1,、自身的企業(yè)實(shí)力
對于大型資金量充足的企業(yè)來說,，在目標(biāo)市場的確定上可以采取擴(kuò)張的方式,，在大范圍內(nèi)發(fā)展自己的業(yè)務(wù),，對于中小資金量的企業(yè)來說，則更應(yīng)該采取謹(jǐn)慎的態(tài)度,，選擇最適合的細(xì)分市場做專做精,。
2、目標(biāo)市場的潛量
企業(yè)所選定的目標(biāo)市場應(yīng)當(dāng)具備一定的發(fā)掘潛量,，因?yàn)橛圆攀顷P(guān)鍵，如果在細(xì)分市場中挑選的目標(biāo)市場處于一個已被開發(fā)完全或當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境中開發(fā)意義不大的狀態(tài)下,，則需謹(jǐn)慎開發(fā),。沒有足夠潛量的目標(biāo)市場是不足以支撐金融企業(yè)的生存和經(jīng)營的。
選擇具有開發(fā)潛量的目標(biāo)市場時要注意潛量的適當(dāng)性,，并不是潛量越大越好,，尤其是對于資金量較小的企業(yè)，對潛量過大的目標(biāo)市場進(jìn)行開發(fā)時會導(dǎo)致資金的流動性降低,，存在很大的流動性風(fēng)險,。因此在選擇目標(biāo)市場時要注意潛量的適度性。
3,、目標(biāo)市場特征與企業(yè)理念的吻合程度
進(jìn)行市場細(xì)分的根本目的是深化明確目標(biāo)市場的具體特征和需求趨勢,，從而分析得出與企業(yè)自身?xiàng)l件最為契合的市場。因此可以根據(jù)自身在整體市場中的定位來選擇合適的目標(biāo)市場,，選擇吻合度最高的市場可以最高程度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，達(dá)到資源利用的最大化。
4,、同業(yè)競爭對手的狀況
同業(yè)競爭對手是指在同一個細(xì)分市場中興趣一致且競爭意圖相仿的公司。如果在同一個細(xì)分市場內(nèi)存在很多的金融企業(yè)分占市場,，存在競爭過度,，需要很大的競爭成本,。相反，當(dāng)一個細(xì)分市場的競爭并不完全或者競爭者實(shí)力較弱時,，該市場內(nèi)的成本和風(fēng)險就相對較小，適合競爭,。
因此考慮整個市場內(nèi)的競爭情況是進(jìn)入該細(xì)分市場之前考慮是否值得進(jìn)入的重要因素,。



5,、產(chǎn)品生命周期
應(yīng)隨著產(chǎn)品所處生命周期階段的變化而變換其市場策略,。一般說來,，新產(chǎn)品投放市場時,，競爭較少，適于采用無差異策略,，以便探測市場需要和潛在的消費(fèi)者,。
當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟階段后，由于同類產(chǎn)品增加,，競爭者也日趨增多,，就應(yīng)改用差異性策略,，以開辟新的市場。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)人衰退期時,，為了保持原有市場，延長產(chǎn)品生命周期,，則應(yīng)采用密集性策略。
參考資料來源：搜狗百科-目標(biāo)市場戰(zhàn)略