CaOPoren在线公开_韩国日本亚洲se_九九精品免视频国产成人_精品久久久久久久久国产字幕,特级婬片大乳女子高清视频,开心激情站欧美激情,九色国产在视频线精品视频,亚洲第一男人网AV天堂,无码影视在线观看,亚洲五月天在线老牛,av小说在线看

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象 > 正文內(nèi)容

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的案例及分析題(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的案例及分析題及答案)

2023-04-03 18:04:41營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象1

盜竊案例分析題及答案,?

甲醉酒后乘坐乙駕駛的出租車(chē),,下車(chē)時(shí)將手機(jī)忘在車(chē)后座上,,沒(méi)有拿,,隨后乙開(kāi)車(chē)離開(kāi),中途丙又搭乘該出租車(chē),,發(fā)現(xiàn)后座上有一部手機(jī),,便悄悄裝入自己口袋,并關(guān)機(jī),,之后到二手手機(jī)店賣(mài)了。此行為屬于盜竊,。因?yàn)槌鲎廛?chē)屬于特殊空間,,甲遺落手機(jī)后,該手機(jī)的控制權(quán)轉(zhuǎn)為司機(jī)乙所有,,丙秘密將手機(jī)占為己有,,是盜竊行為,。

如果是司機(jī)乙將手機(jī)拿走,拒不歸還,,則屬于普通侵占罪,,由甲向人民法院提起刑事自訴。

創(chuàng)業(yè)案例分析題,?

創(chuàng)業(yè)的首輪大額融資一般是種子輪的,!企業(yè)擴(kuò)大就表示這企業(yè)需要融資進(jìn)一步發(fā)展,然后,,一般種子輪的企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小,,市場(chǎng)前景好,想迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額,,所以需要大額融資,,還有就是種子輪的企業(yè)因?yàn)榍捌陬A(yù)算計(jì)劃都有所超出,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法繼續(xù)生存,,但市場(chǎng)仍然懸空,,也會(huì)出現(xiàn)大額融資的情況,保留住企業(yè)美好的目標(biāo),!

相關(guān)生命倫理學(xué)的案例分析題及答案,?

一位5歲女孩患腎炎繼發(fā)腎功能衰竭住院三年,一直做腎透析,,等候腎移植,。經(jīng)父母商討,同意家人進(jìn)行活體移植,。經(jīng)檢查:其母因組織類(lèi)型不符被排除,,其弟年紀(jì)小也不適宜,其父中年,、組織類(lèi)型符合,。醫(yī)生與其父商量用為供者,但其父經(jīng)一番思考決定不做供者,,并懇請(qǐng)醫(yī)生告訴他的家人他不適合做供者,,因他怕家人指責(zé)他對(duì)子女沒(méi)有感情,醫(yī)生雖不大滿意還是按照他的意圖做了,。

討論:醫(yī)生“說(shuō)謊”道德嗎,?其父的做法對(duì)嗎?從倫理角度進(jìn)行分析,,并說(shuō)明理由,。

倫理學(xué)總原則是增進(jìn)全社會(huì)和每個(gè)人的利益。父親與女兒相比,,若非特殊情況,,應(yīng)是女兒對(duì)社會(huì)的利益更大,。因?yàn)榕畠荷行。懈蟮臐摿?。除此,,父親為女兒犧牲也有利于增強(qiáng)人與人之間的感情,促進(jìn)社會(huì)和諧,。

所以,,父親獻(xiàn)腎才是道德的

案例分析題的答題技巧?

有關(guān)案例分析的題目,,應(yīng)該從審題——分析題——答題三步入手,! 第一,“審題”,。很多考生都普遍認(rèn)為第四卷時(shí)間不夠用,,原因有三,一是題干太長(zhǎng),,有的題干長(zhǎng)達(dá)數(shù)百字,;

二是法律關(guān)系、事實(shí)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,;

三是論述題的增加,。

這種情形下,審題一定要有目的性,,先看問(wèn)題,,然后根據(jù)問(wèn)題來(lái)閱讀題干,這樣可以省去題干中很多不必要事實(shí)的干擾,,節(jié)省時(shí)間

愛(ài)立信公司薪酬制度案例分析題,?

愛(ài)立信中國(guó)公司的員工薪酬與其職位高低成正比。

年齡,、工齡,、學(xué)歷等因素也有一定的影響,但不起主要作用,。對(duì)于同一職務(wù),,如果有不同學(xué)歷的人擔(dān)任,他們之間薪酬的差別可能僅僅在幾百元之間,。部分員工有股份,。另外,愛(ài)立信在計(jì)算員工的工齡時(shí),,把他來(lái)愛(ài)立信之前的工作經(jīng)歷也計(jì)算在內(nèi),。愛(ài)立信中國(guó)公司員工的薪酬一般有四部分組成:基本工資、獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼和福利,。獎(jiǎng)金分為兩類(lèi):一般人員獎(jiǎng)金和銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)金。有一些關(guān)鍵人員還會(huì)得到一定的期權(quán),、股權(quán),,期權(quán)、股權(quán)的受益者一般為“對(duì)公司起關(guān)鍵型作用的人員”,,而不一定是高職務(wù)者,。工資圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn),獎(jiǎng)金與業(yè)務(wù)目標(biāo)“接軌”,。在愛(ài)立信,,公司業(yè)績(jī)與員工工資沒(méi)有特別的關(guān)系,但與員工的獎(jiǎng)金有很大關(guān)系,。愛(ài)立信公司員工的獎(jiǎng)金與公司的業(yè)績(jī)成一定的比例,,但并非成正比例。獎(jiǎng)金一般可以達(dá)到員工工資的60%,,對(duì)于成績(jī)顯著的員工,,還有其它補(bǔ)償辦法。員工在愛(ài)立信得到提薪的機(jī)會(huì)一般有幾個(gè):職務(wù)提升,,考核優(yōu)秀或有突出貢獻(xiàn),。被評(píng)為公司最佳員工者和有突出貢獻(xiàn)的員工都有相應(yīng)的獎(jiǎng)金作為激勵(lì),突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),、突出改進(jìn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金額度一般不超過(guò)其年金的20%,。愛(ài)立信公司對(duì)每個(gè)職務(wù)的薪酬都設(shè)立一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn),即下限,。當(dāng)然,,規(guī)定下限并非為了限制上限,而是保證其在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,。具介紹,,一般職務(wù)上下限的差異為80%左右,比較特殊的職務(wù)可能達(dá)到100%,,而比較容易招聘的職務(wù)可能只有40%的差異,。資料來(lái)源:李桂華、唐麗穎,、孔春梅:《人力資源管理》,,中國(guó)金融出版社,2005,,443-444,。討論題: 1、你認(rèn)為愛(ài)立信公司業(yè)績(jī)與員工工資沒(méi)有多大關(guān)系,只與獎(jiǎng)金有很大關(guān)系的做法可取嗎,?請(qǐng)你舉出一個(gè)與愛(ài)立信的薪酬制度不一樣的企業(yè),。2、你如何看待愛(ài)立信為每個(gè)職務(wù)設(shè)置下限,?上下限的差異定為80%左右高低如何,? 3、目前有許多企業(yè)實(shí)行薪酬寬帶制度,,即較少的等級(jí),、較大的薪酬區(qū)間,你認(rèn)為這種薪酬寬帶制度是否適合中國(guó),?

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析題回答的步驟應(yīng)該是怎么樣的,?

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心是4P,所以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析也就應(yīng)該按4P,,分四個(gè)部分逐條分析,。可以先下定論即是否成功,?成功在哪兒,?而后逐步分析;也可以先逐步分析,,然后下結(jié)論,。無(wú)非就是這兩種。

內(nèi)行進(jìn),!注會(huì)審計(jì)案例分析題,?

(1)甲公司財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)評(píng)估為高水平,其主要理由如下: 第一,,從以前年度審計(jì)的結(jié)果來(lái)看,,甲公司被出具了帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的保留意見(jiàn),負(fù)責(zé)審計(jì)的M會(huì)計(jì)師事務(wù)所在強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段中表達(dá)了對(duì)其持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的關(guān)注;而且,,其收入在2006年被調(diào)減1000萬(wàn),,占原報(bào)告收入的25%,同時(shí)調(diào)減利潤(rùn)300萬(wàn)元,,占原報(bào)告收入的50%,這些都是甲公司2006年財(cái)務(wù)報(bào)表可能存在重大錯(cuò)報(bào)的信號(hào),。

第二,從甲公司基本情況及其環(huán)境的了解來(lái)看,,其2007年度的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)較高,,表現(xiàn)在:處于行業(yè)領(lǐng)先地位,但受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際廣告公司的壓力,,造成盈利能力與變現(xiàn)能力惡化,,管理層很有可能由于受到外界壓力,,在財(cái)務(wù)報(bào)表中舞弊;管理層拒絕接受以前年度的審計(jì)調(diào)整,其誠(chéng)信需要加以考察;缺少審計(jì)委員會(huì),,治理結(jié)構(gòu)不健全;內(nèi)部審計(jì)部門(mén)形同虛設(shè),,會(huì)計(jì)信息的可靠性將存在問(wèn)題;與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的訴訟將使其持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力面臨威脅;前三年的總體收益率下降,非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)收益率反而上升,,說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)收益率下降迅速,,但是2007年未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表卻顯示經(jīng)營(yíng)活動(dòng)收益率大幅上揚(yáng),重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)較高等,。(2)甲公司財(cái)務(wù)報(bào)表可能存在重大錯(cuò)報(bào)的領(lǐng)域包括:收入確認(rèn);固定資產(chǎn)計(jì)價(jià);銀行存款。

一道營(yíng)銷(xiāo)案例分析題,?

一道營(yíng)銷(xiāo)案例深層次分析題的研究,,可能對(duì)營(yíng)銷(xiāo)前景產(chǎn)生很大影響,對(duì)市場(chǎng)細(xì)化,,未來(lái)等認(rèn)真分析研究,,能幫助企業(yè)進(jìn)一步做好營(yíng)銷(xiāo)工作有積極意義。

學(xué)前教育案例分析題的答題技巧,?

案例分析題,,一般會(huì)被我們認(rèn)為是沒(méi)有固定答案的一種題,相比簡(jiǎn)答題和論述題來(lái)說(shuō),,案例分析題除了考察我們對(duì)相關(guān)的教育理論的掌握之外,,還考察我們對(duì)材料的分析能力、邏輯能力和語(yǔ)言組織能力,。

一個(gè)高分的案例分析題的答案,,需要抓住核心考點(diǎn)、有條理性,、表達(dá)流暢并且字跡清楚規(guī)范,。

一建案例分析題答錯(cuò)可以修改嗎?

一建案例分析題答錯(cuò)了可以修改,。

一建考試時(shí)有案例答題卡,,每道題基本上占半幅頁(yè)面,答題時(shí)要條理清晰,,突出重點(diǎn)和要點(diǎn),,字跡要工整,一道題答下來(lái)還會(huì)剩幾行空間,,如果答錯(cuò)了千萬(wàn)不要涂的烏漆嘛黑的,,簡(jiǎn)單一條直線勾掉就行,另起一行再解答就可以了,。

本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.

本文鏈接:http://eqeg.cn/yxdx/98730964.html

標(biāo)簽: {$tag}