針對一個消費人群單一的市場,,應(yīng)如何做市場宣傳,,請大家多說說意見,,在這里謝謝大家了
找個社團,,最好在學(xué)校有影響力的社團。你們提供資金讓他們舉行大型的校園活動,,比如k歌大賽什么的,,在整個活動中融入你們的產(chǎn)品元素。并且注意活動前后的宣傳,,很多市場宣傳往往關(guān)注賽中,,而把賽前和賽后弱化了,。其實賽前賽后一樣重要甚至更重要,,通過一次活動也許達不到理想的效果。但是經(jīng)過這么幾次,,效果肯定會非常明顯的,。另外,也許你擔(dān)心社團不好找,,這個你大可不必擔(dān)心,,其實學(xué)校的社團什么都不缺就是缺錢,。因此,只要你去找社團肯定會非常樂意,。預(yù)祝營銷成功,!
小企業(yè)貸款、個人貸款,、小額貸款在營銷上有何不同
小企業(yè)貸款主要營銷對象是企業(yè)中的小微企業(yè),,營銷目的是要讓需要資金的小企業(yè)能及時想到你這個渠道(這需要廣告)或者通過銀行推薦到你這里--通常銀行對信用或資產(chǎn)有瑕疵,或提供資料不全的企業(yè)拒絕時,,能夠因為跟你有合作關(guān)系而推薦到你這里辦理貸款,;個人貸款的主要營銷對象是個人,又主要分為信用貸款,,購房按揭貸款和抵押貸款,。一般個人按揭貸款都會想到銀行,除非成數(shù)不足才會想其他辦法補足,,這時房屋銷售中介的推薦很關(guān)鍵,;信用貸款和抵押貸款都可以通過傳單、廣告或中介機構(gòu)推薦渠道獲得,;小額貸款的營銷對象可以是前述的兩者,,目的和營銷方法同前。
我想找個比較單一的崗位,,想試下發(fā)展,?
樓上的朋友,你錯了,。你以為銷售很好做,?銷售并不是每個人都可以做的。
樓主,,如果從單一的工作性質(zhì)上來談,,IT行業(yè)不錯。劃分的也是非常清楚的,。就好比我現(xiàn)在就在IT行業(yè),,做軟件實施。那么還有其他的,,軟件開發(fā),,說白了就是編寫程序。你的工作會非常的單調(diào),,單調(diào)的會叫你寂寞到無語,,,,,,,,這是我表哥做了幾年開發(fā)給我的感受。IT行業(yè),,還有很多比如,,測試,客服,。都比較單一,,互相關(guān)聯(lián),但是工作卻分開,。 不過我不希望樓主你找單一的工作崗位,,一來是因為,那樣每天重復(fù)的工作一種事情,,你會受不了得,,人都是有極限的。二來,,單調(diào)的工作極其容易造成憂郁癥,。
酒店OTA營銷策略有哪些?
你好,,根據(jù)著名企管培訓(xùn)專家譚小芳講師研究表明:良性經(jīng)營的酒店離不開硬件,、軟件和銷售,硬件主要指酒店設(shè)施,,軟件包括了酒店服務(wù)和文化,,兩者結(jié)合則定義了酒店作為產(chǎn)品的特性,而銷售即是將這種產(chǎn)品推向消費者的手段,。在這些要素當中,,除了硬件外,軟件和銷售都與后期策劃有密切的關(guān)系,,如果加上前期的市場調(diào)查和酒店功能定位,,策劃在酒店中扮演的角色顯而易見,鳳凰酒店連鎖因應(yīng)社區(qū)需求及商務(wù)和旅游市場而建,,前期的定位比較明確,,因此,酒店策劃主要集中在酒店文化和銷售推廣方面的應(yīng)用,。 服務(wù)和文化構(gòu)成了酒店軟件設(shè)施的重要組成部分,,服務(wù)是文化的延抻,文化是服務(wù)的基礎(chǔ),,兩者之間相輔相成,,從內(nèi)部而言,酒店文化是酒店員工共同追求的使命,,所奉行的價值觀,、遵循的服務(wù)理念,倡導(dǎo)的經(jīng)營理念等形成了文化的軟約束力,,這種文化通過員工滲透在服務(wù)之中,。策劃既要營造酒店內(nèi)部服務(wù)文化,又要向外界傳達文化精髓,。例如假日半島酒店依托王子山生態(tài)圈及遼闊的花兜水庫,,其廣告語“五星級休閑度假圣地”也正是基于這處“山水之城,夢想島國”自然延伸的結(jié)果,,這種對外的文化訴求集中反映了酒店“度假”功能,,與其匹配的高爾夫球場、故鄉(xiāng)里主題公園,、拓展培訓(xùn)基地(全球品牌網(wǎng))等...你好,,根據(jù)著名企管培訓(xùn)專家譚小芳講師研究表明:良性經(jīng)營的酒店離不開硬件、軟件和銷售,,硬件主要指酒店設(shè)施,,軟件包括了酒店服務(wù)和文化,兩者結(jié)合則定義了酒店作為產(chǎn)品的特性,,而銷售即是將這種產(chǎn)品推向消費者的手段,。在這些要素當中,除了硬件外,,軟件和銷售都與后期策劃有密切的關(guān)系,,如果加上前期的市場調(diào)查和酒店功能定位,策劃在酒店中扮演的角色顯而易見,,鳳凰酒店連鎖因應(yīng)社區(qū)需求及商務(wù)和旅游市場而建,,前期的定位比較明確,因此,,酒店策劃主要集中在酒店文化和銷售推廣方面的應(yīng)用,。 服務(wù)和文化構(gòu)成了酒店軟件設(shè)施的重要組成部分,服務(wù)是文化的延抻,,文化是服務(wù)的基礎(chǔ),,兩者之間相輔相成,從內(nèi)部而言,,酒店文化是酒店員工共同追求的使命,,所奉行的價值觀、遵循的服務(wù)理念,,倡導(dǎo)的經(jīng)營理念等形成了文化的軟約束力,,這種文化通過員工滲透在服務(wù)之中,。策劃既要營造酒店內(nèi)部服務(wù)文化,又要向外界傳達文化精髓,。例如假日半島酒店依托王子山生態(tài)圈及遼闊的花兜水庫,,其廣告語“五星級休閑度假圣地”也正是基于這處“山水之城,夢想島國”自然延伸的結(jié)果,,這種對外的文化訴求集中反映了酒店“度假”功能,,與其匹配的高爾夫球場、故鄉(xiāng)里主題公園,、拓展培訓(xùn)基地(全球品牌網(wǎng))等也足以彰顯了這種休閑度假文化,,因此,酒店文化就需要營造一種輕松閑適的環(huán)境氛圍,。酒店的布局也充分體現(xiàn)了這一特點,,比如酒店范圍的裝飾畫多以高爾夫和景致內(nèi)容為主,客房用品增加貝殼類造型,,用竹制品的桌椅取代規(guī)范的鐵布椅子等等,,每一處環(huán)境都試圖向客人傳遞“無論您是來自何方,到這里只需帶上放松的心情,?!辈邉澰谛蜗筝敵錾暇捅仨氁赃@種體閑文化為載體,通過VI識別,、節(jié)日裝飾,、形象公關(guān)、銷售活動等豐富和延伸相關(guān)特色,,為客人營造輕松的氛圍,。當然,酒店永遠不可能以開發(fā)單一的客源為主,,在這種度假式的環(huán)境里,,商務(wù)仍然是不可或缺的先決條件,這和酒店商務(wù)會議設(shè)施配套是緊密相連的,,于休閑中商務(wù)也成為了需要展示的亮點,,策劃在對外輸出的主要渠道中如媒體公關(guān)、新聞軟文,、宣傳畫冊,、活動推廣等方面把握好尺度,為酒店的形象和文化特點著色,。 在酒店文化策劃的同時,,營銷策劃也是酒店經(jīng)營必不可少的方式,在這兩者當中,,文化策化屬于戰(zhàn)略性質(zhì),,其遠景和周期性較長,,而營銷策劃比較具體和務(wù)實,其結(jié)果往往立竿見影,,是戰(zhàn)術(shù)類型,。市場營銷是酒店實現(xiàn)其盈利目的最直接的一環(huán),而營銷的四要素產(chǎn)品,、價格,、銷售渠道和促銷方式中,,銷售渠道及促銷方式均與策劃有直接關(guān)系,。當然,策劃工作者一定要熟悉自身的產(chǎn)品和價格,,酒店產(chǎn)品通常包括有形和無形兩種,,有形的即酒店設(shè)施、特色,、規(guī)律,、流程、范圍,、營業(yè)時間等,;無形的即服務(wù)、文化,、形象,、特質(zhì)等。比如酒店的室外泳池和室內(nèi)恒溫泳池存在明顯的區(qū)別,,室外泳池會因應(yīng)季節(jié)的變化某段時間暫停營業(yè),,在促銷策略中,如果設(shè)計的年票涉及到這種設(shè)施就需要注明某段時間不能使用,,否則因為誤導(dǎo)而引起客人設(shè)訴,,策劃就做得非常失敗,甚至起到反效果,,得不償失,。酒店價格是指所有配套設(shè)施的價格標準,包括門市價,、成本價及不同商務(wù)對象的價格體系,,只有充分掌握了產(chǎn)品和價格特征,才能在營銷策劃中游刃有余,,策劃促銷方式中必然會涉及到價格和價格拆分,,如酒店的房價都包含了早餐價格,而早餐價格里面,,大人和小童的成本價會有區(qū)別,,并且小童價格以身高標準分為收費和非收費兩種,,這些因素在價格掌握中必須清晰熟練,否則招致客人的錯誤解讀,,酒店也將為此承擔(dān)損失,,因此,在做策劃之前,,掌握酒店的產(chǎn)品和價格特征至關(guān)重要,。 營銷策劃的方式通常以節(jié)日策劃和活動策劃為主,這些策劃除了包含酒店本身的特質(zhì),,還需要結(jié)合地方民俗風(fēng)情,、周邊旅游globrand.com及商務(wù)公司資源、顧客消費習(xí)慣,、銷售對象的市場規(guī)律等一系列因素,,并且具備一定的季節(jié)性和時代性,策劃者本身需要有一定的銷售經(jīng)驗,,對酒店包含的市場范圍充分了解,,包括競爭對手的調(diào)查和周邊商務(wù)及游旅環(huán)境的市場調(diào)查,掌握充足的材料作為參考依據(jù),。節(jié)日策劃通常有鮮明的目的性和消費群體,,策劃創(chuàng)意上局限性比較大,而活動策劃則相對寬松一些,,發(fā)揮的題材也較多,,非常考驗策劃人的創(chuàng)意靈感,,有點象新聞界的觀點:狗咬人不叫策劃,,人咬狗才是策劃。當然,,策劃絕不是為了嘩眾取寵,,為了引起消費者的注意力故弄玄虛,酒店策劃是建立在固有的設(shè)施基礎(chǔ)上,,為銷售終端市場服務(wù)的方式,,所有的一切都是以良性永續(xù)經(jīng)營和銷售做鋪墊,策劃并不是萬能的,,策劃人更需要務(wù)實地拓展自身知識視野,,勤于學(xué)習(xí),才能在策略制訂上為酒店推廣和銷售工作助一臂之力,!
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