公司實行全民營銷,,其他部門提成比例要比銷售部提成高這樣合理嗎?
合理,,你是專業(yè)營銷,,其他是業(yè)余營銷,他們還得完成自己的本職工作,!
主要看營銷人員有沒有基本工資,,基本工資如果還可以,那么提成低一點也合理,。
另外,,上有政策,下有對策,。你們公司這樣,,會引導(dǎo)銷售把自己單子掛到交好的同事名下,多出來的3%私下達成分配協(xié)議,。
全民營銷VS全民直播,,哪個更適合建材家居市場發(fā)展?
不管全民營銷還是全民直播,,都是需要產(chǎn)品為載體,,合格的產(chǎn)品適合全民營銷,特別是耐用消費品,,全民直播作為一個工具或者是宣傳窗口是可行的
全民營銷是一種營銷手段,,多見于房地產(chǎn)行業(yè),全國玩全民營銷比較好的是碧桂園,,萬科,。是利用一切可以利用的資源發(fā)展渠道銷售,利用人脈關(guān)系作自媒體,,提供信息由案場促成交易,。簡單的說就是人傳人。
怎么正確分析競爭對手,?營銷策劃案中的競品分析怎么寫才合理,?
首先是找準對方的弱點,明確對方的優(yōu)點,。其次明確自己的競品優(yōu)點是什么,,要用定性分析和定量分析,找準兩則的差異,,用已之長擊對方之短,,用自己的弱點去淡化對方的優(yōu)點。這樣寫出的營銷策劃才有戰(zhàn)斗力,。
如何正確分析競爭對手,?僅僅這一點幾乎涉及到一個企業(yè)的生死成亡。如果說一份好的營銷策劃方案如同三國時期諸葛亮的《出師表》一樣可以安邦定國平天下一點不為過,。營銷策劃真的有如此重要嗎,?答案是肯定的,《孫子兵法》三十六計首計以計為首,、謀深計遠這里說的"計用在蜀國當時就是未來"企業(yè)發(fā)展方案,。
商場如戰(zhàn)場,好的營銷方案最關(guān)鍵的一點就是在于"正確二字,,這兩個字看起來很簡單,,卻是整個方案的"根,正如四季輪回人類必須熟練它的規(guī)律才可以更好的從事生產(chǎn)活動一樣,。如果沒有正確認知為前提,,不難想象災(zāi)難與饑餓的嚴重后果。
兵法云:"知己知彼百戰(zhàn)不殆"要想科學,、正確的分析競爭對手,,那就必須要了解熟悉對方。那么如何算是了解對方呢,?說實話回答這個問題難度系數(shù)太大,,相當于給某一個企業(yè)提供了一份完整的發(fā)展規(guī)劃,也是今天剛好休息,,才使我有時間安靜下來分析解答這個問題,。
首先我們可以確定的既然是"對手"那么至少在產(chǎn)品上應(yīng)該是相同或類似的,基于此點,,我們選擇此類產(chǎn)生的生產(chǎn)或加工肯定是做過相關(guān)市場分析和調(diào)查的,,這里就不再贅述。我們必須清楚對手如下幾個方面真實的數(shù)據(jù),,(請注意是真實的而不是小道消息或道聽途說)一,、對方生產(chǎn)規(guī)模。(也就是對方企業(yè)占地面積,,職工總數(shù),,設(shè)備投資等)
二、對方產(chǎn)成本價格,。(必須要知道對方最低的保底成本臨界線)
三,、對方實際市場占有率。
話題范圍太大,,我們就從這三個基本需求來展開分析吧,,任何產(chǎn)生的銷售無外乎(一)關(guān)系,,(二)價格,(三)質(zhì)量這三個基本點,。同等的關(guān)系大家比質(zhì)量和價格,,同樣的價格大家比關(guān)系和質(zhì)量……三者之間相輔相成,缺一不可,。
那么我們又如何才可以最真實的去了解對方上述三點呢,?這就又要涉及到《孫子兵法》中的"用間計謀了,孫子兵法在戰(zhàn)爭時期特別強調(diào)"用間的重要性,,那是因為一場戰(zhàn)役的成敗幾乎完全取決于對敵方信息的掌握程度,,故此,孫子兵法總結(jié)了五種"用間計謀,,也是孫子兵法的精華所在,,生間、死間,、反間,、離間、因間(也稱鄉(xiāng)間)具體運用中每個企業(yè)可以因地制宜,,既可以全用也可以部分運用甚至可以不用(但是你必須要有強大到藐視對方的實力),。必須在充分了解摸清對方上述真實數(shù)據(jù)后再結(jié)合自身企業(yè)實際情況制定出相應(yīng)的方案。(具體如何書寫制定方案這里就不贅述了)
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