什么是社會(huì)化思維

社會(huì)化思維是關(guān)于傳播鏈和關(guān)鍵鏈的思維方式,。我們所面對(duì)的用戶(hù)其實(shí)是一個(gè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。每一個(gè)用戶(hù)都是一個(gè)節(jié)點(diǎn)。任何信息都會(huì)在這個(gè)網(wǎng)中流通,。

社會(huì)化思維有哪些法則

1.利用社會(huì)化媒體,，口碑營(yíng)銷(xiāo),，重塑企業(yè)和用戶(hù)的溝通關(guān)系 ---點(diǎn)成線(xiàn)-線(xiàn)成面-面成體 有利于傳播

比如產(chǎn)品投放在用戶(hù)這張網(wǎng)中,，產(chǎn)品就會(huì)覆蓋很多節(jié)點(diǎn)的用戶(hù),，而這些用戶(hù)會(huì)通過(guò)這張網(wǎng)將產(chǎn)品傳播給更多的用戶(hù)，進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo),。這是一把雙刃劍,，既能傳播正向的東西，也會(huì)傳播負(fù)面的東西,?？诒疇I(yíng)銷(xiāo)一定是站在用戶(hù)的角度，以用戶(hù)的方式和用戶(hù)溝通,。

2.利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò),，眾包協(xié)作，重塑組織管理和商業(yè)運(yùn)作模式 --- 以用戶(hù)的角度以用戶(hù)的方式迭代優(yōu)化產(chǎn)品形成社會(huì)化網(wǎng)絡(luò) 有利于實(shí)現(xiàn)用戶(hù)價(jià)值

眾包協(xié)作：大家在網(wǎng)上是平等的關(guān)系,，大家相互協(xié)作相互影響,，例如維基百科，例如小米手機(jī),，小米手機(jī)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,，讓米粉深度參與了設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程，這也是一種眾包,。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，用戶(hù)的反饋成本很低，所以產(chǎn)品經(jīng)理要利用好這個(gè)思維方式,，才能更好,，更有爭(zhēng)對(duì)性的調(diào)節(jié)產(chǎn)品。

創(chuàng)新是對(duì)當(dāng)今世界,，在我們國(guó)家出現(xiàn)頻率非常高的一個(gè)詞,，企業(yè)家、政府官員,，大學(xué)教授，同學(xué),，幾乎都念念有詞地創(chuàng)新,。你知道耐克品牌有哪些創(chuàng)新思維嗎？下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于耐克品牌的創(chuàng)新思維,，歡迎大家參考和學(xué)習(xí),。

耐克品牌創(chuàng)新思維

“要保持耐克在體育用品全球市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，創(chuàng)新非常重要,?！蹦涂巳蚱放剖聵I(yè)主席登森先生強(qiáng)調(diào)。創(chuàng)造性思維能維持他們的領(lǐng)先地位,，創(chuàng)造性思維不僅體現(xiàn)在技術(shù)上,，還存在于市場(chǎng)推廣手段中。

耐克的創(chuàng)新思維1、耐克之隊(duì)球星為重

2 月13日耐克專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)了8位球星分別為8支世界杯國(guó)家隊(duì)新隊(duì)服揭幕,。請(qǐng)運(yùn)動(dòng)員作形象代言人,，用有影響力的人來(lái)影響“草根足球”，這是耐克最擅長(zhǎng)的一種市場(chǎng)手段,，球員羅納爾多,、小羅和阿杜，高爾夫球手“老虎”伍茲,、籃球“小皇帝”詹姆斯,、田徑選手劉翔都是耐克搶先發(fā)現(xiàn)并首先簽約的?！拔覀冇幸慌w育專(zhuān)做星探的工作,。”查理?登森驕傲地對(duì)筆者透露,。

在足球方面,，耐克經(jīng)常用簽約球員的辦法對(duì)付由其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手贊助的國(guó)家隊(duì)，如阿迪達(dá)斯贊助的法國(guó)隊(duì)中的亨利,、圖拉姆和馬克萊萊,，西班牙隊(duì)中的普約爾和托雷斯，德國(guó)隊(duì)中的克洛斯,，捷克隊(duì)中的羅西基,，還有彪馬贊助的意大利隊(duì)中的吉拉迪諾、馬爾蒂尼和卡納瓦羅,，科特迪瓦隊(duì)的德羅巴,，另外還有英格蘭隊(duì)的魯尼、費(fèi)迪南德和喬?科爾等人,，都是耐克的代言人,。

耐克的創(chuàng)新思維2、巴西是一面旗幟

耐克對(duì)“影響者”的影響還包括其贊助球隊(duì)的舉措,，今日,，包括摩洛哥、新西蘭和印度等十多支國(guó)家足球隊(duì)以及包括曼聯(lián),、尤文圖斯,、國(guó)際米蘭、阿森納,、博卡青年和南非酋長(zhǎng)等俱樂(lè)部球隊(duì),，已與這家美國(guó)體育用品制造商簽訂了協(xié)議。盡管2006年世界杯耐克所贊助的球隊(duì)沒(méi)有彪馬多,，但令他們高興的是,，與其簽約的8支出線(xiàn)隊(duì)中有5支在國(guó)際足聯(lián)排行榜的前10位,。

巴西隊(duì)依舊是耐克足球陣營(yíng)的最重要旗幟，這支唯一參加所有世界杯決賽圈比賽的球隊(duì),，今夏非常有希望第六次歷史性地捧得金杯,。自從1996年耐克與巴西隊(duì)簽約后，巴西隊(duì)服的銷(xiāo)量即穩(wěn)步上升,，現(xiàn)在占耐克整個(gè)足球消費(fèi)收入的一半,。該隊(duì)中目前眾多世界巨星如世界足球先生小羅、羅納爾多,、阿德里亞諾,，羅伯托?卡洛斯、羅比尼奧都是耐克代言人,。如果巴西衛(wèi)冕成功,，將進(jìn)一步鞏固耐克在歐洲和美洲足球市場(chǎng)的地位，同時(shí)盯準(zhǔn)亞洲和非洲市場(chǎng),。

一,、社會(huì)化思維

組織利用社會(huì)化工具、社會(huì)化媒體,、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò),，重塑企業(yè)和用戶(hù)的溝通關(guān)系，以及組織管理和商業(yè)運(yùn)作模式的思維方式,。傳統(tǒng)商業(yè)中,，消費(fèi)者以點(diǎn)形式存在，與公司是垂直參與關(guān)系,；社會(huì)化商業(yè)中,，消費(fèi)者以網(wǎng)形式存在，與公司是水平參與關(guān)系,。用戶(hù)即媒介,、用戶(hù)可參與和創(chuàng)造內(nèi)容，是一種互動(dòng)式的社會(huì)化思維,。

二,、社會(huì)化媒體，重塑企業(yè)和用戶(hù)的溝通關(guān)系

1,、基于平等的雙向溝通

對(duì)于用戶(hù)：“人人都是自媒體”，正在從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),，從單向接收信息變?yōu)殡p向交流信息,。希望與企業(yè)平等對(duì)話(huà)，參與式的互動(dòng)交流,。

對(duì)于企業(yè)：善于聆聽(tīng),，引導(dǎo)用戶(hù)說(shuō)真話(huà),，建立平等溝通的氛圍。樹(shù)立社會(huì)化形象和品牌定位,。杜蕾斯的例子告訴我們：首先有一個(gè)吸引用戶(hù)的線(xiàn)上品牌定位,，與粉絲建立長(zhǎng)期的互動(dòng)機(jī)制。巧妙得將品牌訴求點(diǎn)和名人話(huà)題結(jié)合,，將產(chǎn)品與熱點(diǎn)事件聯(lián)系起來(lái),。社會(huì)化媒體重視關(guān)系，通過(guò)互動(dòng)在用戶(hù)群體中形成品牌調(diào)性,。

2,、基于關(guān)系的鏈?zhǔn)絺鞑?/p>

缺少挖掘關(guān)系層的價(jià)值，需要將其演化成獨(dú)特價(jià)值的垂直應(yīng)用,。是把關(guān)系做小還是做大,，是做“強(qiáng)關(guān)系”還是“弱關(guān)系”，是做“小網(wǎng)絡(luò)”還是“大網(wǎng)絡(luò)”,。利用好社交關(guān)系,，進(jìn)行基于關(guān)系的鏈?zhǔn)絺鞑ァ＃t包的火爆）

3,、基于信任的口碑營(yíng)銷(xiāo)

熟人之間不缺信任,，易形成良好口碑。每個(gè)人都是高可信度的節(jié)點(diǎn),，都有通過(guò)增加信任來(lái)減低交易成本的潛意識(shí)需求,。

4、基于社群的品牌共建

移動(dòng)電商進(jìn)入2.0時(shí)代,，部落電商更具價(jià)值,。社會(huì)化電商的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于人的聚合。未來(lái)商業(yè)將圍繞目標(biāo)群體的社區(qū)展開(kāi),。通過(guò)品牌社區(qū),，將目標(biāo)用戶(hù)聯(lián)系起來(lái)，成為品牌的擁護(hù)者和信息傳遞者,。品牌傳播從“知道,、購(gòu)買(mǎi)、忠實(shí)”變?yōu)榱恕爸覍?shí)用戶(hù),、擴(kuò)散知名度,、更多用戶(hù)”。

三,、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò),，重塑組織管理和商業(yè)運(yùn)作模式

1、眾包

分布式問(wèn)題解決和生產(chǎn)模式,。

2,、社會(huì)化CRM（客戶(hù)關(guān)系管理）

強(qiáng)調(diào)互動(dòng)與合作,，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘分析，構(gòu)建目標(biāo)用戶(hù)溝通網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)而提供個(gè)性化服務(wù),。

3、眾籌

融資更加大眾化,、開(kāi)發(fā),、門(mén)檻更低

4、人才的獲取

精確匹配,，信息渠道細(xì)分集中,，招聘過(guò)程互動(dòng)交流，信息流動(dòng),、立體,、透明化。人人都可以成為獵頭,，成本低廉,。

直接就是一些常規(guī)的理解的，畢竟都是這樣的情況的呢,，所以直接就是看款式

一般就是這樣的理解