造成生產(chǎn)安全事故的原因主要有：人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的原因,、管理上的缺陷,。

1、人（操作員工,、管理人員,、其他有關(guān)人員）的不安全行為是事故的重要致因。

主要包括： ①未經(jīng)許可進(jìn)行操作,，忽視安全,，忽視警告； ②冒險(xiǎn)作業(yè)或高速操作,； ③人為地使安全裝置失效,； ④使用不安全設(shè)備，用手代替工具進(jìn)行操作或違章作業(yè),； ⑤不安全地裝載,、堆放、組合物體,； ⑥采取不安全的作業(yè)姿勢(shì)或方位,； ⑦在有危險(xiǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備裝置上或在移動(dòng)的設(shè)備上進(jìn)行工作；不停機(jī),，邊工作邊檢修,； ⑧注意力分散，嬉鬧,、恐嚇等,。

2、物的原因,。

所謂物包括原料,、燃料、動(dòng)力,、設(shè)備,、工具,、成品、半成品等,。

物的不安全狀態(tài)有以下幾種： ①設(shè)備和裝置的結(jié)構(gòu)不良,，材料強(qiáng)度不夠，零部件磨損和老化,； ②存在危險(xiǎn)物和有害物,； ③工作場(chǎng)所的面積狹小或有其他缺陷； ④安全防護(hù)裝置失靈,； ⑤缺乏防護(hù)用具和服裝或防護(hù)用具存在缺陷,； ⑥物質(zhì)的堆放、整理有缺陷,； ⑦工藝過程不合理,，作業(yè)方法不安全。

物的不安全狀態(tài)是構(gòu)成事故的物質(zhì)基礎(chǔ),。

沒有物的不安全狀態(tài),，就不可能發(fā)生事故。

物的不安全狀態(tài)構(gòu)成生產(chǎn)中的隱患和危險(xiǎn)源,，當(dāng)它滿足一定條件時(shí),，就會(huì)轉(zhuǎn)化為事故。

3,、環(huán)境的原因,。

不安全的環(huán)境是引起事故的物質(zhì)基礎(chǔ)。

它是事故的直接原因,，通常指的是： ①自然環(huán)境的異常,，即巖石、地質(zhì),、水文,、氣象等的惡劣變異,； ②生產(chǎn)環(huán)境不良,，即照明、溫度,、濕度,、通風(fēng)、采光,、噪聲,、振動(dòng)、空氣質(zhì)量,、顏色等方面的存在缺陷,。

以上人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的惡劣狀態(tài)都是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。

4,、管理的缺陷主要有： ①技術(shù)缺陷,。

指工業(yè)建、構(gòu)筑物及機(jī)械設(shè)備,、儀器儀表等的設(shè)計(jì),、選材、安裝,、布置,、維護(hù)維修有缺陷，或工藝流程,、操作方法方面存在問題,； ②勞動(dòng)組織不合理； ③對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查指導(dǎo),，或檢查指導(dǎo)失誤,； ④沒有安全操作規(guī)程或不健全，挪用安全措施費(fèi)用,，不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施,，對(duì)安全隱患整改不力； ⑤教育培訓(xùn)不夠,，工作人員不懂操作技術(shù)知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)不足,，缺乏安全知識(shí)； ⑥人員選擇和使用不當(dāng),，生理或身體有缺陷,，如有疾病，聽力,、視力不良等,。

管理上的缺陷是事故的間接原因，是事故的直接原因得以存在的條件,。