這是個(gè)很好的問題,。

想明白一個(gè)事：銷售公司要銷售什么？技術(shù)公司的產(chǎn)品如何銷售出去,？

這二個(gè)公司是緊密合作的關(guān)系,，這個(gè)是首要的認(rèn)知,。

所以,，要想有穩(wěn)固的關(guān)系,，要做到：

1、站在對(duì)方角度看問題,；

2,、簽訂基于銷售和產(chǎn)品的合作協(xié)議；

3,、在銷售方案擬定時(shí),，讓技術(shù)公司參與進(jìn)來；

4,、在技術(shù)公司擬定技術(shù)方案時(shí)，讓銷售公司參與進(jìn)來,；

5,、形成定期對(duì)話、深入溝通的機(jī)制,，互相合作,、互贏。

祝愉快,！

創(chuàng)業(yè)該怎么選擇合作伙伴

首先,，合作伙伴之間需要是相互信任，相互支持,，共同成長(zhǎng)的,。這是能夠形成合作的前提條件,，大家心靈上的共鳴和相互支持。沒有這些基礎(chǔ),，彼此之間可能是形同陌路,，各想各的，這種情況會(huì)導(dǎo)致彼此之間只是為了利益的分配,，很難讓合作的組合形成一種合力,。沒有信任、支持基礎(chǔ)的合作,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)合作伙伴給你的感覺,，彼此很遙遠(yuǎn)，缺乏溝通,，大家不是抱成一團(tuán),。所以，選擇你信任的,，能夠和你共同成長(zhǎng)的合作伙伴非常關(guān)鍵,。

其次，你對(duì)合作伙伴的家庭,，為人處世等情況要很了解,，選擇你了解的、人品好的合作者,。曾經(jīng)有個(gè)來訪者,，找了一個(gè)有技術(shù)專長(zhǎng)的人合伙，但他們之間的接觸時(shí)間并不長(zhǎng),，彼此的性格想法等并不了解,，結(jié)果合作了半年之后，雙方之間就有了很多分歧,，最后不歡而散,。也有合作者中，由于有些人過于自我為中心,，不考慮其他合作者的利益,，看不到別人的優(yōu)點(diǎn)，夸大自己的能力,，導(dǎo)致合作破裂,。所以，當(dāng)你不了解合作者的底細(xì)和人品時(shí),，需要謹(jǐn)慎你們的合作,。理想的合作者需要是有良好人品的人。

信任，支持,，了解和人品是建立合作的兩個(gè)基本條件,，在藝生咨詢中心的來訪者中，很多人并沒有考慮這兩方面重要的因素,，更多是關(guān)注性格,、能力和資源互補(bǔ)上。因此,，藝生咨詢認(rèn)為,，考慮合作，最先應(yīng)考慮的是在心靈支持和彼此了解和良好人品上,，在考慮這些情況后,，再去考慮其他一些現(xiàn)實(shí)的因素。

其一：經(jīng)驗(yàn)和能力的互補(bǔ),，如你有技術(shù)背景,，可以找一個(gè)有營(yíng)銷能力的人來合作。你的執(zhí)行力強(qiáng),，可以找善于出點(diǎn)子,，策劃能力強(qiáng)的人合作。當(dāng)你對(duì)創(chuàng)業(yè)所在行業(yè)不了解時(shí)候,，你可以找對(duì)行業(yè)了解的,，有行業(yè)背景的人來合作。相互之間經(jīng)驗(yàn)和能力的互補(bǔ),，可以更好的形成公司運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作,，使得公司的運(yùn)作更順利。

其二：資金的支持,，資源的互補(bǔ),。創(chuàng)業(yè)初期，公司能不能在一段時(shí)間內(nèi),，有業(yè)務(wù)的開展,，能夠維持基本的運(yùn)營(yíng)，同時(shí)能夠進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷,，組建團(tuán)隊(duì),，這都需要資金的支持。合作者之間資金的支持也是應(yīng)該考慮的,。

其三：在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，雖然合作伙伴之間有很好的關(guān)系基礎(chǔ),，公司的一切都還不明確階段,，但需要明確雙方的職責(zé)分配，同時(shí)明確雙方的利益分配制度。另外,，合作總有分開的時(shí)候,，在合作初期，就需要明確退出機(jī)制,。

總的來說,，選擇合作伙伴的時(shí)候，我們需要拿出結(jié)婚時(shí)候的那種標(biāo)準(zhǔn),，首先找那種心靈上,，你是認(rèn)可接納，相互之間互相理解和信任的人,，這是第一位的,。其次，再看一些理性的條件,，雙方的資源,、能力和資金等等。

~如果你認(rèn)可我的回答,，請(qǐng)及時(shí)點(diǎn)擊【采納為滿意回答】按鈕
~~手機(jī)提問的朋友在客戶端右上角評(píng)價(jià)點(diǎn)【滿意】即可,。
~你的采納是我前進(jìn)的動(dòng)力~~
O(∩_∩)O