??市場營銷的管理過程

1,。建立市場營銷機構合作社企業(yè)應當根據自身的規(guī)模,、生產經營特點,、財力因地 制宜地設置市場營銷機構,，來從事市場營銷活動,。

2,。分析市場營銷機會合作社企業(yè)市場營銷的成功是建立在對營銷機會的把握上,， 所以分析市場營銷機會是合作社開展市場營銷的基礎,。
??營銷機會 分析主要包括建立市場營銷信息系統并對環(huán)境,、市場、競爭者進 行分析,。

3,。進行市場細分，選擇目標市場在機會分析的基礎上,，合作社企業(yè)就可以進行市場細分并選 擇自己的目標市場,。

4。制定市場營銷組合策略合作社企業(yè)確定了目標市場以后,，必須運用一切能夠利用的 營銷要素去占領市場,。
??市場營銷要素是企業(yè)在市場營銷活動中可 以控制的因素,，主要包括產品（Product)、價格（Price),、分銷 渠道（Place)和促銷（Promotion) 4類要素,，簡稱4Ps。市場營 銷組合是指企業(yè)綜合利用的各種營銷要素,，并對其進行最佳的組 合,，以實現營銷目標，簡稱4P組合,。
??1984年,，營銷學泰斗菲利 浦?科特勒（PhilipKotler)又在4Ps的基礎上加了兩個P:權力 (Power)和公共關系（Public Relations)。的確,，企業(yè)能夠而且 應當影響自己所在的營銷環(huán)境,，而不應單純地順從和適應環(huán)境。 在國際國內市場競爭都日趨激烈,，各種形式的政府干預和貿易保 護主義再度興起的新形勢下,，合作社尤其要注意運用政治力量和 公共關系，打破國際或國內市場上的貿易壁皇,，為市場營銷開辟 道路,。
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5。進行市場營銷控制市場營銷控制是指通過對市場營銷計劃與策略執(zhí)行情況的監(jiān) 督和檢查,，發(fā)現營銷計劃和策略實施過程中的問題,，提出糾正和 防止重犯錯誤的對策和建議，以保證市場營銷戰(zhàn)略目標的實現,。 具體包括確定評價的市場營銷業(yè)務范圍,、建立衡量評價標準、確 定檢查控制方法,、按照目標檢查實施工作績效,、提出分析和改進 的對策及建議等5個步驟。