最好的辦法就是在當(dāng)?shù)氐碾娨暸_打廣告,，或者當(dāng)?shù)胤诸惖木W(wǎng)站上發(fā)布信息，不過我覺得,，最好的方法還是選擇一些收入比較好的公司,，在門外發(fā)廣告單，而且這些廣告單還是可以做抵扣券的,，這樣能很快的吸引到目標(biāo)客戶,，至于這些客戶能不能成為你的回頭客，那還要看你們的服務(wù)質(zhì)量以及廚師的水準(zhǔn),。祝你好運(yùn),！

在酒店做營銷是主要干什么

報告上級總經(jīng)理
督導(dǎo)下級公關(guān)策劃員、營銷代表
崗位職責(zé)
制定并組織實(shí)施營銷計(jì)劃負(fù)責(zé)酒店形象的樹立和改善督導(dǎo)營銷人員進(jìn)行市場開發(fā)最終
實(shí)現(xiàn)酒店的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高,。
工作內(nèi)容
1,、參與制定酒店?duì)I銷預(yù)算擬定酒店?duì)I銷計(jì)劃報總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施并針對不
同季節(jié)市場變化和客源特點(diǎn)適時調(diào)整經(jīng)
2、分解落實(shí)營銷代表每月任務(wù)指標(biāo)督導(dǎo)各營銷代表深入市場廣泛聯(lián)系客源,。檢查各營
銷代表指標(biāo)完成情況保證部門營銷任務(wù)的順利完成,。
3、負(fù)責(zé)與重要客戶業(yè)務(wù)洽談簽訂合同,。接待與拜訪重要客戶掌握客戶優(yōu)惠價格標(biāo)準(zhǔn)與
幅度,。
4、做好部門各業(yè)務(wù)人員的工作安排和調(diào)度了解工作情況實(shí)施獎罰充分調(diào)動下屬員工
積極性,。
5,、會同公關(guān)策劃員研究制定酒店公關(guān)活動計(jì)劃廣告宣傳促銷計(jì)劃與新聞機(jī)構(gòu)建立良好
關(guān)系樹立酒店良好形象和市場聲譽(yù)。
6,、掌握酒店會員,、散客、長住,、商務(wù),、團(tuán)隊(duì)、會議等各類客源的營銷結(jié)構(gòu)與營銷價格控
制營銷成本和廣告宣傳費(fèi)用不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
7,、參加酒店?duì)I銷分析例會匯報市場動態(tài)提供準(zhǔn)確信息供總經(jīng)理決策參考,。每周組織部
門營銷例會分析市場動態(tài)客源情況競爭對手的營銷情況和價格水平分析部門營銷工
作中存在的問題及原因及時提出改進(jìn)措施。
8,、加強(qiáng)酒店各部門的聯(lián)系正確處理市場營銷和各部門接待服務(wù)管理水平,。
9、認(rèn)真貫徹酒店各項(xiàng)規(guī)章制度制定部門管理制度不斷提高部門管理水平,。
10,、定期對下屬進(jìn)行績效評估按照獎懲制度實(shí)施獎懲并督導(dǎo)組織部門人員參加培訓(xùn)提
高員工素質(zhì)。
11,、每月初和年終做上月和全年酒店?duì)I銷綜合分析報告提出相應(yīng)措施供總經(jīng)理參考,。
12、完成上級委派的其他工作事項(xiàng),。

酒店銷售技巧及方案

面向公司銷售屬于大客戶銷售,，你必須了解公司這一塊的采購流程是什么樣的，找到他們的需求點(diǎn),，然后切入,，要找到負(fù)責(zé)人。
同時大客戶銷售是要慢慢培養(yǎng)的,，你可以先找一個切入點(diǎn)去維護(hù)關(guān)系,，比如組織活動會議什么的，然后慢慢拉到公司的訂單,。