1.市場分析
需要了解周邊的市場環(huán)境,，如有多少辦公樓,，多少需要快遞業(yè)務(wù)的公司，在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上做市場定位,。
2.營銷策略,、拓展計劃
通過哪些方法可以獲得這些客戶，用優(yōu)于其它競爭者的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、優(yōu)惠價格吸引客戶等,。可以根據(jù)市場的劃分逐步實現(xiàn)自己的計劃,，如一期獲得多少客戶,，二期獲得多少客戶，如何拓展市場,，向何處,、何種客戶拓展。另外需要說明用哪些廣告,、促銷的手段來吸引客戶,。
3. 項目團隊
根據(jù)業(yè)務(wù)的需求，設(shè)立公司的組織管理機構(gòu)和人員計劃,，可根據(jù)以上計劃分步實施,。
4. 財務(wù)分析
對于一個快遞公司來說,，每月的固定成本包括辦公設(shè)備和車輛（固定資產(chǎn)）折舊、租金,、薪酬,、水電費等?？勺兂杀景ㄜ囕v的油費等運營成本,。收入即快遞費收入。通過成本和收入比較,，可得出每月至少有多少快遞量才能獲得收益的結(jié)論,。這個倒推的結(jié)論可以成為營銷計劃的基礎(chǔ)。
除了以上的成本和收入分析,，還可以做現(xiàn)金流量表等,。如果固定資產(chǎn)投資多，需要銀行貸款,，也可做長期的投資回報分析,。

如何做好快遞的市場調(diào) 謝謝了

如果有條件的話去國稅局查快遞公司的報稅單據(jù)！可以分析出他的業(yè)務(wù)量……在則便是做一份詳細的調(diào)查表,，要涵蓋所有的中大型快遞公司,，讓你調(diào)查的對象去進行選擇，進而你在分析出結(jié)論……