如何做好跨界合作,?如何處理好與合作人的關(guān)系?
謝邀,!跨界合作,,英文名crossover,即不同領(lǐng)域合作,。使原本毫不相干甚至相互矛盾,、相互對立的元素融合在一起,形成新的亮點(diǎn),。產(chǎn)生更多的機(jī)會使消費(fèi)者掏腰包?,F(xiàn)在林子大了什么樣的鳥都有,,市場魚龍混雜,其中難免有坑蒙拐騙者,。故與合作者打交道千萬要審核其資質(zhì)調(diào)查其口碑,,必要時(shí)也可派出親信人員打入其中,既熟悉對方領(lǐng)域業(yè)務(wù)又監(jiān)視其行為,。同時(shí)本方成立專業(yè)人員組負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)域信息共享和研判市場信息動向,,提供高層決策。必要時(shí)選擇相關(guān)領(lǐng)域的合作代理營銷單位,,共同開拓市場,。
創(chuàng)業(yè)合伙人該怎么選擇,合伙人之間的情感和事業(yè)如何區(qū)分,?
你好,,對于你的問題我有這樣的幾個觀點(diǎn):
對于一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)者來說,他就是整個企業(yè)的管家,,他應(yīng)該知道公司缺乏什么樣的創(chuàng)業(yè)伙伴,,怎樣找到這樣的創(chuàng)業(yè)人才,因此選出什么樣的,,創(chuàng)業(yè)合伙人是衡量,,創(chuàng)業(yè)者水平的一個重要標(biāo)志。創(chuàng)業(yè)者必須通過科學(xué)的方法來挑選自己的合適的創(chuàng)業(yè)伙伴,。
首先我們需要根據(jù)自己企業(yè)的情況,,確定需要什么樣的合作伙伴。
挑選合作伙伴的條件,,基本上可以從這幾個方面來考慮,,能力,忠誠度,,健康,,經(jīng)歷,以及學(xué)歷,,創(chuàng)業(yè)者,,相對來說更加看重的是德才兼?zhèn)洌轮傅氖呛献骰锇榈钠焚|(zhì)和操守,,才指的是合作伙伴的才能,,勝任工作的能力。其次才考慮合作伙伴的資歷,,學(xué)歷,,經(jīng)驗(yàn),工作成績等等,。
其次,,我我們創(chuàng)業(yè)者需要制定選擇合作伙伴的方案,。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)根據(jù)需要制定和選擇方案,它包括合伙對象,,合伙的內(nèi)容,,采取的具體方式方法,擬定具體的時(shí)間,??偟膩碚f,我們必須廣撒網(wǎng),,候選人數(shù)必須有一定數(shù)目,,才有充分的選擇余地。才能選出合適的合伙人
,。
第三,,我們在選好合伙人之后,我們要組織人員對每一個候選人進(jìn)行考察,,培養(yǎng),。通過考察和培養(yǎng),可以了解候選人的智力,,性格,,技能,興趣,,動機(jī)等等特性,在此基礎(chǔ)上,,創(chuàng)業(yè)者還要親自與候選人面談,,以便進(jìn)一步考察驗(yàn)證。
第四,,我們要有自己的用人之道,,創(chuàng)業(yè)者是知人善用,揚(yáng)長避短,,金無赤足,,人無完人,合作伙伴不可能完美,,我們就應(yīng)該一分為二的看待合作伙伴,,發(fā)揮合作伙伴的長處,避免短處,。
第五,,如果能找到,志同道合的同行共同合作,,雙方都能取得很好的收益,,皆大歡喜,。同行合作,由于對行業(yè)的了解,,便能夠充分發(fā)揮優(yōu)勢,,彌補(bǔ)對方的缺陷和不足,創(chuàng)業(yè)者而言,,是既簡單又穩(wěn)妥的選擇,。
總之,創(chuàng)業(yè)人跟合伙人的感情,,要處理好,。事業(yè)和個人感情在做事情的時(shí)候,不能混淆,。設(shè)計(jì)公司的利益的時(shí)候,,就不能講感情。要從大局從發(fā),,這樣才利于企業(yè)和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,!
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