倉(cāng)儲(chǔ)部是公司重要得財(cái)產(chǎn)保障部門,，也是公司配送中心和成本控制部門,，它連接著銷售,、采購(gòu)與配送以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門，在公司里起了一個(gè)紐帶得作用,。倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)本部門得工作,，對(duì)配送中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。

倉(cāng)庫(kù)主管主要履行以下職責(zé)：

1,、全面掌握倉(cāng)庫(kù)各廠家,、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)商場(chǎng)銷售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部得采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度,，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房以及產(chǎn)品得完整性,。

2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員,、搬運(yùn)工人得日常工作,，督促倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng),、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查,；

3,、及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備,。

4,、及時(shí)與業(yè)務(wù)部,、倉(cāng)管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄，對(duì)物品得出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收,、登記帳簿,，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋,；

5,、督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳,、物不符時(shí),，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

6,、負(fù)責(zé)每日晨會(huì)培訓(xùn),、以及當(dāng)天工作安排得有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉(cāng)管員,、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核,。

7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品,，統(tǒng)籌分析，對(duì)庫(kù)區(qū)得工作作出相應(yīng)得調(diào)整,，達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)得目得,。

8、嚴(yán)格放行條得簽發(fā)和使用,，不得亂發(fā)亂簽放行務(wù),；

9、監(jiān)督好所有物品得保管工作,，所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)得物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字,；

10、每周做好工作總結(jié)報(bào)告,，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到得問題,，積極提出合理化建議；

11,、以身作則,，用正確得工作方法，積極負(fù)責(zé)得態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作,；

12,、關(guān)心、愛護(hù),、團(tuán)結(jié)下屬員工,，解決下屬員工得困難和問題,。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,。帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)得工作,；

13、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理,；

14,、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置,，擺放整齊,，做好標(biāo)識(shí)，井然有序,；

15,、加強(qiáng)管理，搞好倉(cāng)庫(kù)安全（防火,、防盜,、防破壞）工作，防盜報(bào)警器得設(shè)防工作,；

16,、對(duì)貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見,；

17,、定制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核,、獎(jiǎng)懲,；

18、按照公司得發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制,，報(bào)公司批準(zhǔn),；

19、配合公司其它部門開展工作,，做好橫向溝通,；

20、認(rèn)真,、仔細(xì),、負(fù)責(zé)做好配送中心得出樣、送貨提成統(tǒng)計(jì)明細(xì),。