謝邀,！跨界合作，英文名crossover,，即不同領(lǐng)域合作。使原本毫不相干甚至相互矛盾、相互對(duì)立的元素融合在一起,，形成新的亮點(diǎn),。產(chǎn)生更多的機(jī)會(huì)使消費(fèi)者掏腰包。現(xiàn)在林子大了什么樣的鳥都有,，市場(chǎng)魚龍混雜,，其中難免有坑蒙拐騙者。故與合作者打交道千萬要審核其資質(zhì)調(diào)查其口碑,，必要時(shí)也可派出親信人員打入其中,，既熟悉對(duì)方領(lǐng)域業(yè)務(wù)又監(jiān)視其行為。同時(shí)本方成立專業(yè)人員組負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)域信息共享和研判市場(chǎng)信息動(dòng)向,，提供高層決策,。必要時(shí)選擇相關(guān)領(lǐng)域的合作代理營(yíng)銷單位，共同開拓市場(chǎng),。

創(chuàng)業(yè)合伙人該怎么選擇,，合伙人之間的情感和事業(yè)如何區(qū)分？

你好,，對(duì)于你的問題我有這樣的幾個(gè)觀點(diǎn):

對(duì)于一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者來說,，他就是整個(gè)企業(yè)的管家，他應(yīng)該知道公司缺乏什么樣的創(chuàng)業(yè)伙伴,，怎樣找到這樣的創(chuàng)業(yè)人才,，因此選出什么樣的，創(chuàng)業(yè)合伙人是衡量,，創(chuàng)業(yè)者水平的一個(gè)重要標(biāo)志。創(chuàng)業(yè)者必須通過科學(xué)的方法來挑選自己的合適的創(chuàng)業(yè)伙伴,。

首先我們需要根據(jù)自己企業(yè)的情況,，確定需要什么樣的合作伙伴。

挑選合作伙伴的條件,，基本上可以從這幾個(gè)方面來考慮,，能力，忠誠(chéng)度,，健康,，經(jīng)歷，以及學(xué)歷,，創(chuàng)業(yè)者,，相對(duì)來說更加看重的是德才兼?zhèn)洌轮傅氖呛献骰锇榈钠焚|(zhì)和操守,，才指的是合作伙伴的才能,，勝任工作的能力。其次才考慮合作伙伴的資歷，學(xué)歷,，經(jīng)驗(yàn),，工作成績(jī)等等。

其次,，我我們創(chuàng)業(yè)者需要制定選擇合作伙伴的方案,。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)根據(jù)需要制定和選擇方案，它包括合伙對(duì)象,，合伙的內(nèi)容,，采取的具體方式方法，擬定具體的時(shí)間,?？偟膩碚f，我們必須廣撒網(wǎng),，候選人數(shù)必須有一定數(shù)目,，才有充分的選擇余地。才能選出合適的合伙人

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第三,，我們?cè)谶x好合伙人之后，我們要組織人員對(duì)每一個(gè)候選人進(jìn)行考察,，培養(yǎng),。通過考察和培養(yǎng)，可以了解候選人的智力,，性格,，技能，興趣,，動(dòng)機(jī)等等特性,，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)業(yè)者還要親自與候選人面談,，以便進(jìn)一步考察驗(yàn)證,。

第四，我們要有自己的用人之道,，創(chuàng)業(yè)者是知人善用,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，金無赤足,，人無完人,，合作伙伴不可能完美，我們就應(yīng)該一分為二的看待合作伙伴,，發(fā)揮合作伙伴的長(zhǎng)處,，避免短處,。

第五，如果能找到,，志同道合的同行共同合作,，雙方都能取得很好的收益，皆大歡喜,。同行合作,，由于對(duì)行業(yè)的了解，便能夠充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，彌補(bǔ)對(duì)方的缺陷和不足,，創(chuàng)業(yè)者而言，是既簡(jiǎn)單又穩(wěn)妥的選擇,。

總之,，創(chuàng)業(yè)人跟合伙人的感情，要處理好,。事業(yè)和個(gè)人感情在做事情的時(shí)候,，不能混淆。設(shè)計(jì)公司的利益的時(shí)候,，就不能講感情,。要從大局從發(fā)，這樣才利于企業(yè)和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,！