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品與市場(chǎng)營銷計(jì)劃,利用產(chǎn)品與市場(chǎng)營銷的差別,,占領(lǐng)每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),,從而獲得大銷量。

3,、集中性市場(chǎng)營銷

企業(yè)面對(duì)若干細(xì)分市場(chǎng),,無不希望盡量網(wǎng)羅市場(chǎng)的大部分及全部。但如果企業(yè)資源有限,,過高的希望將成為不切實(shí)際的空想,。明智的企業(yè)家寧可集中全力于爭(zhēng)取一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),而不再將有限的人力,、財(cái)力,、物力分散于所有的市場(chǎng)。在部分市場(chǎng)若能擁有較高的占有率,,遠(yuǎn)勝于在所有市場(chǎng)都獲得微不足道的份額,。在一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,不但可以節(jié)省市場(chǎng)營銷費(fèi)用,,增加盈利,,而且可以提高企業(yè)與產(chǎn)品的知名度,并可迅速擴(kuò)大市場(chǎng),。

營銷戰(zhàn)略和營銷策略有什么區(qū)別,?

想要弄明白營銷戰(zhàn)略和營銷策略有什么區(qū)別,首先要知道二者的含義,。

戰(zhàn)略:應(yīng)該是方向性的把握,,而策略則是具體的動(dòng)作。

策略:是從屬于戰(zhàn)略的,,沒有戰(zhàn)略指導(dǎo)的策略不會(huì)有太大的價(jià)值;而戰(zhàn)略也是需要各種策略支持的,,沒有看準(zhǔn)時(shí)機(jī),及時(shí)出牌,,戰(zhàn)略永遠(yuǎn)只是空想,。

所以,戰(zhàn)略和策略第一個(gè)區(qū)別是:戰(zhàn)略要看方向,,策略要看時(shí)機(jī),。

其次,戰(zhàn)略和策略的區(qū)別在于:戰(zhàn)略需要減法,,而策略需要做加法,。戰(zhàn)略的目的是要在眾多的道路中選對(duì)一條,,然后走下去;而策略則是面對(duì)一個(gè)具體的目標(biāo),應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行攻打,,最終占領(lǐng)它,。

再次,戰(zhàn)略是長遠(yuǎn)而簡(jiǎn)單的,,復(fù)雜的不叫戰(zhàn)略;策略是短促而復(fù)雜的,,不短促不足以把握時(shí)機(jī),不復(fù)雜不足以取得完勝,。

戰(zhàn)略與執(zhí)行是我們每一個(gè)利潤中心的兩個(gè)基本點(diǎn),。我想說的是,戰(zhàn)略+策略+執(zhí)行,,可能會(huì)更清晰的描述在戰(zhàn)略之后執(zhí)行層面的內(nèi)涵,。

戰(zhàn)略一旦確定,執(zhí)行是至關(guān)重要的,。有些時(shí)候即便戰(zhàn)略不清晰甚至不成熟,,良好的執(zhí)行將會(huì)使戰(zhàn)略升級(jí)。戰(zhàn)略之后是執(zhí)行,,執(zhí)行之前不應(yīng)該簡(jiǎn)單說成是戰(zhàn)略,,而是戰(zhàn)略導(dǎo)向下的策略。策略是戰(zhàn)略的執(zhí)行,,但更是執(zhí)行前的執(zhí)行戰(zhàn)略,。

策略,即策劃,、謀略,。尤其在面臨選擇時(shí),面臨行動(dòng)前,,策劃,、謀略尤為重要,對(duì)戰(zhàn)略的成功實(shí)施起著決定性的作用,,否則一旦選擇錯(cuò)了,,或選擇時(shí)機(jī)不當(dāng),或選擇順序有差,,均會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略的實(shí)施不力,。甚至于后來,人們會(huì)懷疑戰(zhàn)略是否正確,。諸多時(shí)候,,大凡策略出問題時(shí),我們都去懷疑戰(zhàn)略,其實(shí)不然,,我們應(yīng)該檢討策略是否正確,。有些時(shí)候,我們不懷疑戰(zhàn)略,,我們不懷疑團(tuán)隊(duì)的具體執(zhí)行力(這里具體執(zhí)行力指的是策略后的執(zhí)行力),,但公司或多或少出些問題或者說不能令投資者滿意,為什么呢?我認(rèn)為,,是對(duì)戰(zhàn)略項(xiàng)下的策略沒有研究好,,沒有執(zhí)行前的策劃和謀略,或者說,,策劃起來草率些,謀略起來簡(jiǎn)單些,。所以,,把“戰(zhàn)略+執(zhí)行”細(xì)分為“戰(zhàn)略+策略+執(zhí)行”,將會(huì)使我們的思路更清晰,,將會(huì)使我們的戰(zhàn)略步入快車道,。

我們經(jīng)常研究戰(zhàn)略,實(shí)際上應(yīng)該是經(jīng)常檢討策略,。在面臨選擇時(shí),,避免戰(zhàn)略項(xiàng)下的盲動(dòng),管理層應(yīng)做更多地思考,。有些時(shí)候,,管理層未做好恰當(dāng)?shù)牟邉澓椭\略,就會(huì)出現(xiàn)戰(zhàn)略的執(zhí)行不力,。所以,,將策略提出來研討,將大家思想集中起來,,第一步做什么,,第二步做什么,什么時(shí)候進(jìn)去,,什么時(shí)候出來,,什么時(shí)候我們可以暫時(shí)承擔(dān)一時(shí)之虧損,什么時(shí)候改變模式彌補(bǔ)戰(zhàn)略項(xiàng)下的一時(shí)虧損,,都需要管理層深度思考和謀劃,。作出了恰當(dāng)?shù)倪x擇,才能去推進(jìn)執(zhí)行,。

戰(zhàn)略是有策略的戰(zhàn)略,,執(zhí)行是策略項(xiàng)下的執(zhí)行;戰(zhàn)略是本,策略是綱,執(zhí)行是目,。

戰(zhàn)略不常變,,策略會(huì)時(shí)常調(diào)整,執(zhí)行更是千變?nèi)f化;沒有戰(zhàn)略,,策略和執(zhí)行就成為無本之目;沒有策略,,戰(zhàn)略就掛在墻上,沒有策略,,執(zhí)行就只知干活,。策略是戰(zhàn)略與具體執(zhí)行之間必不可少的環(huán)節(jié)。

今天我們講的內(nèi)部協(xié)同,,這是一個(gè)戰(zhàn)略思考,,大家都會(huì)認(rèn)同,都會(huì)打起精神去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,。但有些時(shí)候,,真的是停留在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,或者盲目去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,。譬如,,我們見到萬家的同事時(shí),經(jīng)常談到我們的產(chǎn)品能否擺在萬家的貨架上,,萬家的同事說“好啊”,。分手時(shí)說保持聯(lián)系,看如何干,。分手后,,就沒有下文。再見面時(shí),,上次說的話又說一遍,,時(shí)間長了,再也不說了,。我認(rèn)為這里面就缺乏策劃,,所以沒有執(zhí)行。

又譬如,,我們有些事情是“求”我們的客戶(如用戶,、政府、金融等部門),,但一味的去“求”,,可能收效一般。如果經(jīng)過策劃,,既使事情朝著我們的預(yù)期發(fā)展,,同時(shí),,對(duì)方還感覺到事情已體現(xiàn)出我們的支持,這有多好,,這就是真正的雙贏,。

再譬如,我們收購目標(biāo)企業(yè),,這既符合戰(zhàn)略要求,,同時(shí)內(nèi)部資源或集團(tuán)資源又能滿足并購后的發(fā)展所需。目標(biāo)企業(yè)得知后非常積極,,乃至于地方政府都會(huì)出面表示,,華潤收購后,政府提供什么樣的支持等,,由于地方政府與目標(biāo)企業(yè)的策劃,,我們又可能缺乏精心細(xì)致的策劃,而“落入”對(duì)方的“策劃圈”,,最后導(dǎo)致我們的戰(zhàn)略實(shí)施受阻,。上面定了可以干,但上面不會(huì)去定如何干,,最后由于策略欠妥我們沒能干好,上面還可能檢討是否定錯(cuò)了,,其實(shí)非也,。既非上面定錯(cuò)了,也非我們不努力,,而是我們沒有去認(rèn)真策劃,,認(rèn)真選擇、認(rèn)真謀略,。

所以,,策略比具體執(zhí)行更重要,甚至于比戰(zhàn)略更重要,。急于求成,,不考慮風(fēng)險(xiǎn),再好的具體執(zhí)行,,戰(zhàn)略就成了誤導(dǎo),。精心策劃、認(rèn)真謀略,,我們的目標(biāo)就離我們不遠(yuǎn)了,。

三種市場(chǎng)營銷策略的內(nèi)容?

一,、情感營銷策略

情感營銷就是把消費(fèi)者個(gè)人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的情感營銷核心,,通過借助情感包裝,、情感促銷、情感廣告,、情感口碑,、情感設(shè)計(jì)等策略來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),。在情感消費(fèi)時(shí)代,,消費(fèi)者購買商品所看重的已不是商品數(shù)量的多少、質(zhì)量好壞以及價(jià)錢的高低,,而是為了一種感情上的滿足,,一種心理上的認(rèn)同,。情感營銷從消費(fèi)者的情感需要出發(fā),喚起和激起消費(fèi)者的情感需求,,誘導(dǎo)消費(fèi)者心靈上的共鳴,,寓情感于營銷之中,讓有情的營銷贏得無情的競(jìng)爭(zhēng),。

當(dāng)一個(gè)消費(fèi)者選購某種品牌時(shí),,通常認(rèn)為他必然遵從理性選擇。而當(dāng)同一個(gè)消費(fèi)者放棄購買該品牌時(shí),,人們便以為該商品質(zhì)量低劣,,設(shè)計(jì)粗糙等,其實(shí)未必,。決定消費(fèi)者是否購買不單取決于理性選擇,,還取決于心理與情感因素。

“金利來,,男人的世界”是一句耳熱能詳?shù)膹V告語,,僅用八個(gè)字便把男性消費(fèi)者的情感捕捉住。廣告語告示人們只有性格魅力的男人才有資格加入“男人的世界,?!彼坪跸笳髦腥藶槭聵I(yè)拼搏的精神,追求金利來便成了男人追求個(gè)性的體現(xiàn),??墒呛髞恚鹄麃碛窒蚴袌?chǎng)推出了女式皮包和飾品,,使金利來不再是“男人的世界” 了,,嚴(yán)重?fù)p害了那些追求男人個(gè)性和男人事業(yè)的消費(fèi)者的情感,男人個(gè)性顯現(xiàn)的自豪感消失了,。

二,、體驗(yàn)營銷策略

體驗(yàn)營銷指的是,通過看,、聽,、用,、參與的手段,充分刺激和調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的感官,、情感,、思考、行動(dòng),、聯(lián)想等感性因素和理性因素,,重新定義、設(shè)計(jì)的一種思考方式的營銷方法,。直白的講就是在還沒有成交之前在顧客還在選購的時(shí)候,,給予客戶的一種初印象,一種感覺,,讓客戶對(duì)你的產(chǎn)品服務(wù)生意產(chǎn)生好感,,打消客戶的疑慮,激發(fā)客戶的購買欲望,。到電腦城購買電腦,,能看到樣機(jī),使用樣機(jī);到超市買東西,,可以免費(fèi)品嘗一些小杯中的飲料食品等;免費(fèi)得到化妝品廠商的試用裝,,或者你看電視看電影的時(shí)候,也會(huì)經(jīng)??吹揭恍╊A(yù)告片片花等等,,這些都屬于體驗(yàn)營銷。

為什么需要體驗(yàn)營銷?因?yàn)榭蛻粼谫徺I產(chǎn)品,,或者想要消費(fèi)前,,對(duì)產(chǎn)品一無所知,,充滿疑慮,,客戶不知道是該買你的產(chǎn)品還是應(yīng)該去購買其他商家的東西,這時(shí)候需要用一些方法來告訴客戶,,他的選擇是對(duì)的,,我們值得信賴。

三,、口碑營銷策略

口碑營銷是指企業(yè)努力使用戶通過親朋好友之間的交流將自己的產(chǎn)品信息,、品牌傳播開來。這種營銷方式成功率高,、可信度強(qiáng),,這種以口碑傳播為途徑的營銷方式,稱為口碑營銷,。從企業(yè)營銷的實(shí)踐層面分析,,口碑營銷是企業(yè)運(yùn)用各種有效的手段,,引發(fā)企業(yè)的顧客對(duì)其產(chǎn)品、服務(wù)以及企業(yè)整體形象的談?wù)摵徒涣?,并激?lì)顧客向其周邊人群進(jìn)行介紹和推薦的市場(chǎng)營銷方式和過程,。

在第二、第三階段,,都可以使用此策略,,口碑營銷策略基于社會(huì)化媒體平臺(tái),強(qiáng)調(diào)關(guān)系與興趣,,激發(fā)大家分享正向口碑的興趣,,為企業(yè)品牌正向引導(dǎo)助力。我們?cè)谡搲?、微博上看到關(guān)于海底撈眾多口碑的傳播,,還有快書包1小時(shí)到貨給用戶帶來的驚喜分享,這些都是口碑碎片,,通過用戶自行分享出來,,當(dāng)企業(yè)使用此策略時(shí),更多是利用口碑類媒體傳播品牌的感受,。

集中性營銷戰(zhàn)略適合哪些企業(yè),?

集中性營銷戰(zhàn)略適用于:生產(chǎn)周期短、需求量波動(dòng)大的產(chǎn)品似及資源有限,、實(shí)力不強(qiáng)的中小企業(yè),。集中企業(yè)全部資源為其服務(wù),實(shí)行專門化生產(chǎn)和營銷,。

這些企業(yè)營銷目標(biāo)集中,,便于企業(yè)深入了解市場(chǎng)需求變化,能充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),;而且營銷組合策略的針對(duì)性強(qiáng),,可以節(jié)約生產(chǎn)成本和營銷費(fèi)用;同時(shí)其生產(chǎn)的專業(yè)化程度高能滿足個(gè)別細(xì)分市場(chǎng)的特殊需求,,有利于企業(yè)產(chǎn)品在該細(xì)分市場(chǎng)取得優(yōu)勢(shì)地位,,提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率和知名度。

戰(zhàn)略營銷和市場(chǎng)營銷的區(qū)別,?

主要區(qū)別是屬性不同,。

戰(zhàn)略營銷是企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃,屬于未來企業(yè)產(chǎn)品的拓展方向,。

市場(chǎng)營銷是企業(yè)產(chǎn)品的近期運(yùn)作,,屬于內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整與市場(chǎng)接軌。

營銷策略分析方法,?

1,、是指對(duì)組織經(jīng)營活動(dòng)具有實(shí)際和潛在影響的政治力量,。比如當(dāng)前出示的法律、法規(guī)限制某類產(chǎn)品的生產(chǎn),,那么此類產(chǎn)品將受到法律的約束和影響,,從而影響其市場(chǎng)。

2,、是指一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)制度,、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局,、資源狀況,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及未來的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)等。比如人均GDP會(huì)影響人們的消費(fèi),,人均GDP下降,,會(huì)導(dǎo)致人們購買水平降低,從而影響市場(chǎng)產(chǎn)品的銷量,。

3,、是指組織所在社會(huì)中成員的民族特征、文化傳統(tǒng),、價(jià)值觀念,、宗教信仰、教育水平以及風(fēng)俗習(xí)慣等因素,。比如說年齡結(jié)構(gòu),,老年人,中年人,,年輕人,,小孩各自的價(jià)值觀念不一樣,對(duì)事物有不同的需求,。所以說市場(chǎng)營銷中做好市場(chǎng)定位很重要,。

4、包括那些引起革命性變化的發(fā)明,,還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù),、新工藝,、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢(shì)以及應(yīng)用前景,。技術(shù)決定了產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,有好的技術(shù)才會(huì)有高品質(zhì)的產(chǎn)品,。技術(shù)與設(shè)備相結(jié)合打造高品質(zhì)產(chǎn)品,,從而吸引人們注意,促進(jìn)市場(chǎng)營銷,。

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