一,、所做的工作,；（一）費(fèi)用成本方面的管理,；規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。（簡(jiǎn)要列舉事例,、數(shù)字，用事實(shí)說話）,；（二）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,；1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，年底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。（簡(jiǎn)要列舉事例、數(shù)字,，用事實(shí)說話）,；2、按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各類財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。（簡(jiǎn)要列舉事例,、數(shù)字，用事實(shí)說話）,；（三）財(cái)務(wù)核算與管理工作,；1、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。（簡(jiǎn)要列舉事例、數(shù)字,，用事實(shí)說話）,；2、不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。（簡(jiǎn)要列舉事例,、數(shù)字,，用事實(shí)說話）；二、存在的不足,；一是會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，新員工的細(xì)心程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。,；二是敬業(yè)精神不足,，部分員工患得串失，不能正確對(duì)待個(gè)人與集體的關(guān)系,，工作中拈輕怕重,。；三是新員工的培訓(xùn)還需要進(jìn)一步改進(jìn),，培訓(xùn)的內(nèi)容不夠系統(tǒng),，對(duì)新員工的考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠科學(xué)。,；三,、新年度工作打算；新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。2019年，我們將以“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等內(nèi)容為基本目標(biāo)，向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,。,；要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微,，對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。,；要以“全”為總攬，將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,。,；要以“精”為手段,，加強(qiáng)員工經(jīng)常性的培訓(xùn)，完善管理制度,，加強(qiáng)工作流程管控,，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化,、程序化,、科學(xué)化。