謝邀,！跨界合作,，英文名crossover,，即不同領(lǐng)域合作,。使原本毫不相干甚至相互矛盾,、相互對立的元素融合在一起,，形成新的亮點,。產(chǎn)生更多的機會使消費者掏腰包?，F(xiàn)在林子大了什么樣的鳥都有，市場魚龍混雜,，其中難免有坑蒙拐騙者,。故與合作者打交道千萬要審核其資質(zhì)調(diào)查其口碑，必要時也可派出親信人員打入其中,，既熟悉對方領(lǐng)域業(yè)務(wù)又監(jiān)視其行為,。同時本方成立專業(yè)人員組負責(zé)相關(guān)領(lǐng)域信息共享和研判市場信息動向，提供高層決策,。必要時選擇相關(guān)領(lǐng)域的合作代理營銷單位,，共同開拓市場。

創(chuàng)業(yè)合伙人該怎么選擇,，合伙人之間的情感和事業(yè)如何區(qū)分,？

你好，對于你的問題我有這樣的幾個觀點:

對于一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)者來說,，他就是整個企業(yè)的管家,，他應(yīng)該知道公司缺乏什么樣的創(chuàng)業(yè)伙伴，怎樣找到這樣的創(chuàng)業(yè)人才,，因此選出什么樣的,，創(chuàng)業(yè)合伙人是衡量，創(chuàng)業(yè)者水平的一個重要標(biāo)志,。創(chuàng)業(yè)者必須通過科學(xué)的方法來挑選自己的合適的創(chuàng)業(yè)伙伴,。

首先我們需要根據(jù)自己企業(yè)的情況，確定需要什么樣的合作伙伴,。

挑選合作伙伴的條件,，基本上可以從這幾個方面來考慮，能力,，忠誠度,，健康，經(jīng)歷,，以及學(xué)歷,，創(chuàng)業(yè)者,，相對來說更加看重的是德才兼?zhèn)洌轮傅氖呛献骰锇榈钠焚|(zhì)和操守,，才指的是合作伙伴的才能,，勝任工作的能力。其次才考慮合作伙伴的資歷,，學(xué)歷,，經(jīng)驗，工作成績等等,。

其次,，我我們創(chuàng)業(yè)者需要制定選擇合作伙伴的方案。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)根據(jù)需要制定和選擇方案,，它包括合伙對象,，合伙的內(nèi)容，采取的具體方式方法,，擬定具體的時間,。總的來說,，我們必須廣撒網(wǎng),，候選人數(shù)必須有一定數(shù)目，才有充分的選擇余地,。才能選出合適的合伙人

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第三，我們在選好合伙人之后,，我們要組織人員對每一個候選人進行考察,，培養(yǎng)。通過考察和培養(yǎng),，可以了解候選人的智力,，性格，技能,，興趣,，動機等等特性，在此基礎(chǔ)上,，創(chuàng)業(yè)者還要親自與候選人面談,，以便進一步考察驗證。

第四,，我們要有自己的用人之道,，創(chuàng)業(yè)者是知人善用，揚長避短,，金無赤足,，人無完人,，合作伙伴不可能完美，我們就應(yīng)該一分為二的看待合作伙伴,，發(fā)揮合作伙伴的長處,，避免短處。

第五,，如果能找到,，志同道合的同行共同合作,，雙方都能取得很好的收益,，皆大歡喜。同行合作,，由于對行業(yè)的了解,，便能夠充分發(fā)揮優(yōu)勢，彌補對方的缺陷和不足,，創(chuàng)業(yè)者而言,，是既簡單又穩(wěn)妥的選擇。

總之,，創(chuàng)業(yè)人跟合伙人的感情,，要處理好。事業(yè)和個人感情在做事情的時候,，不能混淆,。設(shè)計公司的利益的時候，就不能講感情,。要從大局從發(fā),，這樣才利于企業(yè)和公司的長遠發(fā)展！