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外拓營(yíng)銷(xiāo)人員的職責(zé),? 營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文怎么寫(xiě),?

2023-10-10 14:28:09營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象1

外拓營(yíng)銷(xiāo)人員的職責(zé),?

1.

對(duì)行業(yè)動(dòng)向有高度的敏感性,熟悉同行業(yè)相關(guān)資訊;

2.

熟悉時(shí)尚,、品牌服裝市場(chǎng),收集各類(lèi)市場(chǎng)信息,并做出正確分析,、調(diào)研報(bào)告等;

3.

負(fù)責(zé)擬訂公司市場(chǎng)外拓工作計(jì)劃,根據(jù)目標(biāo),、規(guī)范和要求,有計(jì)劃,、有組織地實(shí)施行之有效的市場(chǎng)拓展和開(kāi)發(fā)策略;

4.

根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)方向,針對(duì)性提出可行性及參考方案,并有效執(zhí)行;打開(kāi)品牌知名度,提升市場(chǎng)影響力及份額;

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文怎么寫(xiě),?

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容,,格式  1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng)  商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等?! ?. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況  (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,。  (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,?! ?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況?! ?4) 分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道等,。  (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,?! ?. SWOT問(wèn)題分析  優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力?! ×觿?shì):銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力?! C(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。  威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,?! 【C上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。  4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo)  財(cái)務(wù)目標(biāo):  公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): ?。▎挝唬喝f(wàn)元)  營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少,。  5. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略  目標(biāo)市場(chǎng):-  定位:-  產(chǎn)品線:-  定價(jià):產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等,?! 》咒N(xiāo):分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等)?! ′N(xiāo)售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。  服務(wù):售后客戶(hù)服務(wù),?! V告:宣傳廣告形式?! 〈黉N(xiāo):促銷(xiāo)方式,。  R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措,?! ∈袌?chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措?! ?. 行動(dòng)方案  營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排,。  7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -  8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法,?! I(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的步驟目錄一、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息:  ①策劃書(shū)的名稱(chēng),;②被策劃的客戶(hù),;③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng);④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,?! 〔邉潟?shū)的正文部分主要包括:  一)、策劃目的,。 業(yè)開(kāi)張伊始,,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃,?!  《⒎治霎?dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況,?! ?、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況?! ,、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,?! 、巯?費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,。  如臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出: ?、僖酝?lèi)產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類(lèi)產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,,市場(chǎng)大?! ,、苌钏教岣撸?、上階層增多,,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)?! ?,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析?! ≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響?! ∪?、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析?! I(yíng)銷(xiāo)方案,,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半,?! ?、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析,。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題,,表現(xiàn)為多方面:  ?企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),,功能不全,,被消費(fèi)者冷落?! ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷(xiāo)售渠道不暢,或渠道選擇有誤,,使銷(xiāo)售受阻,。?促銷(xiāo)方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿(mǎn)?! ?售后保證缺乏,,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題?! ?,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì),。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿(mǎn)足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),,找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)?! ∷模?、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,。  五)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(具體行銷(xiāo)方案)  1,、營(yíng)銷(xiāo)宗旨:  一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:  ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略,。  ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,,不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等?! ?,、產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果?! ?)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),?! ?)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。  3)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)?! ?)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿(mǎn)意的包裝策略,?! ?)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?! ?、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:  ?拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購(gòu)?! ?以成本為基礎(chǔ),,以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。〖JP2〗  4,、銷(xiāo)售渠道。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策?!糐P〗  5,、廣告宣傳?! ?)原則: ?、俜墓菊w營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象,。 ?、陂L(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?! 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式,?! 、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷(xiāo)活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí)、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等?! ?)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。     6,、具體行動(dòng)方案?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)?!糐P〗  六),、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,,包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定,?! ∑撸⒎桨刚{(diào)整,?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。

人員背景和職責(zé)怎么寫(xiě)?

1,、服從分配,、聽(tīng)從指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,,使工作規(guī)范化,;

2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),,做好日保工作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)安全操作,;

3、在生產(chǎn)過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí),,應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào);

4,、節(jié)約能源,、愛(ài)惜材料,對(duì)落地的材料,、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起,,分料盒隔離放置,杜絕浪費(fèi)因素,;

5,、當(dāng)班時(shí)不準(zhǔn)私自離開(kāi)崗位,離崗時(shí)必須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意,。

6,、注重提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率,,具有提高企業(yè)形象的意識(shí),;

銷(xiāo)售人員述職報(bào)告怎么寫(xiě)?要范文,?

工作目標(biāo),完成情況,,沒(méi)有完成預(yù)計(jì)什么時(shí)候完成,,下一步計(jì)劃,下一步工作重點(diǎn),。 將這些按照你的實(shí)際情況填寫(xiě)完畢,,就是一份很完善的工作總結(jié)。

作品闡述怎么寫(xiě),?

導(dǎo)演闡述,,從內(nèi)容看,一般是以下幾點(diǎn):  

1,、對(duì)劇本的立意,、主題思想、時(shí)代背景等方面的闡述,;  

2,、對(duì)劇中主要人物的性格、素質(zhì)以及命的分析,;  

3,、對(duì)劇中的矛盾沖突的理解和把握;  

4,、對(duì)未來(lái)影片風(fēng)格和樣式的定位,;  

5、對(duì)節(jié)奏的處理,;  

6,、對(duì)表演、攝像(攝影),、美,、化、燈,、道,、服等創(chuàng)作的構(gòu)想和造型設(shè)計(jì)的要求;  

7,、對(duì)音樂(lè)(作曲),、錄音、剪輯等各創(chuàng)作部門(mén)的提示,;  

8,、對(duì)劇本需要運(yùn)用特技處理的部份提出要求,以便與特技部門(mén)協(xié)調(diào),;  

9,、對(duì)劇本需要運(yùn)用動(dòng)畫(huà)制作部分提出要求,,并寫(xiě)出詳細(xì)的設(shè)計(jì)制作要求,并參與制作中,。

教學(xué)闡述怎么寫(xiě),?

要告訴學(xué)生學(xué)習(xí)的目標(biāo)和要點(diǎn),讓學(xué)生有一個(gè)清晰的學(xué)習(xí)目標(biāo),。

原因即要講解知識(shí)點(diǎn)的背景,、原理、實(shí)際應(yīng)用等,,讓學(xué)生了解為什么要學(xué)習(xí)這個(gè)知識(shí)點(diǎn),、它的作用和應(yīng)用場(chǎng)景。

即在講解完基礎(chǔ)知識(shí)后,,可以通過(guò)案例分析,、實(shí)踐操作等方式進(jìn)一步拓展學(xué)生的知識(shí),讓學(xué)生更好地理解和運(yùn)用所學(xué)知識(shí),。

通過(guò)這三個(gè)方面的內(nèi)容,,可以讓教學(xué)闡述更加全面、深入和易于理解,。

主體闡述怎么寫(xiě),?

1.明確議論類(lèi)文章主體語(yǔ)段寫(xiě)作的意義。

2.掌握標(biāo)準(zhǔn)議論語(yǔ)段的特點(diǎn)..……

自我闡述怎么寫(xiě),?

要點(diǎn):如果是剛出學(xué)校的大學(xué)生,,就寫(xiě)在學(xué)校里獲得的榮譽(yù),兼職中獲得的表?yè)P(yáng),,如果是有過(guò)正式工作,,可以寫(xiě)在上個(gè)公司所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,對(duì)公司造成了多少利益,,簽訂了多少合同,再寫(xiě)上自己的優(yōu)點(diǎn),,例如團(tuán)結(jié)友好,,樂(lè)觀向上,樂(lè)于助人等,。

正文:

1,、本人性格開(kāi)朗、穩(wěn)重,、有活力,,待人熱情、真誠(chéng),。

有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)的職業(yè)道德,,專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),。

工作認(rèn)真負(fù)責(zé),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,,

積極與周?chē)ぷ鳝h(huán)境建立良好的工作關(guān)系,,

并具有一定的資源協(xié)調(diào)能力。

與同事,,其它部門(mén)各極配合,,

有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)體協(xié)作精神,。

能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,,并融合其中。

2,、三年文案策劃經(jīng)驗(yàn),,曾經(jīng)操盤(pán)過(guò)8個(gè)千萬(wàn)級(jí)傳播案例的文案策劃工作。我理解的文案的就是洞察人性的過(guò)程,,文案只不過(guò)是把用戶(hù)的需求,,用大家能聽(tīng)懂的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。

攝像闡述怎么寫(xiě),?

導(dǎo)演闡述,,從內(nèi)容看,一般是以下幾點(diǎn):  

1,、對(duì)劇本的立意,、主題思想、時(shí)代背景等方面的闡述,;  

2,、對(duì)劇中主要人物的性格、素質(zhì)以及命的分析,;  

3,、對(duì)劇中的矛盾沖突的理解和把握;  

4,、對(duì)未來(lái)影片風(fēng)格和樣式的定位,;  

5、對(duì)節(jié)奏的處理,;  

6,、對(duì)表演、攝像(攝影),、美,、化、燈、道,、服等創(chuàng)作的構(gòu)想和造型設(shè)計(jì)的要求,;  

7、對(duì)音樂(lè)(作曲),、錄音,、剪輯等各創(chuàng)作部門(mén)的提示;  

8,、對(duì)劇本需要運(yùn)用特技處理的部份提出要求,,以便與特技部門(mén)協(xié)調(diào);  

9,、對(duì)劇本需要運(yùn)用動(dòng)畫(huà)制作部分提出要求,,并寫(xiě)出詳細(xì)的設(shè)計(jì)制作要求,并參與制作中,。

營(yíng)銷(xiāo)管理人員在營(yíng)銷(xiāo)中的職責(zé)有大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),?

  篇一

  崗位職責(zé):

  -持續(xù)做好客戶(hù)維護(hù)及需求二次開(kāi)發(fā),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;

  -深度了解分析客戶(hù)需求,,為客戶(hù)定制人力資源服務(wù)整體解決方案,,多角度、專(zhuān)業(yè)化的呈現(xiàn)服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)效果;

  -把握銷(xiāo)售機(jī)會(huì)點(diǎn),,與客戶(hù)達(dá)成合作意向,、簽單,完成銷(xiāo)售任務(wù);

  -做好應(yīng)收款額度及回款的控制和管理;

  -及時(shí)反饋客戶(hù)需求,、市場(chǎng)變化

  篇一

  崗位職責(zé):

  -持續(xù)做好客戶(hù)維護(hù)及需求二次開(kāi)發(fā),,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;

  -深度了解分析客戶(hù)需求,為客戶(hù)定制人力資源服務(wù)整體解決方案,,多角度,、專(zhuān)業(yè)化的呈現(xiàn)服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)效果;

  -把握銷(xiāo)售機(jī)會(huì)點(diǎn),與客戶(hù)達(dá)成合作意向,、簽單,,完成銷(xiāo)售任務(wù);

  -做好應(yīng)收款額度及回款的控制和管理;

  -及時(shí)反饋客戶(hù)需求、市場(chǎng)變化,,提出新行銷(xiāo)思路,、建議。,,提出新行銷(xiāo)思路、建議,。

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