建行的營銷服務人員這個崗位好嗎,？

哈嘍，我來幫你解決吧,，O(∩_∩)O~如果沒有更好的選擇,，你可以先做,。說白了就是營銷網(wǎng)銀，手機銀行等業(yè)務的專員,。一般常駐網(wǎng)點,，跟著大家朝九晚五上班。工資不高,，而且沒記錯的話,，是分幾塊發(fā)，不是一次性發(fā)工資,。反正流動性很大,，做久的人，不多,。就是不停的演示業(yè)務,，教給客戶如何使用。希望可以幫到你,，元宵節(jié)快樂,，O(∩_∩)O~

保安人員的崗位說明書？

1,。具有強烈的責任心,，對工作認真負責，能堅持原則,、秉公辦事,、大膽工作、不徇私情,、保持高度的警覺性,，敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀行為。

2,。具有良好的服務意識和安全意識,，儀表端莊,、干凈整潔、禮貌待人,，在保安服務中真正體現(xiàn)“警惕,、溫暖、敏捷,、周到”的服務風格,。

3。努力鉆研保安服務的業(yè)務知識,，掌握企業(yè)保安的服務技巧，當值時要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài),，做到“招之即來,、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”,。

4,。服從上司的指令和工作安排，熟悉本部崗位的任務與要求,，認真貫徹執(zhí)行安全崗位責任制,，做好本職工作，確保公司財產(chǎn)安全,。

5,。處理在公司內(nèi)發(fā)生的非常事故并采取行動及協(xié)助公司各部處理員工和客戶的安全問題，并要熟悉崗位的分布,，愛護通信器材和崗位上的各種設施,。

6。在公司范圍內(nèi)外巡查,，果斷處置本崗位發(fā)生的問題,，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進行盤查監(jiān)控。

7,。協(xié)助有關部門保衛(wèi)重要賓客進出公司及做好大型會議的保衛(wèi)工作,。巡視公司的員工聚集地點，制止賭博,、打斗及偷竊客人財務情況發(fā)生,。

8。經(jīng)常對要害部位和儲存大量財物的場所進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，護衛(wèi)財務部收銀員將現(xiàn)金存入或提出。

9,。定期檢查報警系統(tǒng),、安全及消防系統(tǒng),，嚴密控制建筑物周圍之門戶、服務區(qū),、工程交貨區(qū),。

10。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，特別是安全保衛(wèi)制度,，執(zhí)行交接班制度。上崗時不得擅離崗位,，上班時不準睡覺,，以確保公司的安全。

營銷經(jīng)理是什么崗位,？

是管理崗位,，營銷經(jīng)理是負責企業(yè)市場營銷策略的制定和實施，以達到銷售增長和品牌推廣等目的的職業(yè),。具體的工作內(nèi)容包括：

1. 制定營銷計劃：根據(jù)市場調(diào)研和企業(yè)戰(zhàn)略,，制定具體的營銷計劃，包括產(chǎn)品定位,、市場定位,、推廣策略、銷售目標等,。

2. 管理團隊：指導和管理營銷團隊,，確保團隊成員能夠按照計劃執(zhí)行各項任務，實現(xiàn)銷售目標,。

3. 建立品牌形象：通過廣告,、營銷活動、公關等手段,，提高品牌知名度和美譽度,，建立企業(yè)良好的品牌形象。

4. 監(jiān)測市場變化：不斷跟蹤市場變化,，分析競爭對手的策略和市場趨勢,，及時作出調(diào)整，確保企業(yè)在市場中保持競爭力,。

5. 管理預算：根據(jù)營銷計劃,，制定預算和投資計劃，并監(jiān)控預算執(zhí)行情況,，確保投資回報率,。

一般營銷人員崗位考核指標標準？

考核標準

1．銷售人員業(yè)績考核標準為公司當月的營業(yè)收入指標和目標,，公司將會每季度調(diào)整一次,。

2．銷售人員行為考核標準,。

（1）執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度,、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn),。

（2）履行本部門工作的行為表現(xiàn)。

（3）完成工作任務的行為表現(xiàn),。

（4）遵守國家法律法規(guī),、社會公德的行為表現(xiàn)。

（5）其他

靜吧的營銷是什么崗位,？

營銷就是經(jīng)營和銷售,。經(jīng)營是由酒吧老板做，那么營銷工作人員需要做的,，就是銷售,。

銷售就要有產(chǎn)品，那么酒吧的產(chǎn)品,，就是酒。

酒吧是一個快速消費場所,，顧客來到酒吧的目的是為了娛樂,，喝酒是潛在的消費。營銷人員需要觀察顧客的狀態(tài)和表情,，針對性的提出問題和推薦產(chǎn)品,，才有可能達成銷售的目的。如果顧客心情好或者很差,，都有最有可能通過酒水消費,。

影院人員是什么崗位？

崗位職責：

1,、規(guī)范進行檢票,、領位、巡視,、散場工作,；

2、負責影城日常大廳,、影城走道,、影廳內(nèi)燈光照明、空調(diào)溫度的適宜和正常,；

3,、負責影城內(nèi)設施設備的安全管理，避免發(fā)放安全事故或人為損壞,；

4,、保持與放映部門的及時溝通,，保證觀眾良好的觀影環(huán)境及正常放映；

5,、負責觀眾購票,、購貨、候影,、觀影的秩序,，有效控制和疏導觀眾，使各項工作正常有序開展,；

銀行營銷是什么崗位,？

一般來說銀行柜員屬于非營銷工作人員。

對于銀行來說,，營銷部門主要有公司業(yè)務部門,，個人金融部門，中間業(yè)務部門等,。主要工作內(nèi)容是營銷客戶,，賣出銀行產(chǎn)品，比如信貸產(chǎn)品,，理財產(chǎn)品等等,，可以理解為“推銷”； 非營銷部門主要是一些行政部門等中,、后臺支持部門,，比如科技部門，辦公室,，會計部等等,； 不過現(xiàn)在銀行柜員的工作很綜合，在處理正常柜面業(yè)務同時也可以賣產(chǎn)品,，所以這里營銷與非營銷界限比較模糊,，甚至在某些地方，銀行柜員在辦業(yè)務同時推銷產(chǎn)品所獲得的獎勵性收入還要高于工資呢,！

中藥營銷適合的崗位,？

1，醫(yī)藥代表

1,1臨床銷售代表,，客戶對象是醫(yī)院

1.2OTC代表,，客戶對象是藥店

2，藥品招商代表 客戶對象是代理商

3,，代理商

3.1 大包 通常指具有強大資金和資源能力的全國級,，省級，或者代理商

3.2小包 通常指資金和資源有限的代理商 縣級 鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的代理商

基藥：國家基本用藥目錄的藥品

新特藥： 新藥 國內(nèi)未出現(xiàn)的藥品 或者老藥品新的劑型

特藥 治療特殊病的藥品

樂園市場營銷總監(jiān)崗位職責說明書,？

1.負責組織制定部門的工作目標,，執(zhí)行公司下達的相關管理制度及考核制度,；

2.負責公司年度、月度,、單檔企劃活動推廣方案及預算的編制,、上報、具體執(zhí)行和評估總結,；

3.負責外部資源的拓展,，整合策劃大型促銷活動及公關活動；

4.負責項目環(huán)境美化和美陳布置方案及調(diào)整方案的提報與執(zhí)行,；

5.負責公司運營所需物料設計,、提報與制作；

6.負責項目指示系統(tǒng)和廣告設施的管理,、維護和調(diào)整,；

7.負責與媒體關系的建立和維護，有計劃,、有主題為項目形象,、商品形象做完整的媒體宣傳和軟性報道；

8.關注應對突發(fā)性危機事件,，實施富有成效的危機公關,；

9.配合實施重大節(jié)日和跨項目的企劃活動；

10.負責自媒體設計,、制作、安裝及發(fā)行方案的編制,、上報與執(zhí)行,。

如何建立非營銷崗位人員績效考核體系？

　市場營銷部管理制度　　營銷部經(jīng)理職責　　1,、 對銷售任務的完成情況負責,。　　2,、 對回款率的完成情況負責,。　　3,、 對本部門員工制度執(zhí)行情況負責,。隨時對部門員工進行監(jiān)督和指導，向公司提出對員工的懲罰和獎勵建議,?！　?、 對本部門員工的專業(yè)知識培訓負責,。每周定期對過去一周所發(fā)生的重點業(yè)務及技術問題組織大家進行討論和學習,?！　?、 對本部門辦公設備和車輛的使用及管理負責,。責任到人,，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司主管領導提出獎懲建議?！　?,、 負責制定年度工作計劃、月度工作計劃,、周工作計劃,、日工作計劃，并負責監(jiān)督計劃的執(zhí)行及完成情況,。如在具體執(zhí)行過程中遇特殊情況需變更計劃的應及時向公司主管領導提出建議,。　　7,、 對本部門工作嚴格負責,，及時處理工作中出現(xiàn)的任何問題，協(xié)調(diào)與各部門的工作關系,，對重大問題及時向公司主管領導匯報,。對本部門各員工出現(xiàn)的所有問題負有連帶責任?！　《?、 營銷部工作流程　　1、拜訪新客戶與回訪老客戶流程　　1）銷售員按照銷售考核指標自行設計和計劃個人月,、周和每天的客戶拜訪計劃以及書面記錄每天工作日志　　2）銷售員在每周六上午的工作例會上向銷售部經(jīng)理匯報下周的客戶拜訪重點計劃情況,，并接受銷售部經(jīng)理的指導，并最終確定下周客戶拜訪與回訪的重點　　3）銷售員按照客戶拜訪計劃對客戶進行拜訪與回訪　　4）在拜訪與回訪結束后,，應將相關信息如實記錄并正確填寫《目標客戶基本信息情況統(tǒng)計表》　　5）銷售員在每周六上午的工作例會上將拜訪與回訪信息向銷售部經(jīng)理匯報　　6）銷售部經(jīng)理對銷售員的工作予以指導和安排　　2,、產(chǎn)品報價、投標的流程　　此項流程主要針對外協(xié)產(chǎn)品及政府農(nóng)業(yè)管理部門統(tǒng)采的產(chǎn)品　　1）銷售員在得到用戶詢價或招標的信息后第一時間向部門經(jīng)理匯報,，由部門經(jīng)理決定是否參加比價或投標（重大比價或投標需向公司領導請示）　　2）對用戶的詢價書或招標信息進行整理（必要時由采購部和技術部協(xié)助）　　3）技術部對疑難產(chǎn)品的型號,、技術參數(shù)進行協(xié)助和支持　　4）采購部對重點產(chǎn)品的原材料采購價格及交貨期進行調(diào)研　　5）銷售部經(jīng)理對最終報價或標書進行審核（重大比價或投標需向公司領導請示）確認后方可進行打印　　6）制作出正規(guī)的報價單或投標書，裝訂成冊蓋章后發(fā)出參加比價或投標　　3,、商務談判與簽訂合同的流程　　1）銷售員在給客戶報價或投標后,，根據(jù)實際情況可進行商務談判　　2）銷售員在與客戶商務談判的過程中應及時向銷售部經(jīng)理通報相關情況（重大合同需向公司領導請示）　　3）與原報價或投標文件發(fā)生偏離的任何技術和商務條款需經(jīng)銷售部經(jīng)理或公司領導再次確認　　4）待銷售部經(jīng)理或公司領導將所有問題均確認后方可簽訂銷售合同　　5）正式《銷售合同》經(jīng)銷售部經(jīng)理確認后由銷售內(nèi)勤于當日保管存檔　　6）對于因客戶原因無法簽訂正式《銷售合同》或客戶電話/傳真通知訂貨的必須由銷售部經(jīng)理（必要時向公司領導請示）確認后方可執(zhí)行　　4、發(fā)貨流程　　1）銷售員或分部銷售內(nèi)勤根據(jù)《銷售合同》填寫〈需貨申請單〉　　2）〈需貨申請單〉經(jīng)分部經(jīng)理審核確認后上報銷售部　　3）由銷售部經(jīng)理審核《銷售合同》及〈需貨申請單〉　　3）由銷售內(nèi)勤根據(jù)銷售部經(jīng)理審核的〈需貨申請單〉開具《銷售出庫單》并將第二聯(lián)交與庫管　　4）庫管辦理出庫手續(xù)　　5）將客戶簽字的《客戶確認單》交銷售內(nèi)勤存檔　　5,、回款流程　　1）銷售員催款　　2）銷售員填寫收款申請單　　3）銷售部和財務部確認　　4）反饋給客戶　　5）客戶回款　　6,、開票流程　　1）銷售員填寫開票申請單　　2）銷售部審核　　3）財務部開票　　4）交客戶簽收　　7、售后服務流程　　1）接客戶售后服務申請，由銷售部經(jīng)理確認　　2）銷售內(nèi)勤填寫《售后服務申請表》后發(fā)給技術部　　3）技術部和客戶溝通　　4）技術部將服務狀況,、處理結果反饋給銷售部經(jīng)理及內(nèi)勤　　5）銷售內(nèi)勤與所屬銷售員進行內(nèi)部溝通　　8,、退貨（換貨）流程　　1）客戶提出申請，由銷售員報銷售分部經(jīng)理確認　　2）由銷售員核對欲退貨（換貨）產(chǎn)品的品名,、規(guī)格,、數(shù)量　　3）由銷售員配合技術部鑒定退貨（換貨）產(chǎn)品的真?zhèn)巍　?）由銷售分部將核實無誤后的《退貨詳單》即紅字的（需貨申請單）報銷售部經(jīng)理審核　　5）由銷售內(nèi)勤根據(jù)審核的《退貨詳單》開具紅票的《銷售出庫單》并將第二聯(lián)交與庫管　　6）庫管辦理退貨（換貨）手續(xù)　　三、營銷部管理制度　　1,、對所轄區(qū)域內(nèi)所有經(jīng)銷商的經(jīng)營情況,、終端用戶情況、競爭對手的產(chǎn)品結構及銷售狀況以及當?shù)厥袌銮闆r等信息,，銷售員必須了如指掌　　2,、銷售員不能私自收取經(jīng)銷商貨款，若遇特殊情況必須收取的應及時將該款項匯回公司　　3,、銷售人員在工作推進過程中產(chǎn)生的銷售費用需事先向銷售部經(jīng)理請示　　4,、銷售員不得擅自超越常規(guī)與客戶進行商務談判，超越常規(guī)的條款與價格應事先征得銷售部經(jīng)理的同意,，并由銷售部經(jīng)理指導談判的過程　　5,、對于任何客戶提出的特殊費用（如市場促銷費用、臨時雇傭人員等費用）要求必須在征得銷售部經(jīng)理同意的情況下方可承諾　　6,、特殊費用的支付到底采用何種形式必須向公司領導請示后方可執(zhí)行,，違反規(guī)定造成損失的，由責任人賠償損失　　7,、正式《銷售合同》形成后,，若無正當理由銷售內(nèi)勤應在一個工作日內(nèi)組織發(fā)貨　　8、銷售內(nèi)勤開出的〈銷售出庫單〉內(nèi)容要詳細,、準確,。因開票內(nèi)容不正確或錯誤而造成損失的，由銷售內(nèi)勤承擔責任　　9,、銷售內(nèi)勤對用戶的收貨憑證或發(fā)貨憑證要妥善保存，不得遺失,。對送給用戶的發(fā)票及取回的支票,、匯票要登記鑒收。與用戶的所有往來合同,、賬目,、清單均應分類整理保存，銷售員不得私自保管,?！　?0、所有的出庫申請及開票申請銷售內(nèi)勤要及時存檔　　11、銷售內(nèi)勤應每日向財務部了解回款情況,，及時處理回款過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，杜絕錯帳、壞帳的發(fā)生　　12,、對于收到的支票,、承兌匯票、銀行匯票銷售內(nèi)勤要在當日將相關票據(jù)交財務部簽收　　13,、銷售員應在每年的6月底和12月底與客戶核對往來賬目,，并將結果報告銷售部經(jīng)理，并通報公司財務部　　14,、對于不能解決的現(xiàn)場售后服務問題,，銷售員應及時向銷售部經(jīng)理匯報，由銷售部經(jīng)理向公司主管領導申請協(xié)調(diào)解決　　15,、銷售內(nèi)勤每月5日前,，將本部門上一月的所有《銷售合同》原件編號整理成冊　　16、銷售部必須按公司要求及時準確上報以下各種報表　　1）周工作計劃表　　2）月工作計劃表　　3）銷售情況周統(tǒng)計表　　4）銷售情況月統(tǒng)計表　　5）銷售員工作周統(tǒng)計表　　6）銷售員工作月統(tǒng)計表　　7）市場狀況周統(tǒng)計表　　8）市場狀況月統(tǒng)計表　　9）經(jīng)銷商進貨情況統(tǒng)計表　　10）區(qū)域銷售情況統(tǒng)計表　　11）每月經(jīng)銷商管理匯總表　　12）《目標客戶基本信息情況統(tǒng)計表》　　17,、違反上述規(guī)章制度,，視情節(jié)罰款10—100元