戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策的概念是什么,?
戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策的概念是什么,?
戰(zhàn)略決策:
是解決全局性,、長(zhǎng)遠(yuǎn)性,、戰(zhàn)略性的重大決策問(wèn)題的決策。一般多由高層次決策者作出,。戰(zhàn)略決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵,,它關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展。
戰(zhàn)術(shù)決策:為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策,、解決某一問(wèn)題做出的決策,,以戰(zhàn)略決策規(guī)定的目標(biāo)為決策標(biāo)準(zhǔn)。
戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策的區(qū)別:
1,、調(diào)整對(duì)象;
戰(zhàn)略決策調(diào)整組織的活動(dòng)方向和內(nèi)容,,解決"干什么"去的問(wèn)題,是根本性決策;戰(zhàn)術(shù)決策調(diào)整在既定方向和內(nèi)容下的活動(dòng)方式,,解決如何干的問(wèn)題,,是執(zhí)行性決策。
2,、涉及的時(shí)間范圍;
戰(zhàn)略決策面對(duì)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的活動(dòng),,而戰(zhàn)術(shù)決策則是具體部門(mén)在未來(lái)較短時(shí)期內(nèi)的行動(dòng)方案。戰(zhàn)略決策是戰(zhàn)術(shù)決策的依據(jù),,戰(zhàn)術(shù)決策是在其指導(dǎo)下制定的,,是戰(zhàn)略決策的落實(shí)。
3,、作用和影響;
戰(zhàn)略決策的實(shí)施效果影響組織的效益和發(fā)展,,戰(zhàn)術(shù)決策的實(shí)施效果則主要影響組織的效率與生存。
戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策的關(guān)系:
戰(zhàn)術(shù)是為戰(zhàn)略服務(wù)的,,是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的手段和環(huán)節(jié),。
高層、中層,、低層決策的特點(diǎn)及關(guān)系:
1.高層特點(diǎn):全局性,、長(zhǎng)遠(yuǎn)性,屬戰(zhàn)略決策;
2.低層特點(diǎn):局部性,、短期性,,屬戰(zhàn)術(shù)決策;
3.中層特點(diǎn):相對(duì)低層有全局長(zhǎng)遠(yuǎn)性,屬戰(zhàn)略決策,相對(duì)高層有局部短期性,,屬戰(zhàn)術(shù)決策,。
企業(yè)戰(zhàn)略,、商業(yè)模式,、營(yíng)銷(xiāo)策劃的具體區(qū)別是什么?好心人解答一下嘿嘿,?
企業(yè)戰(zhàn)略是組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,;商業(yè)模式是企業(yè)的盈利方式方法; 營(yíng)銷(xiāo)策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),,以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心,,設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù),、創(chuàng)意,、價(jià)格、渠道,、促銷(xiāo),,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過(guò)程的行為。
現(xiàn)代管理學(xué)將營(yíng)銷(xiāo)策劃分為營(yíng)銷(xiāo)策劃市場(chǎng)細(xì)分,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容。營(yíng)銷(xiāo)策劃首先要確定營(yíng)銷(xiāo)概念,,其次是在營(yíng)銷(xiāo)理念基礎(chǔ)上的策劃,。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的具體要概念是什么?
戰(zhàn)略是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方略,。通常指軍事戰(zhàn)略,,即戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)者為達(dá)成戰(zhàn)爭(zhēng)的政治目的,依據(jù)戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)律所制定和采取的準(zhǔn)備和實(shí)施戰(zhàn)爭(zhēng)的方針,、策略和方法,。
戰(zhàn)術(shù)是指導(dǎo)和進(jìn)行戰(zhàn)斗的方法。
戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)是全局和局部的關(guān)系,。戰(zhàn)略對(duì)戰(zhàn)術(shù)起指導(dǎo),、制約作用。同時(shí),,戰(zhàn)略企圖的實(shí)現(xiàn),,又有賴于戰(zhàn)術(shù)的勝利。
營(yíng)銷(xiāo)策劃,、營(yíng)銷(xiāo)策略,、營(yíng)銷(xiāo)方案,三者的區(qū)別?
營(yíng)銷(xiāo)策劃:戰(zhàn)略性決策和指導(dǎo),。
營(yíng)銷(xiāo)策略:可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案集合,。
營(yíng)銷(xiāo)方案:進(jìn)行工作的具體計(jì)劃。
可以看出,,營(yíng)銷(xiāo)策劃 包含 營(yíng)銷(xiāo)策略 包含 營(yíng)銷(xiāo)方案,。三者之間的大小關(guān)系是依次遞減的。
營(yíng)銷(xiāo)策劃更宏觀,,策略偏向于微觀,,方案就更加具體。
營(yíng)銷(xiāo)策劃偏向與戰(zhàn)略層面,,而策略和方案偏向與戰(zhàn)術(shù)層面,。
因此在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,應(yīng)該先做營(yíng)銷(xiāo)策劃,,在戰(zhàn)略上下功夫,,最后再細(xì)化到方案上,不能顛倒次序,,本末倒置,。
以加多寶公司為例:
營(yíng)銷(xiāo)策劃:成為民族代表品牌;希望達(dá)到全國(guó)飲品行業(yè)第一,,從而實(shí)現(xiàn)國(guó)際化,。主要滿足降火需求。紅罐識(shí)別,。主要占領(lǐng)怕上火,、正宗心智資源。
營(yíng)銷(xiāo)策略:大品牌大平臺(tái)
營(yíng)銷(xiāo)方案:中國(guó)好聲音,,汶川地震捐款等,。
戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)有什么區(qū)別和聯(lián)系?
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一,、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別
戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)都是企業(yè)管理中的重要概念,但它們的含義和作用是不同的,。戰(zhàn)略是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的方向和目標(biāo),,是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中選擇的一種行動(dòng)方案。而戰(zhàn)術(shù)則是在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的過(guò)程中,,針對(duì)具體問(wèn)題和具體環(huán)境所采取的一系列具體行動(dòng),。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,,戰(zhàn)術(shù)是短期的,。
二,、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的聯(lián)系
戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)是相互聯(lián)系的,戰(zhàn)術(shù)是戰(zhàn)略的具體實(shí)現(xiàn)方式,。戰(zhàn)略的制定需要考慮到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向和目標(biāo),,而戰(zhàn)術(shù)則需要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),制定出具體的實(shí)施方案,,以達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo),。因此,戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)之間是相互關(guān)聯(lián)的,,戰(zhàn)略的制定需要考慮到戰(zhàn)術(shù)的實(shí)施,,而戰(zhàn)術(shù)的實(shí)施也需要符合戰(zhàn)略的目標(biāo),。
戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有什么區(qū)別,?
1、含義不同,。
戰(zhàn)略,,是一種從全局考慮謀劃實(shí)現(xiàn)全局目標(biāo)的規(guī)劃,戰(zhàn)術(shù)只為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的手段之一,。戰(zhàn)術(shù),,指導(dǎo)和進(jìn)行戰(zhàn)斗的方法。
2,、時(shí)間長(zhǎng)短不同,。
戰(zhàn)略是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,是遠(yuǎn)大的目標(biāo),,往往規(guī)劃戰(zhàn)略,、制定戰(zhàn)略、用于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的目標(biāo)的時(shí)間是比較長(zhǎng)的,。爭(zhēng)一時(shí)之長(zhǎng)短,,用戰(zhàn)術(shù)就可以達(dá)到!如果是“爭(zhēng)一世之雌雄”,,就需要從全局出發(fā)去規(guī)劃,,這就是戰(zhàn)略。
3,、范圍大小不同,。
戰(zhàn)略的范圍比戰(zhàn)術(shù)要大,戰(zhàn)略包括戰(zhàn)術(shù),,戰(zhàn)術(shù)屬于戰(zhàn)略,。
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