??網(wǎng)絡(luò)營銷作為一種全新的營銷方式,，與傳統(tǒng)營銷方式相比具有明顯的優(yōu)勢,。

首先，網(wǎng)絡(luò)媒介具有傳播范圍廣,、速度快、無時間地域限制,、無時間版面約束,、內(nèi)容詳盡、多媒體傳送,、形象生動,、雙向交流、反饋迅速等特點,，有利于提高企業(yè)營銷信息傳播的效率,，增強企業(yè)營銷信息傳播的效果,，降低企業(yè)營銷信息傳播的成本。
??

其次,，網(wǎng)絡(luò)營銷無店面租金成本,。且有實現(xiàn)產(chǎn)品直銷，能幫助企業(yè)減輕庫存壓力,，降低經(jīng)營成本,。

第三，國際互聯(lián)網(wǎng)覆蓋全球市場,，通過它,，企業(yè)可方便快捷地進入任何一國市場。尤其是世貿(mào)組織第二次部長會議決定在下次部長會議之前不對網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易征收關(guān)稅,，網(wǎng)絡(luò)營銷更為企業(yè)架起了一座通向國際市場的綠色通道,。
??

第四，在網(wǎng)上,，任何企業(yè)都不受自身規(guī)模的絕對限制,，都能平等地獲取世界各地的信息及平等地展示自己，這為中小企業(yè)創(chuàng)造一個極好的發(fā)展空間,。利用互聯(lián)網(wǎng),，中小企業(yè)只需花極小的成本，就可以迅速建立起自己的全球信息網(wǎng)和貿(mào)易網(wǎng),，將產(chǎn)品信息迅速傳遞到以前只有財力雄厚的大公司才能接觸到市場中去,，平等地與大型企業(yè)進行競爭。
??從這個角度看,，網(wǎng)絡(luò)營銷為剛剛起步且面臨強大競爭對手的中小企業(yè)提供了一個強有力的競爭武器,。

第五，網(wǎng)絡(luò)營銷能使消費者擁有比傳統(tǒng)營銷更大的選擇自由,。消費者可以根據(jù)自己的特點和需求在全球范圍內(nèi)不受地域,、時間限制，快速尋找滿足品,，并進行充分比較,，有利于節(jié)省消費者的交易時間與交易成本。
??此外,，互聯(lián)網(wǎng)還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)與消費者的一對一溝通,，便于企業(yè)針對消費者的個別需要，提供一對一的個性化服務(wù),。

小米手機營銷渠道分析論文背景怎么,？

??第1章 緒論9-12

1。1 研究背景9

1。2 研究目的和意義9-10

1,。2,。1 研究的目的9

1。2,。2 研究的意義9-10

1,。3 研究內(nèi)容與方法10

1。3,。1 研究內(nèi)容10

1,。3。2 研究方法10

1,。4 研究思路與框架10-11

1,。
??4。1 研究思路10-11

1,。4。2 研究框架11

1,。5 本章小結(jié)11-12

第2章 文獻綜述12-20

2,。1 社會化媒體12-13

2。1,。1 社會化媒體的定義12

2,。1。2 社會化媒體的特點與分類12-13

2,。2 營銷渠道13-14

2,。
??2。1 營銷渠道的定義13

2,。2,。2 營銷渠道的發(fā)展13-14

2。3 社會化媒體對消費者行為的影響14-15

2,。3,。1 社會化媒體對消費者信息獲取的影響14

2。3,。2 社會化媒體對消費者態(tài)度的影響14-15

2,。3。3 社會化媒體對營銷傳播流程的影響15

2,。
??4 網(wǎng)絡(luò)消費者行為特征15-16

2,。5 傳統(tǒng)營銷與社會化營銷的區(qū)別16-17

2。6 社會化媒體發(fā)展對企業(yè)營銷的影響17-19

2,。6,。1 社會化媒體的優(yōu)劣勢分析17-18

2。6。2 企業(yè)營銷模式的轉(zhuǎn)變18-19

2,。7 手機營銷策略19

2,。
??8 本章小結(jié)19-20

第3章 社會化媒體發(fā)展下的手機營銷環(huán)境分析20-25

3。1 中國手機市場環(huán)境分析20-22

3,。1,。1 政治環(huán)境分析20

3。1,。2 經(jīng)濟環(huán)境分析20-22

3,。1。3 社會環(huán)境分析22

3,。1,。4 技術(shù)環(huán)境分析22

3。
??2 企業(yè)的傳統(tǒng)營銷渠道現(xiàn)狀22-24

3,。2,。1 傳統(tǒng)營銷渠道的優(yōu)劣勢分析22-23

3。2,。2 移動互聯(lián)網(wǎng)對營銷的影響23-24

3,。3 企業(yè)營銷渠道未來的發(fā)展24

3。4 本章小結(jié)24-25

第4章 小米手機的營銷策略分析25-39

4,。
??1 小米手機介紹25-33

4,。1。1 小米公司簡介25

4,。1,。2 小米公司的銷售業(yè)績基本情介紹25-26

4。1,。3 小米手機營銷環(huán)境分析26-30

4,。1。4 競爭對手分析30-31

4,。1,。5 小米手機的SWOT分析31-33

4。
??2 小米手機的營銷策略分析33-35

4,。2,。1 小米手機營銷渠道分析33-35

4。2,。2 傳統(tǒng)手機營銷模式分析35

4,。2。3 小米手機營銷渠道的選擇35

4,。3 小米手機的營銷方案35-37

4,。3,。1 小米手機網(wǎng)絡(luò)營銷方案分析35-36

4。
??3,。2 小米手機營銷亮點分析36

4,。3。3 小米手機營銷帶來的影響36-37

4,。4 小米手機社會化營銷效果分析37

4,。4。1 社會化營銷對營銷效果的影響37

4,。4,。2 社會化營銷對消費者購買意愿和行為的影響37

4。5 社會化營銷傳播策略37-38

4,。
??5,。1 社會化媒體信息傳播特征37-38

4。5,。2 營銷情報監(jiān)控38

4,。6 本章小結(jié)38-39

第5章 社會化媒體下小米手機營銷效果研究39-46

5。1 小米手機社會化營銷效果問卷調(diào)研39-44

5,。1,。1 小米手機營銷效果調(diào)查問卷39-40

5。
??1,。2 調(diào)查問卷分析40-43

5。1,。3 調(diào)查問卷結(jié)論43-44

5,。2 小米手機營銷對其他企業(yè)的借鑒44-45

5。3 本章小結(jié)45-46

第6章 總結(jié)與展望46-47

參考文獻47-49,。