1,、先搞清楚該學的知識，從網(wǎng)上或同事那里了解
2,、有目地的去施工工地和建材市場進行學習
專業(yè)知識充實后前期可以和業(yè)務一樣去跑市場充分發(fā)揮所學知識,，找到不足進行補充同時也增強了心里素質的鍛煉,。
漸漸的你已經接觸到客戶了。

設計師：如何讓策略成為核心技能

設計師們普遍意識到,，如果能在固有的設計領域之外,，為客戶提供更大范圍、更深層次的服務,為客戶的核心業(yè)務提供更大的幫助,，成為客戶密不可分的策略合作伙伴的可能性就會更大,。然而，許多設計師還不能準確提供出符合客戶需求的策略服務,。如何將策略方針轉化為可執(zhí)行的流程,？大多數(shù)情況下，他們很難輕松地回答這個問題,。作為一名設計師,，很多時候你需要站在不同立場來思考，不同的策略對客戶意味著什么,。針對某些特定客戶,，你可以提出特定的策略來改變他們的觀點，從而在市場中獲取更佳位置,。設計策略與客戶目標相一致與策略模型相比,，策略設計和執(zhí)行的過程顯得更為重要。策略設計是輔助客戶的過程——不能完全與客戶現(xiàn)有經營策略背道而馳,，而應該是幫助他們了解,，通過利用一系列合理的工具和資源，為客戶創(chuàng)造不一樣的價值,。如下策略,，是設計師可以施展的領域：企業(yè)策略:企業(yè)策略就是要明確一個問題，我們是做什么生意的?企業(yè)策略主要表現(xiàn)在企業(yè)使命,、企業(yè)價值觀,、企業(yè)愿景上。通過市場調研,，你可以幫助客戶發(fā)現(xiàn)良好的合作伙伴,，提供對競爭企業(yè)的合并或收購建議，以及投資者吸納方案,。這個領域歷來是管理咨詢顧問的專長,但設計師們擁有更清晰的思路,，他們懂得用形象的圖片、框架和故事來表述復雜的策略,這讓客戶能容易理解接納,。商業(yè)策略:商業(yè)策略是一個寬泛的概念,它包括一系列持續(xù)性的流程,包括流程優(yōu)化,、產品/服務組合,、管理運營、財務和營銷,。但簡單而言,，它所代表的就是一個問題:我們如何在市場中賺錢?在制定商業(yè)策略時，需將企業(yè)需求放在第一位考量:達成收入目標,占據(jù)期望的市場份額,股東匯報,，企業(yè)愿景的實現(xiàn),。許多由設計企業(yè)提供的服務——如產品/服務策略、品牌策略和營銷策略等,，策略師需要有一定的專業(yè)知識才能把握得當,。品牌策略:品牌策略的關鍵在于品牌與顧客的互動——如何讓顧客在企業(yè)營銷、產品和服務設計,、交互設計和業(yè)務操作流程等環(huán)節(jié)中,，感知到品牌的存在。設計師的任務,，就是將產品/服務策略和營銷策略等抽象的信息轉化為可觸摸的實體,。產品/服務策略:合適的產品和服務策略能幫助企業(yè)將更多的資源傾注到暢銷的產品/服務的研發(fā)與營銷上。雖然產品策略經常被描繪成企業(yè)和商業(yè)策略的成果,但在現(xiàn)實中,往往是它反過來驅動其他更“高階”的策略——想想iPod對音樂產業(yè),、Kindle對出版業(yè)的顛覆性改變吧,。一個偉大的產品策略最終會于潛移默化中改變企業(yè)的商業(yè)或企業(yè)策略。營銷策略:營銷人員探索客戶的業(yè)務策略和產品/服務策略,然后確定在市場中應采取什么行動來更好地銷售公司的產品和服務,以達到業(yè)務目標,。在這個領域,，設計師不能忽視產品/服務策略和業(yè)務策略與營銷策略的結合。策略模型可以千變萬化,，但更重要的是策略如何設計交互執(zhí)行的過程,。因此策略師所提供的“戰(zhàn)術”方案必須是前后一致、可執(zhí)行的,、所有人都認同的,。設定項目的策略方向設計師的工作對于一個公司的商業(yè)策略如何在市場上實現(xiàn)將產生很大的影響。作為客戶的策略合作伙伴,設計師需要在項目進程中保持足夠的靈活性,，以面對市場的瞬息萬變。但最關鍵的一點,，是在開始設計之前,，我們需要對客戶的業(yè)務與競爭領域有一定了解，這樣才能切身理解客戶所面臨的問題——這是設計師成為客戶的策略合作伙伴的第一步,。而這,，是從提案階段提出正確的問題開始。在此之后,，策略師需要與客戶保持長期,、持續(xù)而穩(wěn)定的對話,，實時關注客戶存在的問題。設計師可以抓住問題的核心,，用一致而易于理解的語言描述企業(yè)在市場中所處的位置,、企業(yè)在細分市場的長期目標以及品牌風格指導手冊。講故事并不是小兒科——它們的背后凝聚著策略師們大量的市場調研,、策略研究,，以及與設計師的密切合作。曾經與我密切合作過的策略師Gabriel曾經說過：“鑒于設計師通常是高度視覺化的人群,他們熱衷于制造模型,我強烈建議策略師們與設計師們共同開發(fā)可視化模型——如生態(tài)系統(tǒng)模型,、價值鏈模型和市場結構模型等等,，更好地呈現(xiàn)這些模型所蘊含的‘景觀’。當你對這個世界有了更深刻的認識,你設計的產品才能更優(yōu)秀,。我認為設計的價值在于你的作品在多大程度上被用戶所認可,，因此策略思維同樣是設計師所應具備的?！弊詈?作為一名策略師,，你的工作并不僅僅是對客戶的需求說“好的”，這是一份關于選擇做什么,、不做什么的工作,。客戶并不需要一個唯唯諾諾的人,，你需要從項目的早期開始,，就問清所有尖銳的、難以回答的問題,，并認真傾聽每一個回應,。但你制定的策略，不可能在早期就獲得客戶的認同——這需要長久的信任與合作,。